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——武漢武鋼津北環保科技有限公司
武漢武鋼津北環保科技有限公司由臺屬左步陶開辦于1998年，原名武漢武鋼津北保溫材料廠，最初是一個註冊資金僅50萬元、員工3人、面積30m2的小廠，主要生產武鋼高爐用的散裝耐火材料。幾年來，公司依靠科技研發開拓市場，現在的津北公司註冊資本500萬，佔地28000m2，廠房面積近3000m2，擁有員工85人，設計、製作安裝各類除塵設備80多套，產品遠銷福建、雲南、內蒙等地。一家集科研、設計、製作、安裝及物業管理為一體的新型環保專業廠家正在茁壯成長。
第一次創業
津北的創立源於一條可能被很多人忽略的資訊。98年，在一次與朋友的閒談中，左步陶得知武鋼在煉鋼爐需要大量的噴補料。有需要就有商機，已年近半百的左步陶四處探訪，打聽到了生產噴補料的大致配方。當時左步陶的兒子魏海燕剛畢業還在家裏待業、弟弟左方平單位效益不好半年沒有發工資，想到這裡，左步陶動了自己辦廠的念頭。俗話說萬事開頭難，想幹一番事業更需要敏銳的嗅覺和過人的毅力。為了確認打聽來的配方是否適用，左步陶與兒子魏海燕、弟弟左方平在家裏反復試驗，成功後再拿到武鋼的高爐上試用，3個人輪番在高爐前守了三天三夜，終於獲得了成功。他們東拼西湊了50萬元註冊資金，使用因長期虧損而停業的武鋼津北保溫材料廠的執照開始生產轉爐噴料。當時的津北只有一間租借來的不到30m2的棚子、1台球磨機和3個人，但憑著他們的誠懇和努力，開業當年就實現產值20萬元。經過兩年用心經營，年產值穩步增加到200萬元，員工也增加到8人。但左步陶卻沒有因此沾沾自喜，她有自己的憂慮——現在企業的生存完全依賴於武鋼，武鋼高爐噴補料需求量有限，只憑單一產品把經營擴大是不可能的。為此，他們再次作了市場調查，把注意力放到了環保產品開發上。了解到武鋼在煙氣除塵中採用的除塵器需要大量的布袋，而武鋼內部又沒有生產除塵器、布袋的廠家，左步陶盯上了投資小、技術含量不高的除塵布袋項目，但由於專利問題一直無法進行生產。正當左步陶為此苦惱時，一位武鋼技術人員的建議使她茅塞頓開——武鋼需要大量的除塵設備，比起生產除塵布袋，研發除塵設備更有前途。經過反復研究，左步陶和魏海燕為津北規劃出了今後的發展方向——開發研製長袋低壓脈衝除塵器，用於冶煉、化工、建材等產業的煙氣除塵。
第二次“創業”
凡事都是“說起來容易，做起來難”。除塵產品市場前景雖然好，但技術含量高、投資大，這個項目對於當時的津北而言，是個一口吃不下的胖子，但他們並沒有因此而卻步，2000年下半年開始了第二次“創業”——研製長袋低壓脈衝除塵器。不了解除塵設備，他們就到武鋼各二級廠參觀、學習；不了解專業技術，他們就四處請教、聘請相關技術人員；人手不夠，他們就與一線工人一起工作、一同吃住。在朋友的幫助下，津北接到了第一筆訂單——武鋼燒結廠需要一台價值15萬元的除塵器，訂單數額不大，但他們也絲毫不敢怠慢。沒有設備就手工操作，缺少專業技術人員就邊想邊幹，錯了拆掉再重來。經過一個月的設計、製作，三個外行人把第一台除塵設備送到了燒結廠生產線上。但安裝後設備沒有像預期那樣正常運轉，於是他們整天撲在現場，搜尋問題的根源，幾天下來，三個人除了牙齒是白的，全身上下都是灰。蒼天不負有心人，經過多次調試設備終於正常運轉了。他們這種執著、負責的精神也深深打動了武鋼環保部門的負責人。不久津北公司獲得了第二筆訂單，這次是武鋼鐵合金廠請國內知名環保公司，前後三年花了近千萬元都沒有改造好的“老大難”項目，但他們沒有打退堂鼓。有了第一次的經驗，精心研製的設備安裝使用後效果十分理想。津北的除塵設備生產也因此一炮打響。從此，武鋼的除塵設備生產合作夥伴中，有了津北的名字。
實現跨越式發展
2001年，津北保溫材料廠改名為津北環保科技有限公司，全體股東一致確認今後以環保設備為主要發展方向，以耐火材料為輔，註冊資金50萬元；為了規範管理，2003年津北通過了ISO9001品質體系認證；2005年中標國家重點投資項目“神華煤直接油”工程，註冊資金增至500萬元、年產值增至2200萬元。現在的津北擁有武漢市環保局頒發的“安裝資質證”和湖北省環保廳頒發的“設計資質證”；由公司設計、製作的轉爐用三槽擋渣塞獲國家專利、製作防爆煤灰收集器技術在國內同行業處於領先水準；先後被武鋼技改部和設備評為合格分供方，被鞍山焦化耐火材料設計院和武鋼設計院定為環保生產基地；連續五年獲得武漢市“重合同守信譽”先進單位稱號，成為青山區重點民營環保企業之一。
津北在自身發展的同時，也不斷地回報社會，為公司殘疾人職工謀福利，這些職工曾經自暴自棄、認為自己是家庭和社會的包袱，但現在都能夠自食其力，月工資最低520元，高的可以達到上千元。公司還為他們辦理了社會保險、失業保險和安全意外險。每逢春節，公司領導都要親自到殘疾人職工家中走訪慰問，開學時，還對他們的子女學費進行補助。一位殘疾人職工尿道堵塞，需要到同濟進行手術，公司除補助1000元外，還預支給該職工5000元工資併發動全體員工為其捐了1000余元，使其得到了較好的治療。職工們談到津北，無不動容的表示“公司就是自己的家”。同時，津北公司一直熱衷於參與區臺辦組織的資助西藏學生等社會公益活動。看到津北的生產經營已步上正軌，左步陶放心地把津北交給自己的兒子魏海燕管理，2005年底還特地到台灣看望舅舅和一些在臺的朋友，向他們講述了家人和家鄉的變化。當問到從最初創業到現在事業有所成就，有什麼感想時，左步陶和魏海燕都誠懇的表示，首先要感謝黨和政府的政策；其次，作為一名臺屬，希望自己能在推動兩岸經濟、文化上的交流做得更多。
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