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嘿,支撐頂新集團的男子漢

2003年07月18日15:21
華夏經緯網

——臺頂新集團魏氏四兄弟性格各異

經營頂新集團的魏氏四兄弟生長在台灣彰化縣。他們從台灣南部的一個小小制油廠起家,如今卻以康師傅的名號在大陸具有響亮的知名度。魏氏四兄弟雖然相處和睦,但個性差異頗大。不過,在相互合作的創業過程中,個性差異卻發揮了優勢互補的效益。老大魏應州擅長經營管理;老二魏應交業務能力強,早年頂新集團找錢全部靠他;老三魏應充學財務出身,說話直接不拐彎抹角,是虔誠的慈濟人;而老四魏應行則擅于交際,平時交遊廣闊、創意十足,頂新集團的新事業幾乎都是他一手開發。

當初,魏應州身兼父職,一度給弟弟們難以接近的形象,為維繫感情,現在四兄弟雖分居兩岸,但每年都會定期聚會,平時也會召開電話會議,籍以聯絡彼此的感情。魏家兄弟的關繫緊密,直到現在,四兄弟把所有賺來的錢,都集中在一個家族的基金中,每個家庭每月固定領取一筆生活開銷費用,子女的學費則全部由公積金支付。不光如此,頂新集團魏家兄弟的另一半幾乎都是專業家管,而且絕不過問公司經營,妯娌關係十分和睦。

老大處事霸氣,工作狂人,採取軍事化管理作風

魏氏兄弟的父親過世時正值壯年,當年魏應州上有一個姐姐未嫁,下有三個弟弟還在當兵,他身兼父職撐起一家生計重擔,逐漸培養出了嚴肅而霸氣的行事風格。魏應州自己坦言,當小孩子淘氣時,多數家長都會說“叫警察來”,但是對三個弟弟的兒女來說,只要說“叫阿伯來”就可以叫他們乖乖就範。

魏應州常常說自己是最幸福的人,因為自己的兩個兒子都已經陸續畢業,而且公司總有做不完的工作,行程表永遠都密密麻麻,生活得十分充實。根據親近魏應州的人表示,他學習力強、觀察敏銳,做什麼事情都很投入,連打高爾夫球也不例外,平時最喜歡做的事就是開會,可說是個十足的工作狂。魏應州常往返于兩岸之間,他嫌坐飛機的時間太浪費,便開始在飛機上寫紙條,一下飛機就開始下紙條,一點時間都不浪費。

頂新集團早年赴大陸發展招集了大批臺籍幹部,魏應州為了給離鄉背井的臺籍幹部一個比較好的生活環境,在各個生產據點打造格林國供員工生活、住宿。魏應州自己就住在位於康師傅控股天津總部旁的格林園內,而且還住在門口第一棟,主要是魏應州擔心臺籍幹部在晚上會到處亂跑,乾脆住在門口附近,就近監控進出人員。魏應州常常開玩笑地抱怨公司幹部把他“妖魔化”,澄清這是早年才有的情況,但也顯見魏應州軍事化的管理作風。

老二魏應交業務員出身,擅長交際,籌資非他莫屬

魏家排名第二的魏應交從事業務員出身,能很快與人打成一片,在四個兄弟中鋒頭最健,其快人快語的個性常使人印象深刻,豐富的肢體語言讓他的語言更具說服力,也讓他扮演了頂新集團找錢的最佳人選。

魏應交回憶起當兵時,與一位同袍結為好友,放假時魏應交到朋友家玩。當時這位友人的父親一見到魏應交就很有好感,還跟自己的兒子說,如果魏應交以後要做生意,這個人絕對可以投資。而早在十多年前頂新赴大陸投資時,這位朋友就是合夥人之一,但由於當時制油業不易推展,魏家兄弟很快將原本的資金全部賠光。魏應交幾經掙扎後,給這位好友的父親打電話,希望能調些頭寸,沒想到對方只問了一句要多少錢,二話不說便在隔天將上億資金匯至魏應交的戶頭中,讓頂新在大陸從此發展逆轉,一路扶搖直上。

後來,隨著頂新集團的規模愈來愈大,康師傅控股公司因為擴張速度過快,資金週轉失靈,欲出售30%持股;魏家兄弟曾找過統一集團總裁高清願,統一評估投資的可能性後,雙方無法達成共識,合作正式告吹。當時,魏應交的心情直跌落谷底。在最無助的時候決定跑去算命,算命的告訴他,天無絕人之路,轉機就快來臨。兩天后,日本三洋食品公司社長從報上得知康師傅控股要出售股票的消息,拿著報紙找上魏家兄弟,並展開入股前的查帳作業。當時日方人員關在房間查帳不到3天,就全部打道回府,魏家兄弟以為大勢已去,沒想到3天后,三洋不但同意以高於股價的價格,用現金收買康師傅30%股權,還拜託魏家兄弟繼續幫忙經營康師傅控股,讓魏應交感動得不得了。

魏應交說這一段從報紙上得來的事業夥伴,就有如當初魏應交同袍父親從面相上看好他,總是讓人充滿意外和驚喜。雪中送炭的情誼讓魏應交更懂得珍惜,他說,不論發生什麼事,只要以誠待人、正派經營,相信幸運之神總是會降臨在頂新集團。

現在魏應交自行創業的樂購量販店,第一個店第一年就賺錢的佳績,打破了流通業需要先砸錢擴張市場規模,然後再開始回收的遊戲規則。但是,魏應交頂著頂新集團董事長的頭銜,在上海的樂購總部辦公室卻位於樂購量販店的夾層中,辦公室沒有豪華氣派的門面,還不時傳來賣場人員來回走動的聲音。魏應交說,樂購還在創業階段,必須與員工一起打拼,如果老闆都高高在上指揮,沒有深入各個經營細節,企業怎能賺錢?

老三魏應充財務出身,個性溫和內斂,話不多卻直來直往

老三魏應充目前擔任味全公司董事長,財務出身、作風低調。平時,魏應充很少與媒體往來。雖然他話不多但卻直來直往,不喜歡拐彎抹角,不熟悉的人偶爾會被魏應充的直率嚇一跳。

魏應充是虔誠的慈濟人,每逢社會遇到重大災難時,魏應充為善不欲人知,都在第一時間自掏腰包捐贈民生物資,味全旗下商品也絕不吝嗇。甚至,逢年過節要祭祀時,魏應充也很懂得如何操作,帶領員工進行祭祀毫不含糊。

老四魏應行個性隨和,廣結善緣,常是鎂光燈焦點

至於排行老四的魏應行,個性隨和、能說善道。在魏應州的眼中,魏應行善於交際的手腕,可算是無人能及的“核心技術”。每當有魏應行出席的場合,氣氛總是十分熱絡,連上臺演講也十分生動,經常讓台下的笑聲不斷。早在頂新入主味全時,魏應行接任味全公司董事長,由於與媒體關係友好,再加上十分好相處,當時有人以“孔雀”來形容他,表示魏應行永遠都是鎂光燈的焦點。

不過,隨著味全股價攔腰再折半,魏應行的行事轉為低調。去年魏應行卸下味全董事長一職,轉戰大陸發展加盟連鎖次集團,幾乎從媒體版面上消失。事實上,魏應行開發新事業的衝勁十足,而且觀察力敏銳、交遊廣闊更讓他扮演頂新發展新事業的重要牽線人。早年頂新入主味全,也是市場作手抱著味全股票找上魏應行,魏應行站在資源整合的角度,認為味全50年的食品發展經驗,將有助於年輕的康師傅發展大陸市場,毅然決定買下味全股權,其間雖一度發生味全股價重挫,但現在包括味全與康師傅都開始嘗到資源整合的好處。

日前,頂新與日本伊藤忠合作將共赴大陸發展便利商店,居中牽線的人還是魏應行。由於魏應行的開創性強,因此在頂新集團四兄弟的事業分工下,魏應行就負責加盟連鎖次集團,主要是希望借重他的長才,積極創造出新的經營模式,擴大頂新的事業版圖。

魏家四兄弟各有所長、各司其職,共同撐起頂新集團的事業。魏應州說,頂新集團的優勢,就是比別人年輕、比別人有活力,在兄弟共同分工合作下,相信未來的事業規模將愈來愈龐大與穩固。(陳彥淳)

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