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——黃石市立鴻工貿有限公司
黃石市立鴻工貿有限公司成立於2003年，是正式通過黃石市工商局註冊的取得一般納稅人及法人資格的一家工貿型企業，其經營範圍廣。
黃石市立鴻工貿有限公司的發展是不平凡的，是經過不斷的發展及演變才有今天的結果，它是由單一的經營到多种經營再到跨行業經營到現在的頗具規模。它的前身是微利陶瓷建材經營部，成立於1993年4月，開始創業時，也是由於不安於國有企業當時的一種吃大鍋飯、養尊處優的環境，毅然接受生活的挑戰，由李德宏、李德忠兄弟倆帶頭，拿出3000元成立微利陶瓷經營部，經營的項目就是裝飾陶瓷材料：地板磚、外墻磚、內墻磚等。在當時由於許多單位都是享受優惠住房，只需花二、三萬元就可以買到一套不錯的住房，單位想把房子賣給職工，職工買了房子後就需裝修，裝飾陶瓷在當時還是一個新興產品，李德宏、李德忠看到了新的商機，毅然拿出3000元，在黃石大道沈家營自來水段租用了一個面積不足20平方米的門面成立了微利陶瓷經營部。
成立的初期由於資金不足，沒錢進貨時就在同行有實力的大老闆手中拿貨，擺放樣品，賺取微薄的差價，員工就是老闆自己，在起步階段，為了生存，靠的是吃苦耐勞。當時我們家住黃思灣，為了節省錢，一般都是騎自行車上下班或出去辦事，經常忙到很晚才回家。經過家人的共同努力，生意很快地好了起來，到了1996年門面由原來的20個平方發展到40個平方。這時台灣的表伯回家鄉探親，聽到我們的艱苦創業，缺少資金，決定給我們一定的資助，促使我們在短時間內把生意做強做大。
李德宏、李德忠得到了表伯的資助，興奮不已，考慮怎樣把黃石微利建材經營部做成黃石建材行業的知名品牌，這樣兄弟倆就把眼光投向了生產廠家，直接與生產廠家聯繫貨源，使成本比過去有了大幅度的降低，同時在內部管理上也下功夫，經常加強對員工的培訓、教育，使員工敬業愛崗，企業銷售成倍增長。與此同時對貨物的管理也大下功夫，對庫存商品的破損進行嚴格的控制，使庫存商品的破損率僅為2‰，有效地降低了經營成本，提高了經濟效益。在這種好的勢頭下及時取得了廣東佛山多家知名陶瓷廠在黃石的銷售代理權，迅速樹立了黃石同行業的品牌地位。
隨著資本的積累，我們把眼光放到了中國的大西北城市西安，在1997年成立了西安分公司。經營場地發展到3000浲，有大型的展示廳和庫房。在這時我們考慮到是固步自封，繼續拘泥于傳統的家族式管理還是實行現代企業管理，引進懂經營、懂管理的專門人才，實現企業所有權與經營權的分離呢？面對這些課題，家族內部爭論很大，結果是各執一詞，分頭髮展。留在黃石本土的微利建材經營部，經過資本的運作，按企業制度，首先完成了由個體工商戶向有限責任公司的轉型，建立了黃石微利建材有限責任公司。完成現代企業制度改造後的微利公司首先配備了電腦、傳真機等現代辦公設備，並購置了財務軟體，相繼聘請包括具有高級職稱的會計人員和一批不低於高中學歷的有素質的行銷人員，使企業的管理跨上了一個新臺階。隨著經驗的積累，1999年我們的眼光投向了武漢，成立了微利武漢分公司，從業人員由原來創業初期的三人發展到60－70人，銷售額由原來的幾十萬增長到幾仟萬。
有限公司的建立也為企業的進一步發展拓寬了融資的渠道，在沒有對企業進行改造時，作為個體戶，由於債權債務關係的不明晰、資本與股本的不明晰、盈與虧的不明晰，貸款問題成為個體戶共同的難題和企業發展的瓶頸，企業按現代管理制度進行改造後，問題迎面而解。上述關係明晰後，財務報表真實了，經過銀行的嚴格考核，素以貸款審查嚴格著稱的黃石市交通銀行率先在2001年初為微利公司貸款60萬元，使微利公司成為黃石在國家銀行順利融資的極少數民營企業之一，同時也為公司的發展注入了活力。
我們在發展的過程中，總離不開組織和領導的關懷，每年臺辦的領導同志們親自上門，徵求意見，尋問我們在經營過程中有何障礙，組織我們臺屬臺胞一起聚會、交流思想、開拓眼界，使我們更有一股衝勁，把眼光放得更遠。
隨著黃石建材市場競爭的加劇，作為微利有限公司當家人的李德忠深刻認識到，企業的發展必須不斷創新，喜歡思考、摸索的他果斷地把市場的觸角伸向了建材市場的另一冰山——油漆塗料市場，當他捕捉到國家大型企業寶鋼股份黃石涂鍍板有限公司準備上彩涂板線新工藝的資訊時，新的商機——跟大型國有企業寶鋼股份黃石涂鍍板有限公司的合作讓李德忠滿懷希望與信心。
此時我們公司還不具備一般納稅人資格，為了使自己向更高的平臺發展，2003年成立了黃石立鴻工貿有限公司，成為了具有法人資格的一般納稅人，由單一的業務向更寬廣的業務發展。
為了與寶鋼黃石公司合作，李德忠主動出擊，在第一時間內到全國各地尋找品質符合要求的產品，最後選定產品品質可靠的、實力雄厚的江蘇鴻業塗料科技產業有限公司，同時取得了其在黃石的唯一代理商，並代表江蘇鴻業塗料科技產業有限公司投標，通過我們積極的服務和良好的品牌，取得了寶鋼股份黃石公司的主要供應商的資格，使其產品成為寶鋼黃石公司彩板生產線的油漆塗料供應大戶。為了實現合作，三方的共盈，為了合作的成功，立鴻公司上到老總，下到行銷人員，在寶鋼生產線剛開始調試的日子裏與生產線上的幹部、工人，還有江蘇鴻業的專業技術人員吃、喝、睡在一起，經過一個月多時間的共同不懈努力，調試圓滿成功，同時使立鴻公司取得供需雙方的信任，為以後長期的合作打下了良好的基礎。通過跟大型企業的合作，使我們的管理和理念提高不少，對我們所代理的產品及時跟蹤其生產品質並完善售後服務，使用戶用得放心，且迎得了他們一致的好評。
回顧我們十幾年企業發展的歷程，我們心潮澎湃，展望更加美好的前景，對此我們滿懷信心。我們臺屬民營企業成長壯大的每一步都離不開黨的關懷，我們要飲水思源回報社會把企業做得更加強大多安排下崗職工多交稅，為創造和諧的社會而奮鬥。
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