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作為一個想了解中國的外國人，我想製造一些財富陽光，讓更多的人了解並關注蓬勃發展的中國民營企業，更多地了解中國。
我想樹立一些模範，鼓勵更多的中國年輕人去創業，成為下一個財富擁有者。
——胡潤
胡潤，一個英國人，從最初的興趣愛好所致，到接下來憑藉《福布斯》中國調研員身份，到如今行使與《歐洲貨幣》合作的職責，數年間調查了中國數千名富豪的資產，揭開了中國人都不曾知曉的秘密，弘揚了中國民營企業家的商務精神。胡潤自己也因此名聲遠揚，但是名聲背後，胡潤個人的經營情況卻鮮為人知。於是本刊記者也充當了一次調研員，展開對胡潤財富的調查，盤點盤點這位“職業的富豪資產盤點手”的資產狀況。
自從與老東家分家，胡潤的亞潤智源公司開始了它新的歷程，用胡潤的話說“他們是一切歸零，重新從零開始”。記者也在很多媒體上看到了胡潤的一再聲明：“在中國沒有掙到錢”。根據記者的調查，情況基本屬實。
時間追溯到1999年，在上海圖書館，胡潤查遍了能夠找到的前10年裏100多份報紙的頭版頭條，尋找和外國政要、中國領導人握過手的私企老闆、上過報紙頭版頭條的私人企業家，在朋友的幫助下做出了第一份名單並傳真給了《福布斯》、《財富》、《商業週刊》等三份著名的財經雜誌。就這樣，中國富豪排行榜的第一代產品順利地找到了買主——《福布斯》。
資料不確切、目標範圍狹窄、計算方法牽強……名單一問世，質疑、嘲笑之聲鋪天蓋地襲來，各種譴責不絕於耳。沒有人去刻意糾正媒體的懷疑態度，排行榜上的富豪們卻因此而得名于天下，這副榜單也在人們的抨擊中越來越茁壯。胡潤和他的排行榜就這樣艱難地邁出了第一步。
2001年胡潤轉折了。排行榜製作從業餘愛好轉為專業製作，入選富豪由50人擴充到100人，對參選人員的描述由“大陸中國人”重新定義為“任何在中國長大的人”，胡潤還在全國各地約見了名單上1/3的人士。他的排行榜的主要資訊來源雖然還是中文雜誌和報紙，但部分資訊來源渠道也滲透到各大證券交易所、中國人物年鑒、各投資銀行、國家授獎人員名單、全國人大委員會名單，以及部分當事人的面談。
如此這般，每年的10月份，胡潤都會把“中國富豪排行榜”提交給《福布斯》，換來應該支付給員工的薪水，基本上不贏不虧，一直到2002年底2003年初。
也就是說，2002年以前，胡潤的產品基本上就是百富榜單，雖然沒有大的成本消耗，但是收入也不高。據說當時《福布斯》所付的稿酬還不如安達信一位秘書的年薪，想來胡潤往年的盈利情況並不理想。
自從2003年，胡潤的亞潤智源才正式開展榜單以外的業務。所以在此次調查中，記者企圖詳細調查胡潤2003年前幾個月的收入情況。
話說2002年年底，胡潤萌生了發行書籍的念頭。但是，他沒能徵得《福布斯》的支援，最終他決定以自己個人的名義出書。
胡潤的第一本書剛剛出版，就從《福布斯》的高層傳來消息，他們準備自己做中國富豪排行榜，以後將不再與其合作。自從誕生以來就一直風雨不斷的中國富豪排行榜又遇到了它的轉捩點。胡潤在片刻的驚訝之後立刻鎮定下來，“無論如何排行榜要繼續做下去”。
就在2003年3月份，就在胡潤回國度假期間，他找到了新東家——《歐洲貨幣》。從此，胡潤的經營理念和經營方式有了新的方向，他開始了自己的調頭生涯。
沒有了東家對他的猜忌，胡潤出書的步伐邁得更加堅定了。2003年4月胡潤財富系列書籍新添了四位成員——一套關於大陸企業家精神的叢書正式面市。按照圖書發行的一般規律，在發行之後的三個月之內，利潤是最豐厚的。但是隨之而來的SARS讓胡潤書係錯失了這段最美好的時光，此次發行的收入也不甚理想。
擊退SARS惡魔之後，中國經濟有走熱趨勢，與國際間的交流也是絡繹不絕。2003年7月份，英國首相布萊爾來到了中國。在新東家《歐洲貨幣》的牽頭之下，胡潤承接了一個由英國政府發起的、目的在於吸引一批中國企業前往英國投資的、高層次的商務論壇。在鎂光燈中，胡潤的論壇順利結束。胡潤告訴記者，這次論壇雖然準備時間倉促，但是收益卻比富豪排行榜來得實惠，盈虧基本平衡，稍有贏余。
於是，就圖書發行、論壇收入的這些數據，本刊記者嘗試著詢問胡潤先生本人，但是胡潤嘻笑一聲來了兩個字“不說”。雖然回絕的比較客氣，但是笑聲背後記者還是感覺到了緊緊的牙口，大有打死也不說的氣勢。不得已，記者採取了迂迴戰術，根據從各個方面調查來的數據，做個大體測算。
胡潤系列產品分為百富排行榜、論壇、書籍三部分。每個產品的收入支出情況大致如下：
百富排行榜——2003年的10月，中國百富榜第五版面市，與往年相比，這個版本還附帶金融、房地產、IT三個產業的排行榜。對於這個主打產品的價值，胡潤從來不對外透露。但是，據說跟新東家的合作將變換一種新的模式，《歐洲貨幣》將投資參股亞潤智源，所以互相並不存在買賣關係。在百富榜的調查費用方面，根據胡潤“大約有1/3的人會面對面的訪談”的說法，這次調研的費用估計在¥3000×80即24萬元左右。
論壇——2003年7月份的中英企業家高峰論壇參加人數大約150人左右，需要支付給威斯汀飯店的會務費大約是$52×150，住宿費約 $210×（1＋15%）×20。在正式論壇的前一天，還召開了中國商界領袖晚宴，參加的人數大約有80人左右，晚餐費用共計¥168×80。因為參會的所有企業家都不用交參會費，所以論壇的主要收入來自贊助商的廣告費，這一塊大約收入是15萬元左右。所以整個會議核算下來，總盈餘大約3.5萬元。
2003年4月胡潤還在北京大學光華管理學院舉行過一次論壇，這次會議主要是為胡潤財富書係做推廣活動，所以不存在盈利的可能性。同時，在這次北京之行，胡潤還去了某書店簽名售書，估計總費用大約為一萬元∼兩萬元左右。
書籍——胡潤的財富書係發行數量兩萬套，總碼洋數200多萬人民幣，
稿費收入大約20萬元左右，其中支付給撰稿人的費用也有20萬元強，整個運營情況是基本收支平衡，甚至還有虧損。
另外，根據上海淮海路和華山路地段的租賃費用，胡潤的6人辦公室，估計花費5萬元左右。今年4月，胡潤重新招聘了4名員工，工作了6個月到10月份，員工的薪資大約是15萬元。
至於胡潤的個人資產，僅為一套按揭的三室一廳住宅和一家包括5名員工的亞潤智源公司。
現金的來源將主要依靠《歐洲貨幣》的投入，而《歐洲貨幣》在中國的投資收益將依靠亞潤智源各個活動後期的廣告收入。胡潤的助手給記者透露說，今年是他們一個新的開始，公司以前比較注重名聲上的宣傳，以後會逐漸轉型到更加注重利潤，根據原計劃11月將會引進新的股東，到時候公司的操作方式將有比較大的改變。
也許胡潤並沒有經營上的經驗，但是不管現在的經營情況如何，一個已經名聲在外的漂亮姑娘是不愁嫁不出去的，《歐洲貨幣》就眼光獨到，選擇了胡潤作為他們進入中國的跳板。這次和《歐洲貨幣》的合作，不管從行業的熟悉程度還是從投資的規模上講，胡潤不能不說是找到了一個好歸宿。
至於11月新股東的引進，會對胡潤操作公司的方式有何推進和改變，又會衍生出如何的生財模式，我們將繼續關注。
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