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第一筆臺商投資始於何時，又是如何輾轉來到祖國大陸實不可考，而較成規模的臺商投資則開始於1989年國務院公佈給予臺商優惠的新措施以後，至今已15年有零。15年來，臺商實現了從南到北、從傳統到現代化、從點到面的快速佈局。13億人口的市場規模，每年至少7%的經濟增長率，令臺商對進軍大陸瘋狂癡迷。根據台灣媒體的調查，每3個台灣人中就有一位家屬在大陸經商、工作。從食品到汽車，從洗髮水、香皂再到電腦……臺商早已經滲透到祖國大陸經濟的方方面面。
經過15個年頭的發展，臺商在大陸的總投資金額增長到近800億美元，在大陸的台資企業已達7萬多家，且大企業越來越多；投資方式從“三來一補”、“台灣接單、大陸生產、香港出口”向“三資”和“獨資”、“大陸接單、大陸生產和大陸直接出口”轉變；投資行業涉及三大產業、26個行業，高科技產業核心的半導體企業漸成熱潮，金融、保險、電信、旅遊、商業零售和批發、醫藥等第三產業也逐漸受到台資的青睞；投資地區，由珠江三角舟向長江三角舟，進而向青島、北京、東北一線延伸，並開始向西部輻射……
憑著語言、種族、距離的便利，尤其是大陸各種優惠政策的鼓勵，臺商在大陸投資如魚得水。據台灣有關部門2003年公佈的統計數字顯示，2002年台灣對對大陸投資佔其島外投資的五成多，對大陸投資熱情持續高漲。另據有關統計顯示，1990-2002年，臺商在祖國大陸的投資中，賺錢或持平的項目高達70%。應該說贏利的預期，正成為臺商投資祖國大陸最直接的推動力。
祖國大陸是台灣傳統產業主要利潤來源地
為了降低成本、擴展市場空間，台灣傳統產業廠商從２０世紀８０年代開始絡繹不絕地西進大陸。目前，東南沿海的珠江三角洲和長江三角洲，已聚集了數萬家台資企業。祖國大陸成了台灣傳統產業新的製造基地和重要的利潤來源地。
在大陸生產，使以國際代工為特色的台灣傳統製造業企業，擺脫了島內工資上揚、地價飛漲所導致的經營劣勢；大陸廉價充足的勞動力和土地資源，降低了台灣傳統製造業的成本，使其在國際市場上繼續以價廉物美的產品保持著競爭力；而大陸的巨大市場，更使這些企業獲得廣闊的發展空間。
１０多年前，台灣出口導向型的製鞋、紡織服裝、家用電器、玩具傢具等傳統行業廠商，開始大舉到大陸投資，掀起第一波大陸投資熱。台灣清祿鞋業股份有限公司就是其中的一家企業。自１９９０年以來，這家專為國際知名品牌阿迪達斯代工生產運動鞋的台灣企業，逐漸將生產部門轉移到大陸。福建清祿鞋業有限公司負責人蔡嘯秋說，在大陸雇傭一個工人，工資不到台灣的十分之一，建廠費用也只有台灣的三分之一，這使企業的經營成本比在台灣時大大降低，產品對外報價競爭力更強。清祿鞋業承接阿迪達斯訂單數量因此逐年增長。
近年來，台灣石油化工、塑膠橡膠、汽車製造、水泥建材、食品飲料等行業的廠商，也開始成批進入大陸建立生產據點，開拓大陸市場，其中不乏台灣上市上櫃企業，形成台灣傳統產業西進大陸的又一波熱潮，並使台灣傳統產業在大陸的投資呈現出資本密集的特點。
進入大陸這個巨大的市場後，原本在台灣發展空間受限、經營困難重重的這些傳統企業，獲得了可觀的投資回報。以台灣水泥製造業為例。目前，台灣這一行業排名前四位的公司，都已在大陸建立了自己的工廠，並全部獲利，有的企業在大陸的營收穫利甚至超越了台灣母公司。
憑藉“大陸製造”的成本優勢和台灣經營優勢的結合，在大陸進入收穫期的台灣傳統產業企業，絕大多數獲利或盈虧持平，使傳統產業股重新成為台灣股市的追捧對象。特別是2002年以來，台灣股市中具有大陸投資背景的傳統產業股表現強勢，指數漲幅在大盤中遙遙領先。台灣證券業者認為，來自大陸廠的獲利貢獻提高，甚至超過台灣母廠，是這些具有大陸投資概念的傳統產業股市值飆升的根本原因。
祖國大陸已成為台資IT企業走向世界的跳板
除去傳統製造業，高科技是台灣最引以為豪的“王牌產業”，為了建立堅實的海外分工體系，從90年代初開始，台灣的IT廠商就開始向祖國大陸遷移部分低技術層次的零組件生產線。而自2001年開始，台灣IT產業在祖國大陸的投資熱潮中卻出現了新的趨勢：將整個供應鏈甚至研發機構一起移往祖國大陸。
例如，生產EMC顯示器的唯冠集團早在1993年即進入到祖國大陸市場，憑藉勞力、土地成本低和政策優惠的優勢，得到了迅速的發展。到了九十年代末，情況發生了變化，透過成本導向的背後，唯冠集團更注重了加大對祖國大陸的投資，提高技術、服務、渠道等綜合的優勢，使競爭趨於多元化。2001年，唯冠集團與恒星電子合併成立武漢恒冠電子，把武漢作為EMC在全國的營運中心，並因此形成唯冠集團祖國大陸業務整機、零配件、物流配送“三足鼎立”的新格局。唯冠集團坐鎮武漢，輻射全國，確立了新世紀的發展戰略。台灣IT廠商一反以往低調，積極與祖國大陸IT廠商合作或者聯姻，成為目前IT產業不可忽視的新動態。
不僅EMC如此，為了滿足產能的需要，台灣筆記本電腦廠商也紛紛在祖國大陸大興土木。除宏基決定擴大投資外，仁寶、華碩也紛紛跟進……台灣業內預計，兩年後，祖國大陸將成為台灣電腦廠商的主要生產基地。
同時，為了面向全球市場，2001年以來，台灣各大廠商紛紛不約而同的改變整體經營策略，大幅增加投資力度，把祖國大陸的生產基地擴變成面對全國乃至全球的經營中心。越來越多的台灣IT廠商認為，立足祖國大陸，所面對的是一個世界級的市場，而台灣廠商要想參與世界大廠商競爭，必須首先立足中國，在這塊市場上確立自己的優勢。
祖國大陸成為臺商創名牌的基地
由於台灣本島市場狹小，企業創建自有品牌不易，因此台灣製造業一向以國際代工為特色，擁有不少國際知名的代工企業，卻少有具備一定知名度的品牌。臺商進入祖國大陸投資創業後，這種情況正在發生變化。台灣“對外貿易發展協會”秘書長黃志鵬認為，大陸經濟不斷成長，龐大的市場為臺商提供了一個打響品牌的重要舞臺，同時也成為台灣品牌邁向國際市場的中繼站。目前，臺商到大陸投資，已不僅僅是為了利用大陸廉價的勞動力和土地資源以降低生產成本。越來越多的臺商把培育企業品牌，開發大陸市場做為企業的發展方向。
上世紀８０年代，頂新集團還只是台灣彰化一家生產油脂的小企業，連台灣也沒有多少人知道。經過１０餘年在大陸的發展，頂新集團目前在大陸投資總額已達１２億美元，年銷售額超過７億美元，是目前大陸最大的方便麵生產企業。
較早到大陸投資的台灣傳統製造業廠商，已經象頂新一樣在大陸創立了一批知名品牌。如服飾行業的麗嬰房、蜜雪兒、蘭克斯，飲料食品行業的統一、康師傅、徐福記、天福，自行車行業的捷安特、美利達，廚房衛生潔具業的和成、櫻花，化粧品行業的ＮＢ自然美等。
依靠廣告宣傳，不斷提高品牌知名度，並致力於新產品研發，迎合消費者需求，使這些台資企業名牌產品在大陸市場都具有很高的市場佔有率。
近兩三年，台灣高科技製造商也意識到樹立自己品牌的重要性，並將大陸這一巨大市場作為主要的推廣目標。宏碁、仁寶、倫飛、華碩等台灣最重要的ＩＴ企業，都致力於全面進軍大陸電腦品牌機市場。
全球著名的電腦主板廠商華碩從２０００年開始在大陸銷售自有品牌的電腦整機，如今在大陸已經擁有３００多家專賣店、１００多個維修中心和遍佈全國３０個主要城市的３８個服務中心，在大陸筆記本電腦的市場佔有率已達２５％。
華碩中國區總經理徐世明說：“做品牌機，華碩只會在大陸。畢竟兩岸都是中國人，在文化上、軟體應用上，華碩更容易進入。在美國，華碩可能永遠做不過康柏，但在大陸，華碩擁有著更多的機會。”
大陸資源成就臺商中的“出口大王”
在打造出一個個知名品牌的同時，臺商憑藉大陸豐沛的資源和低廉的成本，而成為當地的“出口大王”。作為臺商最早登陸的地區，珠江三角洲以其毗鄰香港的優勢，吸引了大量從事外銷的臺商在此安家。據了解，深圳、東莞、廣州、珠海等地現有的台資企業中，半數以上的企業產品全部出口，平均外銷比例高達八成。在２００１年全國百強出口企業中，廣東有６家台資企業上榜。從最初的投石問路，到一步步做大做強，台資企業中的出口大戶近年越來越多。
在深圳，富士康的大名幾乎家喻戶曉。2002年，這家臺商投資祖國大陸最大的電腦資訊企業從當初兩間不起眼的小工廠，發展成為全球ＩＴ業的百強之一，目前出口達２０多億美元，成為深圳首屈一指的出口大戶。像富士康一樣的臺商出口大戶在深圳還有許多。不少台資企業的辦公室裏都挂著當地政府授予的“出口百強企業”、“納稅先進企業”匾額。據介紹，去年該市３０００多家台資企業出口約６０億美元，其中出口超一億美元的就有５家。
引人注目的是，隨著這些“出口大王”的誕生，許多地方已成為全球性的生產、出口基地。在東莞大嶺山鎮，以“傢具出口大王”臺升傢具集團為代表的８家台資傢具企業為龍頭，已形成了極具規模的國際性傢具製造工業群體，每天有超過１００個貨櫃的傢具銷往世界各地。去年，大嶺山傢具出口總值超過１０億美元。臺升傢具集團董事長郭山輝說，臺升自１９８９年落戶大嶺山，目前已形成２億台(套)的年生產能力，每天出口的產品就有２５至３０個貨櫃，去年出口傢具達２億美元。去年，臺升還並購了年銷售額達３．５億美元的美國環美傢具行銷公司，從單純的傢具製造公司轉型為產銷結合的綜合性傢具公司。
而位於上海昆山的捷安特（中國）有限公司，在祖國大陸已長成世界級“巨人”，去年共生產各類自行車２７０萬輛，佔到巨大集團全球三大生產基地總產量的一半以上，其中７０％以上出口。目前，捷安特山地車已成為日本最大的自行車進口產品，佔到日本市場的１０％以上。此外，捷安特產品還遠銷美國、歐洲、澳大利亞等地。
在長江三角洲，隨著大批台資企業進入“收穫季節”，各行各業的臺商“出口大王”也將不斷涌現。（據新華網、中國經濟時報等媒體有關報道綜合）
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