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——訪建發羽絨有限公司董事長張建旺先生
一張飽經風霜的四方臉、留一頭短髮、衣著簡樸而普通，每個初次見面的人都很難把他與一個公司的大老闆聯繫起來，他就是安徽建發羽絨有限公司的董事長張建旺先生。
知之能行 行其所知
1979年元旦，全國人大常委會發表《告台灣同胞書》，這為兩岸同胞互通資訊，發展經濟、文化等各方面的關係提供了便利。張建旺先生這個台灣經濟學院畢業的高才生憑著自己的聰明才智通過多種渠道了解到這一資訊後非常興奮。
“我是一個商人，對與經濟有關的資訊是非常敏感的，尤其是大陸出臺有關海峽兩岸一系列方針、政策，我更是關注，細心揣摸。”1955年出生的張先生充滿了對往昔的回憶，給我們講起了自己當年創業時的大陸情結：“七十年代末我通過多種渠道，了解到一些大陸有關兩岸的政治態度這一資訊後，發現大陸的一些情況與台灣當局一面之詞的宣傳相差太遠，為此心中產生了一種去大陸看看的衝動。經過一段時間的準備，我便悄悄地隻身經過其他國家繞道來到大陸。當時對祖國大陸的政治環境、生活環境以及投資環境還比較陌生，越是接近大陸的土地，我心情就越是有一種難以言表的複雜。因此對自己的首次之行我作了種種猜想，現在回想起來才知是多餘之慮。當我懷著一顆忐忑不安的心情踏上大陸，頓時感到了大陸同胞的熱情，使我有一種回家的感覺。在我辦理每一個入境手續過程中，工作人員只要知道我是來自台灣的同胞，他們的接待和服務格外熱情細緻週到，從而打消了我所有的疑慮和擔心。每到一處我都會受到當地政府等部門的熱情款待，根本不存在各種各樣的發難和排斥。”聽到這裡，我們不禁為張總的話笑了起來。“不過當時大陸剛剛開放時間不長，經濟上與台灣比起來還是落後的，就拿大家現在都熟習的房價來說，當時在台灣的市郊，或者是比較偏僻的地方如購置一套住房所用的花費就相當於在上海市中心購置一套住房的費用，所以直到現在你們看到的來大陸定居或經商的台灣人數上海最多。雖然我來到大陸看到的大多是低矮破舊的小屋，但這時的大陸卻潛藏著巨大的商機，這裡市場前景廣闊。經濟上由於當時的政策好，所以我敢斷言將會發生突飛猛進的發展，於是我產生了一種爭取參與到大陸的經濟發展中去的想法，和大陸的經濟一起騰飛，和同胞們一起致富。”
“十幾年前就來，我剛到六安就發現這裡的羽絨資源豐富，而且由於這裡一年四季氣候溫暖，雨量充沛，且自然水塘多，空氣濕度較穩定，所以這裡的羽絨成形度非常好，品質上也是其他地方所不能比的。為此我與安徽省畜牧局做起了生意。每次將收購來的羽絨經香港運到新加坡，再從新加坡將貨運到台灣自己的工廠進行加工生產，不但增加了成本，而且利潤也沒有多少可賺，再加上長途運輸的勞作，很是麻煩。而兩岸當時的特殊關係，又使我不得不這樣。高成本的經營逼著我另辟蹊徑，看來只有到大陸辦廠才能解決眼前的困境。經過多年充分的準備，我終於我將自己的夢想付諸了實施，你們今天看到的工廠就是我為之傾注了近十幾年心血的成果，很是不容易。”
說起張建旺先生到六安辦廠，那是頗有一番曲折的。九十年代中期他來到江西、貴州，後又轉到東北，從東北到四川，再從四川到浙江，最後從浙江轉到了安徽六安。幾經比較，以及與六安人的交往，張建旺先生發現這裡對他來說可謂是天時地利人和兼備，他覺得只要在這裡辦廠，沒有理由不賺錢，不發展。對這裡的山、這裡的水，以及生活在這塊土地上的同胞他有著割捨不了的情和緣。1998年張先生與一合作者在六安市裕安區先生店鄉合資辦了一家羽絨加工廠，當時水電、通訊、交通等都有許多不便，六安臺辦的同志知道這一情況後，為其做了大量的協調工作。可惜由於與合夥人經營理念上的差別以及其他諸多因素，經營失敗了，結果虧了一百多萬元。張總說，雖然這樣，可是我並沒有一走了之，這裡樸實的風土人情深深地吸引了我，我堅信會有那麼一天我將會重新站起，所以我留下來了。2000年，在六安市政府等有關部門的協調、幫助下，他在六安市經濟技術開發區又重新投資辦起了工廠。
市臺辦主任盧光明同志說：張總是最愛六安的臺商，他辦工廠之初，這裡的條件確實很差，交通不便、水電不足、通訊不暢。但他沒有放棄，他深愛著這片土地，失敗了從頭再來，現在成功了。而且還帶動了當地畜牧業的發展，同時也為六安創匯、人員就業做出了貢獻。
執著敬業 必有所成
“六安這塊投資熱土使我產生了很深的依戀之情。”在與之交談的過程中我們無時不體會出張總的這種情結。他說：“說實話，我能從失敗中走出來也是六安市政府和六安市這塊熱土以及六安的朋友給了我很大幫助，讓我能在六安順利地發展，進而成為家喻戶曉的企業。”事實上建發羽絨有限公司的開創也改寫了他的人生道路，正如他說的那樣：“我是已接近知天命年齡的人了，我深知人生最重要的東西是什麼，也知道自己的終結目標是什麼，更明白自己現在該做的是什麼”。張總說話的聲音一直不大，但是吐字卻很清楚，顯出一種儒商風範。
張總辦公室主任向我們介紹說，安徽建發羽絨有限公司于2000年10月開工建設到2001年的5月竣工投產，在這大半年的時間裏張總整個人真的是瘦了一圈，因為工程在建設期間，為了確保外形美觀，品質過關，每一步、每一個細節他都親自設計、把關，工程只要一有問題他就和工程師、設計人員進行重新研究，反復論證改造，直到符合要求達到完美才放心。
公司總投資200萬美元，全套水冼羽絨加工裝置以及一些輔助設施都是由張總本人親自設計，然後由台灣一家大型製造廠製造。目前安裝並已投產的2套水洗羽絨加工生產線，是國際先進羽絨加工設備。此設備具有工藝成熟、加工科學、節省人力、財力、物力等特點，而且還具有環保性能好、羽絨損耗少、生產出的產品品質高等優點。它的年加工能力達200噸，其“醉夢詩”牌高檔水洗吊吊絨產品，在羽絨產品類中佔領先地位。生產出的產品全部出口，市場遍佈日本、東歐、北美等發達地區和國家。
用知識為事業奠基
聽了上面這些介紹，我們不禁為張總所做出的成績讚嘆，同時也為他把業務做得如此精到而佩服。聽到我們的讚揚，張總笑著說，你們不知道，這些都離不開不斷的學習。記得我剛開始做這一行時，遇到了不少技術上的問題，好多有關要求都不懂，大學裏從來也沒有開過有關羽絨這一類的學科，我就邊幹邊學習，每天從公司回到家就一下子就扎進自己的房間埋頭學習，一天老爸看見了很是不解，就說你現在怎麼了？原來在上大學時也沒見你這麼用功，天天逼著你好好學你都無所謂，現在卻整天書不離手，大腦不會有什麼問題吧。面對老爸的疑惑我解釋說，現在是工作需要不學不行啊，沒有知識就會到處碰壁不說，做什麼什麼不成，更談不上賺錢了，所以我要拚命地學習。當時的那個勁頭就甭提了，真可謂如饑似渴，所以老爸看了有點暈，以為我不正常了呢。說到這張總爽朗地笑起來了，“通過學習我不但掌握了多種語言，而且能查閱多種有關業務上的外文資料，這也就是我的產品在品質上總是處於領先地位的重要原因之一。同行們很不理解在產品品質上為什麼總是很難與我媲美。可是他們不知道我一直在不斷的學習，不斷的鑽研。企業的發展是要求我們不斷更新知識，不斷研究。不想學習，不愛動腦思考，在那裏坐享其成這樣的好事是不可能有的，我們在生產經營當中不但要注重學習還要善於思考，善於研究，善於變通，才能有所獲，才能使生產出的商品有長久的生命力，才能使企業立於不敗之地，這其中的理論和經驗書本上是永遠不可能找得到的。”確如張總所說，不論是在張總的辦公室、還是臥室我們總是發現許多書和學習資料佔領著主要位置。張總說，我現在對侄子在學習方面就很重視，我要求他在學習上不能死學，要活學，在學的過程中要多思考，多問幾個為什麼，這樣才能學以致用。張總的這種學習精神同時也感染著他周圍的每一個幹部和員工。
“種子之道”──睿智的生意經
張總為人處事很低調，但在大起大落、波濤兇涌的商界卻有著自己獨特的一套經營之道。我們問他，張總既然生意這樣好，為什麼不一下子做大呢？“你們知道種子是如何發芽結果的嗎？”張總看著我們問道。我說“那不就是種在地裏讓它長嘛。”張總笑了，“你們說的不準確，種子要想順利地開花、結果，必須有一定的條件，否則是長不好的。只具備內部條件而外界條件不具備的情況下，要破土而出，發芽生長，那等於自尋死亡，我在企業經營上運用的也正是這個原理，這也就是我獨有的種子理論。別看我現在企業盈利動作不大，在三、五年之內利潤上我將會有很大的回報，我就像一顆種子，在外界條件不是很好時候我是不會發芽的，我會慢慢的吸收外界的各種營養，來充實自己，積蓄自身的力量，一但外界的陽光充足了，氣溫適宜了，各種條件具備了，我就會毫不猶豫地破土而出，發芽、開花、結果。”說到這裡張總頓了頓帶著總結的語氣接著說，“回想這些年來大陸的投資經歷，我深深的體會到，企業做得好，要靠觀念、靠經營、靠品質。如果只想做大而做不好那是找死，所以我介紹來大陸投資經商的臺胞朋友都是比較穩健型的，包括自己在內也是比較保守的，就是要慢慢地做，按經濟規律辦事，一來就做得很大，那是很危險的，弄不好就會一敗塗地。邁出一步，就要站穩這一步，慢慢地把它做起來，而不是為了愛面子，講排場。一個好的企業經營家是不會為眼前的一點蠅頭小利或所謂的虛榮心而放棄長遠利益的。辦企業要有長遠的眼光，要有計劃地發展。比如我現在要做的就是要蓄積力量，等待時機。”
蓄積力量首要解決的問題就是人的問題，這叫做以人為本，以人為本講的就是培養人材，這也是公司按規律實施“本土化”進程的需要。
張總說，當然這也不是說培養就培養這麼簡單，而是非常麻煩的事，為此要付出很多。首先要讓他們有一定的學習環境，然後再逐漸把國內外相關的一些先進技術教給他們，同時還要尋找機會送他們出去學習，使他們從中得到啟發和提高，學習所用的電腦等都給他們配齊，為他們創造出良好的學習環境和氛圍。一旦他們在技術和理論上學有所長，那麼工作起來就能夠充分發揮出自己的實力和潛力，工作效率會加倍提高，同時在工作當中也會灌輸進我的意圖和我的經營理念，我的意圖也就能隨之貫徹下去，使之與我的思想相同步。這樣的工人生產出的產品才能符合技術要求，企業為此也就能獲得更大的利潤。當然這不是一天二天就能辦到的事，要等到三、五年後才能看到成效。這幾年來，我在這方面做了不少工作，現在周圍幾個縣的羽絨技術許多也都是我教給他們的，只有他們的技術提高了，才能為我提供優質的原料，這樣做的目的一是讓他們通過提高產品品質增加一定的收入，二是也為我收購的原材料提供一個良性迴圈鏈，最後達雙贏目標。
“所以現在我這裡的員工們個個技術上都是很棒的，周邊有些單位出高薪來挖人，但工人們不為高薪所動。有的還主動對我表示他們不想走，我問為什麼，他們說因為工廠有著良好的發展前景。事實也是如此，在我自己的企業裏我也是從不擔心這些，對此我是有信心的。”
厚德載物 商海無憂
張總在談話中不止一次提到，六安人是非常樸實的，我非常的愛他們，從決定在六安辦企業的那天起，我就決定將自己的羽絨加工技術毫無保留地傳授給他們，並幫他們樹立起良好的生產經營理念，讓他們在經濟大潮中能始終處於不敗之地。
接著張總饒有興趣地講了這樣一個故事：“一次我在一個產品交易會上遇見了一位日本商人，他聽說我是做羽絨的，一開口就向我定了二百多萬美金的貨。當得知我是來自六安的，就說六安的羽絨品質不好，裏面的雜質太多，收了貨根本沒辦法加工。我說，你沒有進過我的貨，你怎麼知道貨的品質不好？這樣，我先讓利低價給你一批貨，你先試用，品質不好你退貨，好了我們再做交易如何。結果第一批貨發出去了，過了不久對方給我寄來了一封感謝信說品質上等，並要繼續一次性大批量訂貨，我本著誠信、雙贏的態度說：這樣不行，最好是每月一報價，這樣一來我們雙方的利益都不會受到損失，因為羽絨市場上的價格多變，一但我們的合同一次性都定下來了，而這時的市場價格如果下跌你的利益就會受到損失，反之也是一樣。這位日本客商聽後讚嘆不已，並接受了我的建議，以後只要他來中國進貨都會徵求我的意見。我們在交易過程中每當我的貨源不足時，我也會及時地向他介紹當地其他信譽度好的廠家與之交易，所以我們之間不但結成了穩定的貿易夥伴，而且我還成了他在中國市場最信任的生意顧問。這也就是我做企業的秘訣之一。總括起個無非是三個方面1、技術精、品質高；2、誠信交易；3、堅持雙贏觀點。”
“我剛到六安不久，發現當地有些同行業人受外界的不良行為影響在交易過程有投機取巧的行為，他們用產品品質作代價損壞了自己的信譽，在生產經銷的鏈結上形成了惡性迴圈，結果影響了一大片，致使當地的羽絨業發展走入了死衚同。針對這些，我就用自己的親身經歷，耐心地給他們講信譽和品質就是企業的生命這個硬道理，論技術 、論作弊手段我比你們不知強多少倍，因為我在這個行當裏起步早、見識廣，與國內外的商人不知打過多少交道，但我從不這樣做，我見過自作小聰明把企業的生命葬送的事例太多了，就是六安這裡也有不少大的羽絨企業就是這樣剛紅火不長就倒閉了，這種殺雞取卵一次性經營方式的做法千萬不可為。要想提高利潤只有從技術、誠信上下功夫，沒有好的技術我來教。後來當地許多過去不懂如何生產經營羽絨的業主如今紛紛走出了經營誤區，邁上了建康發展的正規渠道。”
“贈人玫瑰，手留余香”。通過這件事當地群眾不但與張總的關係融洽了，而且心貼得更近了。每當張總下到各個供應點去檢查貨源品質的時候，都會受到他們熱情的接待，看到高品質的產品，張總的臉上總會露出滿意而又舒心的微笑。張總說：“我不但要自己賺錢，而且也要辛苦的農民賺到錢，這我才高興，在大陸的說法叫共同致富奔小康嘛”。張總所在地的一位領導對我們說：台資羽絨業的到來不但給我們帶來了利、稅，同時還解決了當地部分農民就業問題。僅張總一家企業就使周圍大約500多名人員走上了就業道路。周邊地區白鵝養殖和羽絨加工工藝技術也都有了很大的提高，為此當地百姓提起張總也都是交口稱讚。
情係六安 奔走兩岸
在場的盧光明主任向我們介紹說，張先生不但在事業上取得了成功，而且也為我們當地培養了一大批企業骨幹分子，同時還為六安當地的經濟建設與發展提出了許多寶貴的建議，對一個台灣同胞來說是非常難能可貴的，這也進一步體現出了兩岸血濃于水的同胞之情。張總謙虛地說，這也是應該做的，你們改革開放的好政策讓我發了財，我也理所應當為當地建設出把力。
我們在與張總談到六安的白鵝養殖和加工工藝狀況時，張總帶著擔心的口吻說到，這裡老百姓在採集羽絨時的活撥鵝毛技術危害是很大的，這不但造成了羽絨資源的浪費，而且也導致了羽絨加工品質低下，致使企業難以獲得高額利潤，甚是可惜。這種不科學的加工方法也制約了羽絨加工業的發展，希望政府在這方面要加以正確的引導，並大力而又迅速地普及科學養殖技術和加工工藝。從張總的這席話中我們看到了他對六安經濟建設的一片關愛之情。
對於六安經濟技術開發區來說，張總的貢獻更是不小。由於業務上的關係，他每個月都要去台灣、日本一趟，借此機會他總是不失時機地向自己的商界朋友宣傳六安。在他的宣傳和倡導下已經來了好幾位台灣商界的朋友在六安經濟技術開發區投資建廠興辦企業。如“曾勝羽絨有限公司”、“唐羽製品有限公司”、“信德體育用品有限公司”均紛紛落戶六安經濟技術開發區。當我們提到這些，張總面帶喜色地說：“就是啊，六安就是不錯，這裡不但風景秀麗、氣候宜人，而且這裡的人更是樸實可愛，能來這裡做事業和生活是一種享受。當然我們台灣朋友來多了，也是我心靈上的一種安慰，大家在一起經常見面，我就不會有一種背鄉離井的感覺了。我認為很多時候我看似在幫助別人做事情，得到的結果卻常常是幫助了自己。”經了解，我們知道，他為朋友在六安投資辦企業做了大量的工作，台灣朋友進來後的一切辦廠手續包括徵地以及與當地政府和各部門間的協調他都從頭到尾提供無償服務，有時忙得廢寢忘食。我們說張總也太操心了，他卻笑著說：“誰叫我是老大哥呢”。來投資的台灣的朋友對他也是非常的信任，在建廠過程中，把工廠的前期工作都放心地全交給了他，而自己可以安心地忙於生產原材料的準備工作了。所以經他介紹來的台灣企業，從建廠到生產都是很快的。台灣商界的朋友之所以這樣的信任他，原因大約有二：一是張總本身的人品很正；另一點就是張總幾年所做出的業績令人信服。建發羽絨有限公司自投產以來，公司共出口水洗羽絨112噸，創匯375萬美元。公司這兩年就是在非典、禽流感等這樣惡劣的不利因素影響下也還是做出了一定業績，今年1－11月份共出口高檔水洗羽絨30.99噸，創匯108.29萬美元。2004年底在安徽省召開的外商投資企業先進單位表彰會上，一批外商投資企業受到了表揚。其中在六安市投資的安徽建發羽絨有限公司就在表彰之列，並榮獲全省外商投資出口創匯先進企業榮譽稱號。
繼承傳統 風雅儒商
在商海拼博多年的張總形成了自己的完整個性，他說，我的家父很有錢，但我從來不依靠他，我要自己創業，在我的創業過程中我沒用父親的一分錢，我有自己為人處世的觀點和哲學。我在學習過程中，不但學習專業技術方面的知識，對我們中國的傳統文化也是很有研究的。比如中國的儒家思想以及陰陽學說都略有所知，並從中吸取精華用於指導我的事業和生活。我在做每件事的時候，從不喜歡做得太足太過頭，那樣不好。張總指著辦公室裏懸挂著的一副字說，這就是我做事的基本觀點。我們看見上面是一副題為“渡世術”的人生格言。再細看內容上面寫的是“居家靜一點；日記寫一點；老本存一點；挫折忍一點；親情濃一點；名利淡一點；處世圓一點；小人遠一點；醫藥學一點；宗教信一點；演講會一點；目標設一點；膽識高一點；膽量大一點；感性露一點；鋒芒蒧一點；權力捨一點；身體壯一點；事業專一點；政治懂一點；交際廣一點；外表裝一點；禮物送一點；做事勤一點；資訊集一點；腦筋活一點；理由少一點；嘴巴甜一點；幽默有一點；笑容多一點；脾氣好一點；腰骨軟一點。”看了後讓人有一種儒家中庸之道的感覺。它看似平凡，細細品味，卻包含了無數人生哲理，這些在張總平時為人處事當中也處處體現出來了。
俗話說，做事難做人更難。做事如同做學問，它有一定的程式和方法，只要用心還是比較容易理解和掌握，而如何在世上做人卻是一個龐大的學問。因為人是有思想的，每個人都有一顆難以揣測的心。張總指著“渡世術”接著說，這裡面是我多年做人的經驗總結，看起來簡單明瞭，但要想真正理解其意卻不是很容易。雖然我的經驗是用文字表達出來的，但其精髓不是字面所能表達完的，這就象儒家所說的“辭不盡言，言不盡意”。看上去文字說的道理都有了，按照去做就行了，孰知做人的這個道理也不是固定不變的，道家說得好：“道可道，非常道；所之道者，意之粗也；不可道者，意之精也。”每個人看後，只能是仁者見仁，智者見智了。
我們了解到張總在平時有愛飲幾盅小酒的習慣，在談話中我們問及此事，張總靦腆地說：“喝一點，但不多。”說話間我們來到張總的小餐廳，一抬頭髮現上面也挂著一幅字：“滴酒不沾是俗人；能飲不醉是雅人；每飲必醉是愚人；每醉必鬧是狂人；勉強人飲是霸人”。橫批是：“難得糊塗”。結合前面的字幅便知在這裡張總看似用飲酒來劃分幾種人，實是從另一個方面來說明做人的道理，只不過借用酒來說更通俗易懂。
工作之餘的張總個人生活，也反應出他是一個很有修養的人。業餘時間，他最愛的就是在河邊垂釣，在廠區種花，在書房看書。用他自己的話來說，這些活動能陶冶人的情操。現在生意場上能這樣做的人不多了，有些大款或一夜暴發起來的人，在業餘時間不是進高級飯店就是去花花綠綠的娛樂場所，很少有人能靜下心來看書學習，修心養慧。這些從其廠的佈局，就能看出一個大概。當你一進入張總的廠區，就像來到了公園，讓人沉醉於美的享受中。整個廠區規劃有序、整潔，工作區周圍許多花草，造型美觀、大氣觀賞價值很高，辦公室、餐廳等還挂有耐人尋味的人生哲理方面的格言。
大哥風範 古道熱腸
大哥的風範──他是來六安最早的一個台灣商人，在這裡他也交了許多當地的朋友。他的朋友遍佈各行各業，由於他為人和氣、正直，而且從來不向朋友提任何要求，所以大家都很喜歡他，在工作的間隙裏朋友經常邀請他一道去釣魚、賞花，他只要一有空閒就欣然應邀前往。這時一位來張總這裡作客的朋友說：“每次在一起活動時他就像大哥哥一樣，教給大家許多台灣人的垂釣方法和花卉栽培技術。對朋友也從不吝嗇，每當朋友外出垂釣時魚具沒帶齊，他就會把自己從國外或台灣帶回來的心愛魚具拿出來給朋友用。記得一次市臺辦組織的野外踏青垂釣活動，大家興致勃勃地來到了風景如畫的大別山區一小水庫邊，這才發現魚具不夠用。張總知道後馬上說，沒關係，我來幫你們準備。從拴魚鉤到串魚標，從選垂釣位置到如何上食，都仔仔細細地手把手地教給大家，沒有一點老闆的架子。當我們有位同志興高采烈釣上了第一條大魚時，張總那個高興勁就如同自己釣到了大魚一樣。他說從沒釣過魚的朋友今天與我一同來釣魚，而且第一個釣到了一條大魚，他會記住一輩子的，我當然為他高興了，看到朋友那充滿喜悅的臉，我的心裏甭提多美了。
近幾年，陸陸續續又來了不少台灣商人，張總在事業上和生活上同樣是盡心盡力地給予幫助。新來的台灣商人也為他這種忘我的精神所感動，遇事總是先找他商量解決。為了使台灣來的朋友在六安不感到寂寞和孤獨，張總每隔一段時間就把台灣來的朋友聚集在一起，在自己的小食堂裏為大家做幾樣地道的家鄉菜以化解他們的思鄉之情。為此台灣來的朋友也都親切地尊稱他為大哥。朋友們在事業上和生活上，遇到有困難和解不開的疙瘩，都會來找他請教和商量，每到這時他總是盡其所能幫助他們，不能解決的或與當地政策不符的事，他就會極力開導和勸慰他們，使大家放下思想袍袱，有一個良好的心態投入到工作中去。
“我雖然是一個商人，但是對於賺錢並不是過分地看重，倒是賺錢之外的東西看得非常重，比如親情。”在談到家庭的話題時張總說：“太太是留日博士，學的也就是張總喜愛的花卉學”。張總指著廠區裏的花圃又說：“工廠作業區我設計，而作業區外面的花卉設計卻都是我太太的傑作，我們相得益彰，心心相印，整個廠區凝聚了兩個人的心血。在相戀的日子裏，我就曾經對我愛人講過，你在嫁給我之前你要想好，我是一個商人，我不能許諾能時刻陪伴在你的身旁，但我能承諾愛你一輩子不變心。”說到自己的太太張總的話語中充滿了對妻子的深愛之情。“太太對我說，我能理解你，你與其他商人不同，我會守你一生一世。”張總說到這裡雙眼更是滿含柔情深有感觸地繼續道：“太太對我也是深愛有加啊，每當我生意上有應酬喝多了酒回到家，太太對我不但沒有一點責怪，而且還會很體貼地一邊為我脫下外套一邊在我耳邊輕聲問我酒後吃飯了嗎？沒有的話我為你再做一點面或者湯，每當我聽到妻子說這些話的時候我的心裏就感到熱乎乎的，同時對愛人給我的關愛也充滿了感激之情，有這麼好的夫人心疼著你、關心著你、陪伴著你，我知足了啊！從太太的言行中我感到了家的溫暖，親情的甜蜜。這一切就像是在為我充電使我在外奔波而疲憊的身心又有了重新奮鬥的動力。我感到我的所有艱辛和付出都有所值啊！”這時我們從張總那張充滿甜蜜笑容的臉上，體會到了一種來自內心深處的幸福感。
雖然在與我們談話過程中說到政治他總是很低調，但最後他還是表示：大陸和台灣都是中國人，他們現在暫時被一種政治上的分岐隔開了，但遲早大家會成為一體。
專訪結束了，對於我們這些年輕人來說，張總的人生閱歷和對於人生的感悟，透過他樸實的話語給我們留下了深刻的印象。
最後讓我們以良好的祝願，祝建發羽絨有限公司在今後的日子裏不斷地發展壯大。離開了建發羽絨有限公司我想起了這樣兩句詩“興邦永抱男兒志；致富常懷赤子心”。
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