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2004海峽兩岸暨港澳地區青年企業家研討會側記

12/15/2004/14:08
華夏經緯網

  “請問,您比較喜歡台灣商人還是大陸商人,喜歡台灣員工還是遼寧員工?”面對在遼寧經商10年的台灣王姿涵女士,錦州愛心醫院總經理鄭輝問。

  這犀利而有趣的提問發生在2004海峽兩岸暨港澳地區青年企業家研討會的“商機無限”對話會上。

  12月13日在瀋陽開幕的這次研討會由中華全國青年聯合會主辦。自1997年以來,全國青聯已成功舉辦過7次這類的交流活動,但選址在東北卻是第一次。25位台灣青年企業家與來自大陸和港澳地區的180多位青年企業家一起,聆聽了專家的中國經濟形勢專題講座與遼寧省副省長李佳的遼寧投資環境介紹,下午的“商機無限”對話會上,話題很快聚攏在台灣與遼寧的碰撞上。

  直率的遼寧人遇到了務實的台灣企業家,答案鮮明而令人深思。王姿涵女士說,我比較喜歡台灣商人。今年10月,我剛剛在錦州捐建了一所希望小學,像我這樣的台灣商人比比皆是。他們不但努力賺錢,還懂得回饋社會。相比較來說,我喜歡大陸的員工或者說遼寧的員工,不僅僅是由於他們工資低、可以長時間工作。1998年我接下瀋陽健暉(健富)混凝土有限公司的時候,公司內憂外患,而當時我沒有找一個台灣員工,只有我一個人。我對員工真情告白,我們確實要拯救這家企業,員工們後來都非常努力。我的深切感受是,只要真心對他們,他們的回饋絕對是成正比的。

  對這位已經成為半個瀋陽人的台灣女士,台灣同胞自己也充滿好奇。台灣藍茲生命科技股份有限公司副總經理柯昇沛問道,來此地紮根的臺商,成功的比率有多大,除了對原來公司的責任感和不怕冷之外,你能留在瀋陽還有其他原因嗎?王女士笑答,如果不賺錢,沒有人能留下來。至於臺商在此地的成功率,只要想在這兒紮根,確確實實想創業,都能賺到錢,像統一集團、康師傅等。但如果單打獨鬥,或者只是把錢投下來,自己不經營,不認真去做,失敗率會比較高。至於王女士自己,經過6年的發展,她經營的混凝土公司僅供瀋陽市一個市場,就已經達到年產值2億元人民幣。她坦承,混凝土業在台灣是屬於無發展的“夕陽”產業,而在瀋陽,基礎建設正處在蓬勃發展階段,至少可以再幹20年。
( 孫立極)

  
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