黑龍江省根據新一輪國企改革極具探索性的特點，創造性地實行向國有改制企業派駐財務總監的方式，對企業較大的開支實行聯簽制度，較好地防止了國有資產的流失。

　　黑龍江是全國國有比重較高的省份之一，地方工業大企業中4／5是國有獨資或國有控股，肩負著調整國有大中型企業所有制結構，建立現代產權制度的重任。為此，他們以招商改制為根本途徑，首先以省直10戶大資不抵債的老大難企業為改革試點，後擴大到全省的75戶大中型工業企業，綜合運用老工業基地振興各項的政策，統籌解決改革成本，確保了改革的穩步進行。

　　為保證在國企改制過程中對國有資產實行監控，防止國有資產流失，黑龍江省還創新地通過公開競聘，選拔了20多名高級會計師和註冊會計師，派駐到改制企業任財務總監，責成他們對1萬元以上的支出與企業經營者聯簽。由於這些派駐的財務總監在國資監管部門開支，在改制企業工作，避免了以往財務主管看企業管理者眼色行事，不敢提出反對意見的弊端，較好地行使了監管的職能，降低了企業的決策風險。

　　據了解，到目前為止，這些派駐改制企業的財務總監已累計聯簽3億多元，拒簽2000多萬元，維護了國家、企業、職工和債權人的合法權益。

　　國資委網站 2005年05月30日