在黃石城中心有許多湖泊點綴其間，其中最大的湖泊要數磁湖，她堪稱黃石的“綠肺”，據說比杭州西湖還要大四個。在美麗的磁湖北岸座落著黃石台資企業—鴻源纖維有限公司，這是最早一批來黃石安家落戶的台資企業之一。

    該公司係臺商鄭淑如和丈夫劉春瀛先生在黃石投資興建的獨資公司，經過10多年的厚積薄發，該公司的註冊資本已達近600萬美元，擁有日本進口的重磅型噴水織機、允春2000型噴水織機、整漿並聯合槳砂機等輔助機械設備。主要生產長纖和短纖交織物、細旦以及超細旦纖維織物、多重復合變形織物、裝飾用布、花纖胚布、工業用布以及倣絲綢系列產品，年產布匹500萬米，年產值2000多萬元。目前鴻源公司現有員工100人，由於市場前景較好，公司的生產設備又增加了45台，生產能力處於飽和狀態，作業時完全屬於全機械化自動控制，待新建的廠房完工後公司將更具規模和發展前景。

    此次採訪台企鴻源公司我很怕吃閉門羹，儘管臺辦和她們很熟識了，給予了他們很多的幫助與關懷，他們對臺辦也很信賴，關係非常和諧。但是平心而論，此前我們已經多次採訪過該公司，為此當我用很真誠的語氣提出還要繼續採訪該公司時，鄭淑如女士顯得似乎並不樂意，隱隱推辭說：“感謝你們已經採訪過多次了，可不可以不用再‘炒現飯’了”？為了不錯過機會，我用心解釋說：“其實，是湖北師範學院三個年輕的大學生想借助暑假搞社會實踐活動，專程調研你們公司，向你學習和請教經營理念，從而與黃石臺商直接面對面交流，以此檢驗他們所學習的經濟學理論，也為他們更好地接觸社會和寫論文服務，假如方便的話，你就儘量配合一下吧？”

    聽我此番介紹之後，鄭淑如女士也不再推託了，於是欣然接受，說：“向我學習和請教其實也談不上，說不定他們的經濟理論功底比我還深厚，不過我倒是很樂意和年輕的學生交流和切磋，畢竟大學生年輕，有文化素質，有朝氣，也有動力，說不定他們也可以給我提供一些新鮮的理念”。獲得應允後，我頗為欣喜與興奮，帶著三位經濟學專業的大學生順利趕赴該公司。

    短暫的寒喧和必要的禮節之後，一位大學生感慨地說：“來公司之前，我猜想鄭淑如女士一定會是外表看起來精明強幹，幹練而不茍言笑，來了之後才發覺鄭淑如女士原來也是這樣親切與平易近人，很具有人情味，如同真誠的大姐一樣”。“鄭淑如果然像淑女，名如其人，人如其名”，另一位學生補充道。鄭淑如女士笑著說：“大家過獎了，不管董事長或是總經理，其實都是人，都應該懷有平常心，做平常人。其實做人輕鬆一些，活潑一些，也許會活得更富有意義，如果當了老闆就一定要像模像樣做出一種模式和姿態出來，比如整天西裝革履，板著臉、冷面孔，只可遠觀而不可接近，那倒大可不必”。

    鄭淑如女士開門見山地談起自己的經歷：“我年輕的時候，父母都是台灣上班一族，生活也不夠富裕，但是那時艱辛的生活磨練了我的意志，使我今天在管理企業時能夠更加冷靜思索和應對一切。在台灣我很早就開始涉足紡織行業，後來半工半讀，學成之後，我又到紡織公司摸索和操練了一段時間，隨著經驗的累積和資本的累積，我開了一家屬於自己的紡織化纖公司，當時的貿易合作商是台灣本土的”。

    因為面對的是學生，所以鄭淑如女士也放得開，語重心長地和同學們談心：“當初，我選擇黃石投資也算是一種緣分吧，其實福建、上海等地開的條件也不錯，不過我還是看中黃石，因為作為內陸城市和沿海相比，水費、電費與人力資源開支都比較便宜，便於公司節約成本；並且員工的流動性也不大，不像沿海公司員工流失是家常便飯的事，這樣就有利於公司的穩定經營，不必為員工的大量流失而憂心，也就是內陸也有內陸的優勢所在”。

    聽說同學們都是學經濟的，鄭淑如女士說：“現在國家發展市場經濟，你們學習經濟學專業算是找準了方向，肯定是有用武之地的。既然是學經濟的，在校的時候就應該培養自己的市場經濟理念和意識，這樣畢業之後才能更好地與市場接軌。”

    “要做誠信的大學生，畢竟市場經濟是要遵循遊戲規則的，是要講求信譽的。以後如果你們經營企業的話，一開始就要擁有做百年老店的信心和目標，現在有很多企業都喊出要做百年企業的動人口號，而實質上卻不是這樣做的。既然做百年企業，必須要有可持續經營的理念，包括要守信用，重合同，這樣才可以樹立形象。決不能懷著賺一筆是一筆的投機心理，否則會造成信用危機，影響公司在社會上的聲譽。比如我們公司組織原料生產，選用的原料必須要滿足一定的規格，達到一定的等級，各項指標都要達標，如果用劣質原料生產，雖然可以在短期內獲得更多的利潤，但是從長遠看會自己砸自己的飯碗，還會引來貿易糾紛。這幾年大陸的整體商業信用環境有很大的好轉，你們可謂生逢其時呀！”鄭淑如女士旁徵博引地說。

    有學生問如何看待企業做大做強的問題時，她略加思考說“其實，經營企業也必須承擔相應的社會責任，不能為了快速做大做強而不擇手段，必須踐行諾言，信譽是企業的生命，信譽也會讓信譽擴張，從而有利於企業的順利發展壯大”。

    當問及鄭淑如女士是如何吸引員工的時候，她說：“作為我們中等企業確實沒有大型企業那麼好吸引人才，這是事實，但是中等企業也自有吸引人才的高招，可以用待遇吸引人，用感情吸引人，首先要學會尊重員工，包括尊重他們的人格、人權；要懂得關心他們，關心他們的生活和情感世界，畢竟員工也是有感情的，公司對員工好，使員工覺得溫暖，並且能夠實現自身的價值，員工也會樂意工作，更加敬業，這是相輔相成的關係”。
“你是否願意繼續擴大在黃石的產業規模，”學生問她。她說，公司只有在做好主業的基礎之上，再考慮產業擴張的問題，也就是生根壯大之後才能發芽開花。對於自己公司而言，擴張也是相關產業鏈的延伸拓展。擴張是必須的，公司的生產只有達到一定的規模水準，才能達到規模效應，相關的各項固定成本才能隨之下降。

    鄭淑如女士說，黃石發展化纖和服裝產業有很大的優勢，例如美爾雅和美島都是很有名氣的服裝品牌，如果想把黃石“服裝新城”的品牌效應擴散的更大，還必須要聚集更多的人氣，還需要有更多的纖維和服裝配套產業進駐黃石，這就要靠政府盡全力來推動和龍頭企業的強勁帶動，只有搞好雙相互動，一定規模的相關企業才能更快地扎堆聚集，黃石服裝新城的大氛圍、大格局才能更好地顯現出來。

    “鄭淑如女士，你作為女士管理企業覺不覺得累呀？”有學生問。她回答說，累肯定是有的，關鍵在於調節嘛！現在我丈夫在外面接收訂單拓展業務，我主要負責公司的日常生產運營，公司實行分層負責制，自己下面有四位主管，分別負責後勤、現場、生產調度、財務等方面，他們下面也有各自相關的負責人。老總要學會授權，否則什麼都事必躬親，也沒有那麼大的精力呀！

    雖然鄭淑如女士在黃石興業的近10多年當中也遇到了一些困難，但在各級政府的關懷和支援下總是一一度過了難關。適逢黃石政府各界對對臺經貿的重視，以及對臺招商引資的深入開展，鄭淑如女士更堅定了在黃石發展的信心，她已深深植根于黃石這片熱土。“等搬進新廠房之後，屆時，我們公司在向規模要效益的同時，更重要的是還必須開發下游產品，有意向向服裝等相關領域進軍，最好向整個產業鏈要效益，那時我想我的事業會經營得更紅火，但前提是必須抓住好的機遇”。

    採訪結束了，我們期待著：在黃石這片她曾經打拼過多年的熱土上，鄭淑如會和她的團隊一道精誠團結，用智慧和汗水編織出更加五彩奪目、鮮艷生輝的錦緞，也編織出她們的錦繡前程。（劉關波）