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| 在素有“魚米之鄉”之稱的黃梅縣濯港鎮，有一家由臺屬領辦的台資企業——湖北楊柳湖奎舟糧油有限公司。近幾年來，該公司在各級黨委、政府的大力支援下，乘著改革開放的東風，在市場大潮中揚帆前進，經營業績連年增長，年加工轉化糧食及副產品3000多萬斤，實現產值3000多萬元，社會貢獻額累計超過800萬元，成為鄂東糧油加工企業的龍頭。公司因此被評為“黃梅縣十強企業”和“黃岡市優秀台資企業”，公司法人代表、臺屬袁新舟也被評為“黃梅縣優秀企業家”，並當選黃梅縣十二屆人大代表和黃岡市臺胞臺屬聯誼會副會長。
艱苦創業 夢想成真
二十年前，袁新舟還是黃梅縣濯港鎮一位普通民工，曾在江西省贛豐糧行幹過會計，跑過供銷，對糧油市場行情比較熟悉，積累了豐富的企業經營管理經驗和一定的創業資金。
袁新舟天生不是一個安於現狀的人，他不滿足已經比較富足的打工生活，創辦一家自己的糧食加工廠逐漸成為他的夢想。袁新舟的家鄉濯港鎮是有名的“糧倉”，年產糧萬噸以上，加之其緊鄰105國道的交通區位優勢，創辦一家糧油加工企業，不僅可以消化農民剩餘的糧食，實現增值，而且又能發揮自己的專長，這樣做，政策允許，農民受益，應該大有可為。袁新舟這一想法得到了台灣親友的認同和支援。
機會總是垂青有準備的人。1989年，袁新舟所在村的小型糧食加工廠因管理不善，生產經營舉步維艱，瀕臨倒閉。由於袁新舟有一定的從事糧食生產經營的經驗，被村民推薦為該廠廠長。袁新舟自籌資金20萬元，分期付款買斷該廠，並立下軍令狀：“企業上不去，我外出討飯”。袁新舟破釜沉舟的決心，極大地穩定和鼓舞了全廠職工。
辦企業伊始，袁新舟便大膽地進行了一系列改革，首先是抓好“兩關”，即收購關、加工關。為了切實把握收購關，採取“工資掛鉤”（即收購人員工資獎金與收購稻穀品質掛鉤）和“墊資收購”（收購人員先代墊三分之一收購資金，經驗收合格入庫後再償還所墊付資金）的辦法，確保稻穀收購品質，杜絕了“人情谷”、“面子糧”。為了抓好加工關，袁新舟果斷地進行了設備更新。在資金不足的困難時刻，其台灣叔父袁奎主動提供資金援助，迅速從武漢購回新設備。在設備安裝調試的一個月裏，袁新舟和工人一起沒日沒夜地幹，人累得脫了形，一向身體結實的他一頭暈倒在工地上，被職工送到醫院，一打完吊針，他又回到工地上。由於進行了一系列改革和更新了機器設備，產量上去了，品質也上了檔次，年加工能力由原產值100萬元增至1000萬元。袁新舟辦廠第一年，產值增長了10倍，固定資產由最初的4萬元增長到100多萬元。
誠信為本 贏得市場
了解袁新舟的人都知道，他不僅吃苦耐勞，而且頭腦靈活，精通經營之道。辦廠之初，袁新舟便將 “誠信為本、信譽第一”的經營思想作為立廠之本。1995年8月，該廠運到天津的100多萬斤“楊柳湖”牌優質大米，由於當地價格上揚，在天津市場十分搶手。當時有十三位客戶紛紛出高價收購，按當時價格，可以不費吹灰之力多賺二萬多元。但袁新舟得知這一情況後，三次電話指示外銷人員不要為金錢所動，信譽第一，按照既定價格，把大米供給原定的客戶。此舉在天津市場贏得了良好的聲譽。十三位客戶見袁新舟堅守信譽，米質又好，紛紛與之簽訂了長期購貨合同。少賺二萬元，卻贏得了十三個長期穩定的客戶。在同行業經營不很景氣的情況下，楊柳湖米廠總是顧客盈門，訂單不絕。
百尺竿頭 再進一尺
十年磨一劍。1999年，經過市場風雨洗禮的楊柳湖米廠已經脫胎換骨，由當初的一個村辦小廠發展成為黃梅縣乃至鄂東地區糧食加工的龍頭。袁新舟的自我發展之路得到了社會的承認和台灣親友的讚許。但在已有成績面前，袁新舟並未固步自封，而是永立潮頭，不斷前進。
歷史的車輪邁步進入二十一世紀，“綠色”、“環保”等觀念已逐漸深入人心，“綠色食品”已成為社會消費時尚，袁新舟敏銳地捕捉到了這一點，果斷地開始了二次創業。2002年2月，由袁新舟與台灣親友商量，共同出資成立了湖北楊柳湖奎舟糧油有限公司。新廠座落于黃梅縣濯港鎮，新上綠色食用油生產線，總投資36.27萬美元（其中袁新舟出資7.29萬美元，台灣叔父袁奎出資29萬美元）。至此袁新舟的經營範圍進一步擴大，由原來單純的大米加工向精煉食用油等方面發展。
新公司成立後，袁新舟進一步加強了經營管理。他在辦企業之餘，考取了中南財大經濟管理專業函授大專班，通過學習，自身的業務水準有了明顯提高，企業經營更加得心應手。作為一位農民出身的企業家，袁新舟敏銳地看到，企業競爭，其實就是人才的競爭。為此袁新舟多方引進人才，公司從外地高薪聘請了三名專業技術人才。對於關鍵崗位，他採取送出去學習的辦法，先後送13名工人到外地學習，這些工人現都成為工廠的技術骨幹。
有志者，事竟成。永不停息的追求，使袁新舟多年的夙願得以實現。經過兩年發展，袁新舟的實力進一步壯大。公司現擁有二家企業和一個糧食批發市場，固定資產1000萬元，年產值過3000萬元，上交利稅200萬元。公司加工的精米、油料遠銷廣東、廣西、北京、上海、四川、內蒙等18個省市自治區，並加工出口。袁新舟成功了！袁新舟的事跡多次在湖北人民廣播電臺、湖北經濟日報、黃岡日報等媒體上播發。說到楊柳湖的經濟，當地人都會翹起大拇指：袁新舟，好樣的！
致富思源 回報社會
“錢這東西，生不帶來，死不帶去，人不能只為錢而活著。有了錢，生活改善了，還要幫助別人，多做善事”，這是袁新舟經常說起的一句話。殷實紅火的生活沒有使袁新舟忘本，相反地更促使他盡責任帶領群眾共同致富，傾心盡力報效社會。
自辦廠之初，袁新舟便主動承擔村裏7位老人的生活費，並每年接濟村裏的10戶困難戶。1994年春節前夕，袁新舟備好3000元現金，送到村老齡協會主任江趙記手中，請他代表村黨支部、糧食加工廠全體職工，分發給各位老人，祝他們過一個好年。江主任接過錢講：“你平時送給老人生活費，就不簡單，現在又送過年錢，我代表這些孤寡老人謝謝你。”95年、96年春節，袁新舟又是如此。
袁新舟曾經當過教師，深知錢能治貧，教育才能興國。在糧食加工廠大力發展的同時，袁新舟依舊對教育傾注了熱心，特別是對那些因生活困難難以入學的學生，袁新舟總是有求必應。1994年，袁新舟個人為村辦小學建教學樓捐款2萬元。近三年又陸續捐資1.9萬元，幫助19名特困學生解決學費困難。
袁新舟就是這樣一個熱心公益事業的人。1998年防汛抗災期間，袁新舟捐獻現金1萬元，大米15000斤。2000年抗旱期間，向濯港鎮吳咀村捐款5000元。
台資企業的舞臺是嶄新，也是寬廣的。永不停息的追求，使袁新舟這樣一個農民出身的企業家更加成熟，我們相信，湖北楊柳湖奎舟糧油有限公司在他的帶領下，將會乘改革開放的東風，進一步發展壯大。（羅偉） |
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