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——記臺屬企業湖北奎舟糧油有限公司總經理袁新舟
十餘年的商海闖蕩，十餘年的不懈追求，昔日的“黑五類”，如今成長為縣、市兩級人大代表；昔日10多人的小型軋米廠，如今發展成下轄三家企業，廠房佔地面積160畝，職工300余人，總資產達6800萬元，年實現利稅600萬元的公司。這就是黃梅臺屬袁新舟創造的業績。
2006年2月份，縣委常委、統戰部長董瑞成在全縣統戰工作大會上對這位臺屬代表大加讚揚：如果全縣有幾十個袁新舟這樣的臺屬起帶頭作用，黃梅的經濟發展將是一個新的局面。
的確，袁新舟一名普通臺屬，一個民營企業家，1990年開始辦廠創業，在市場經濟大潮中站穩了腳跟，贏得了發展，2000年又在盤活集體閒置資產，進一步發展壯大了企業。他憑什麼傲立商海潮頭？追溯一下他的創業道路，就可以看出這位臺屬的丰采。
情係家鄉興創業
與在台灣伯父多次的書信往來和幾次回家探親的徹夜長談，1990年春，袁新舟這個剛過不惑之年的漢子，義然辭去江西贛豐糧油貿易公司的工作，回到了家鄉楊柳湖，當上了糧油加工廠廠長，決心帶頭創業，辦好企業，造福鄉親，帶領一方人致富。
袁新舟上任以後，面對他的是設備落後、產品品質差、資金緊缺、人心浮動、難以維持的爛攤子，好心人都勸他，你有一個台灣的伯父，坐著可以享清福，何必勞心費神。此時，富有遠見的袁新舟沒有畏縮，沒有害怕，他懂得，基礎差、底子薄、發展難是人們常念的“三字經”。然而，他卻看到了企業緊鄰“105”國道、依託農村大市場的區位優勢。他覺得只要緊扣市場需求，糧油加工業就一定能發展。他和一幫人研究之後，籌資辦廠的方案很快形成了。他東奔西走，四處籌措，很快16萬的資金集中了，新的設備購回了，袁新舟與廠裏的技術人員摸爬滾打，日夜奮戰，搶時間爭速度，使企業很快擴大了生產規模，提高了經濟效益。
昔日，冷冷清清的加工廠，很快變成了機聲隆隆，門庭若市的紅火企業，加工的優質大米源源不斷的銷往外地市場，取得了較好的效益。這一年，他向村上交了19萬元。
誠信迎來碩果豐
作為一個民營企業的廠長，面對眾多的國有企業大廠，成功經營的秘訣是什麼呢？
“秘訣？我的秘訣說起來就是伯父常告誡我的‘誠實做人，誠信經營’”，袁新舟如是說。袁新舟在市場經濟大潮中之所以立於不敗之地，靠的就是“誠實做人，誠信經營”的法寶。國家當時糧食政策放開以後，他對待農民以誠取信，不剋扣斤兩，不壓價，不坑農害農，先付錢，後收糧。國家實行糧食統購政策後，他堅決執行黨的政策，不再向農民收糧，到國家糧食部門購糧加工，同樣重合同守信用，先付錢後調糧，深受糧食部門歡迎。他經營之道，最講信譽，注重社會效益，在微利中求生存，不少客戶說他言“利”之餘更言“義”。1995年，當廠裏運往天津的30多萬斤大米送到後，適逢當地大米價格上漲，由於大米品質好，成為搶手貨，有人勸他趁機抬高米價，多撈點錢。他卻不為一時金錢所動，按原定的價格出售，雖然少賺了6000元錢，但“賺”得了良好信譽，贏得了客戶的心。從此，他佔領了該地市場，使企業獲得了發展生機。幾年來，他生意越做越好，加工的大米運銷廣州、廣西、河北、四川等地。由此，他的加工廠從1993年起多次被市、縣工商、農行等部門授予“重合同守信用企業”、“一級信用企業”，被縣委、縣政府評為發展農村經濟“先進單位”、“明星企業”稱號。1998年袁新舟被選為縣十二屆人大代表。
深謀遠慮再發展
發展是硬道理。袁新舟深知這一精闢論述的內涵。他不滿足已取得的成績，他總覺得：自己帶頭髮展經濟致富了是個人的小富，只有帶領大家共同致富，才能體現人生的價值。當他看到黃梅縣濯港關山工業區原來不少企業通過轉換經營機製造成大量廠房、機械設備閒置，集體財產流失十分焦慮。如何盤活集體閒置資產，吸收社會閒置資金，以自己的加工廠為依託，將濯港關山工業帶動起來發展？他思慮了很多。為了盤活閒置多年，資產達600萬元濯港關山寶通糧油公司，他進行了深入調查研究，提出“誰栽樹、誰乘蔭、誰投資、誰受益”的方案。2000年，袁新舟籌資500萬元買下了關山工業區原“寶通糧油公司”，進行設備更新改造，擴大糧油加工規模，生產色拉油、高級食用油。為了開發新產品，他專門派人學技術，派骨幹到外地取經，在他的努力下，昔日倒閉的寶通公司，煥發了生機，產銷兩旺，當年加工菜籽、棉籽3000萬斤，產油400萬斤，銷售額近3000萬元，上交稅金60萬元，安置農村剩餘勞力147人，職工年人平工資9500元。
2002年，袁新舟又一鼓作氣投資500多萬元，在關山工業區建起真空無菌包裝優質精米廠，著力於打造品牌產品——“黃梅香玉”牌大米。為了擴大企業規模，加快企業發展，增強企業的競爭力，他積極響應縣委、縣政府大力發展綠色食品產業的決策，及時調整戰略部署，進行機制創新和科技創新，確立了“公司＋基地（農戶）＋市場”的經營運作機制，經過近三年的努力，優質糧食種植基地面積達到20多萬畝，加工生產的“黃梅香玉”牌大米已通過中國綠色食品發展中心認證，2005年“黃梅香玉”牌大米已打入廣州、深圳、東莞市場，完成銷售額2000萬元。至此，下轄楊柳湖精米廠、關山油脂加工廠、真空無菌包裝優質精米廠三家企業的湖北奎舟糧油有限公司已聳立在黃梅縣關山工業區——廠房佔地面積160畝，資產總額6800萬元，註冊資金2600萬元，職工350余人，生產、銷售糧食、食用油、飼料等，主導產品為“黃梅香玉”牌大米及植物食用油。2005年公司實現產值6400萬元，完成銷售收入5800萬元，利稅總額620萬元。袁新舟成功了，幹成了他想幹的事，人們稱讚他，讚揚他。2002年，他又光榮地當選為黃岡市第二屆人大代表。2003年公司被省政府列為農業產業化重點龍頭企業。
回報社會情更真
袁新舟作為一名臺屬，作為一名人大代表，他富了時刻不忘國家，不忘集體，不忘他人。
一次，村裏建小學教學樓，他拿著一萬元錢，找到小學校長說：“我過去也當了兩年老師，深感教書育人不易，現在捐上一點錢，表達我尊師重教的心願。幾年來，他先後向當地失學兒童捐資7000多元，向村小學捐資5萬多元。1994年8月，一個叫“文橋”的孩子拿到大學錄取通知書無錢上學，他送上5000元，使這個孩子圓了大學夢，如今這個孩子成了一名留美學生。他關心人民群眾，視孤寡老人為親人，自94年以來，每年歲尾，他總要備好5000元現金交給村幹部，讓他分給各位孤寡老人過個好年。對濯港鎮養老院老人，他每年送去慰問金3000元。60多歲的陳周易，家中生活困難，袁新舟讓他到廠當保管員，一年收入8000多元；四組村民陳榮華患肝硬化，無錢治病，他及時送去了4000元為他治病；樊垸村老人張慈齊孤老生活貧困，袁新舟就安排他為廠職工做飯，幾年下來，就積存了幾萬元。老人逢人便講，是袁經理使她老有所靠，晚年無憂。1998年，由於遭受特大洪水災害，不少農戶田地被淹，有的顆粒無收。他二話沒說，除無償捐款一萬元之外，還向濯港鎮政府捐獻15000斤大米，救濟災民。2005年他積極參加全縣“光彩事業促進會”，帶頭捐款捐物，第一個為扶貧村修路捐款1000元。十多年來，袁新舟共向國家上交各項稅費1000多萬元，為社會各項福利事業捐款捐物達100多萬元。
如今，又一宏偉藍圖在袁新舟心中描繪，計劃籌建“年產4萬噸大米精深加工及副產品綜合利用改擴建”項目。他深知糧油產業化是黃梅“十一五”時期農業化建設的重點，也是大力實施科技興縣的重大舉措，他決心，抓住機遇，把企業做強做大，為構建和諧黃梅，以自己的實際行動為臺屬增輝添彩，以更新的業績奉獻人民。（黃岡市委臺辦）
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