在3.6萬平方公里的台灣島上，目前有20多家電視臺，200多家廣播電臺，100多家報社及各類刊物，而受眾僅2300萬，由此，台灣媒體的競爭可見一斑。打開電視機或上台灣任何一家網站，常常可以看到，各媒體都在為一條相同內容的新聞搶頭條、爭獨家，以吸引更多的觀眾。據中視工作人員介紹，一些電視臺如TVBS有3-4台小型衛星轉播車停在大樓門前，全天24小時有記者值班，一有線索馬上跑現場。

    島內電視獨佔鰲頭

    台灣的有線電視很發達。七、八十多個頻道中，新聞頻道就有近20個，對平面媒體打擊很大，各報紙的訂數越來越少，報紙的賣價越來越便宜，報紙已沒有盈利，《中國時報》的工作人員說：我們的報紙賣得越多虧得越多，完全靠其他產業來支撐。

    在有線電視的強力衝擊下，台灣無線電視市場日漸萎縮。近期，臺視、中視、華視、民視、公視等5家無線電視臺成立了聯合辦公室，將利用強力的電波，聯手開拓汽車電視市場，中國視訊公司將為推廣在公交車、計程車等大眾運輸系統或私人轎車上裝設電視提供技術支援。

    台灣網路傳媒發展迅速

    據業內人士不完全統計，台灣每天有300多萬人上網，主要是上班族和青年學生，上網的時間較固定。東森網利用其新聞優勢，進行熱點新聞的民意調查，及時調整報道要點，始終保持對上網族的吸引力。它整合了東森新聞臺的8個電視頻道，以及《民眾日報》等不同媒體的資源，有豐富的文字、影音、圖片，每分鐘都要更新新聞，是目前島內發稿速度最快、點擊率最高的網路媒體。

    島內媒體管理靈活

    在這酷烈競爭的環境下，台灣各媒體的新聞很注意及時快速，貼進民眾和受眾關注度，公開透明並具有多樣性。與之相適應，媒體的經營管理、成本結構和管理機制也與市場接軌。這些媒體沒有龐大的後勤班子，員工絕大多數是在一線的采編人員。為了搶新聞，各媒體的獎勵等措施都很靈活。

    台灣媒體通過新聞資源整合、減少記者人員、壓縮人力資本，增強媒體的競爭力，是台灣各媒體正在進行的重大變革。如中時報係，旗下的《中國時報》、《中時晚報》、《工商時報》三大報紙；依據各個報紙不同的采寫供稿強項，設立了新聞采寫供稿中心，大陸新聞由《中國時報》統一提供；影視、體育、娛樂新聞由《中時晚報》提供；財經新聞由《工商時報》提供。在報係設統一的編務平臺。新聞資源整合，推進了新聞採集與編輯的專業化，有效地提高了新聞傳播的速度和水準。

    長檯傳播合作前景廣闊

    兩岸有著相同的文化背景，有著割不斷的血緣和親情，這是兩岸傳播合作的基礎。島內傳播界認為，台灣的新聞資源的確有限，發展空間受到了客觀條件的限制，這也是造成島內媒體競爭特別激烈的原因。而長沙的傳播事業飛速發展為長檯的傳播合作提供了平臺，長檯傳播合作有利於尋找到新的發展機遇，將更進一步提升兩地傳播事業。(長檯)