從前上海、深圳對外改革開放時，武漢被忽略了，如今郭臺銘與深圳、中山、北京臺商會長都競相投資，武漢為何成為焦點？

    7月1日，中國實行閃電稅改，降低出口退稅，明年1月1日將提高勞工保障的勞動合同法上路，不利製造與出口的政策迅速開鍘，百萬台商面臨衝擊。

    在如此利空之下，臺商竟然還開展大投資？首先，鴻海集團在武漢投資30億美元（約合新台幣九百八十三億元）的工業區，10月開始投產，後繼工程與產業鏈整合也將如火如荼展開，武漢將成為中國大陸的光電重鎮。

    其二，來自深圳與北京的臺商，也將在武漢興建臺商最大的物流園區，耗資新台幣兩百億元，這個園區佔地五千畝（三百三十三公頃），相常于兩個內湖科學園區以上，今年將完成傢具批發區與高爾夫球場開放。

    武漢，為古稱武漢三鎮的武昌、漢口、漢陽所組成，是華中地區第一大城，但中國改革開放以來，武漢發展落後沿海城市。2001年，中國公佈第十個五年計劃，提出在大西部建設二十個類似上海的城市，但此計劃獨漏武漢，這一漏，武漢又慢了其他城市五年。

    從前，大膽西進沿海
    沿海經濟帶來臺商事業第二春

    一個缺乏關愛的城市，為何被臺商看上？

    看上武漢的，除了郭臺銘，還有三個深具代表性的臺商：深圳臺商會前會長鄭榮文、北京臺商會副會長高瑞三、中山臺商江枝田。他們前進大陸超過十年，生產皮箱、禮品、文具與電子零件，各自在沿海經濟帶發展出事業的第二春，是大陸上百萬台商的縮影。

    縮影一：鄭榮文原本是貿易公司的上班族，熟悉國外買主與工廠，1990年，中國大陸改革開放，鄭榮文赴大陸發展，利用當地優勢，從貿易商變成工廠老闆。

    縮影二：高瑞三原本是一家位於新莊的橡膠電子零件業的老闆，供應按鍵給金寶等電子電腦公司，每個月營業額約二幹萬元。但1990年代台灣產業外移風潮下，他的月營業額從二千萬滑落至八百萬。一九九四年，高瑞三也跟著外移大陸，先落腳深圳，接著前往北京設廠。他代表著台灣的電子零組件供應商，跟隨客戶腳步外移。

    縮影三：皇冠皮箱的創辦人江枝田，在台灣時是傳統產業的老闆，但面臨工資上漲，但面臨工資上漲與新台幣升值的壓力，於是帶著兒子們前往廣東中山設廠。

    這三個人，在台灣土地、工資與幣值上漲的情勢下，抓住時代脈動，大膽西進。一九九一年以來，利用中國免稅、免租金，出口還可以退稅，人工又便宜的製造優勢，打造出自己的王國。

    鄭榮文，從一百個工人，成長到擁有四千個工人的工廠，營業額超過十億元，成為臺商小禮品生產的霸主，並一躍成為臺商重鎮—深圳臺商會的領袖。

    高瑞三，則從電腦的按鍵，跨進更高階的手機按鍵，如今他是Nokia和Sony Ericsson等國際大品脾的手機按鍵供應商，一年營業額達新台幣百億元，規模勝過上市的閎暉與毅嘉，是鮮為外界所知的手機按鍵大王，但他卻低調不上市。

    江枝田，則發展成全球前五大的皮箱公司—皇冠，同時擁有代工與品牌，有中國皮箱大王之稱。

    臺商崛起，其中一個關鍵是區位優勢，鄭榮文與高瑞認為，當時臺商落腳沿海城市的最大特色就是靠近港口，原料運輸、產品出口都方便，適合出口產業。

    現在，優勢盡失
    緊抓內需商機轉做物流才會賺

    可是如今，常年優勢不再，製造天堂快速褪色。“時代的脈動告訴我們出口外銷將失去優勢！”鄭榮文體悟到，現在必須抓住大陸內需的商機，但臺商擅長做代工，品牌概念不足，所以應該轉做物流。在區位上，他認為，錯過兩波成長機會的武漢，一定會崛起，至少也會落後補漲。

    果然，大陸政府也準備要讓武漢動起來。2006年中國發展和改革委員會通過第十一個五年計劃，提出中部要崛起，武漢是領頭羊。

    武漢在中國的地圖上，是經濟地理的心臟，從此出發到北京、上海、重度、廣州的距離都是一千公里左右，這樣的核心區域優勢，讓廠商能夠輻射產品，做物流到全國市場。

    看上這一點，鄭榮文與高瑞三，決定投資興建武漢的物流園區，鄭榮文說：“中心點的意義就是東西到了武漢轉運，成本可以省一半！”舉例來說，由廣州到北京，在武漢交給物流業者轉運，會比直接到了北京再空車回到廣州，省下一半的時間與成本。做皮箱的江枝田，則打算要在武漢蓋大樓，發展房地產。

    未來，後勢看漲
    每年三十萬大學生讓鴻海重金投資

    “武漢有京珠（北京到珠海）、滬蓉（上海到成都）、閩烏（福州到烏魯木齊）三條高速公路交匯，鐵路有東西向的滬蓉高速鐵路與南北向京廣高速鐵路交匯，是全中國大陸唯一的高速鐵路交匯點，也就是中心點！”武漢臺商會長余明進說，明年高速鐵路陸續通車，武漢到東、西、南、北四大城市將縮短到四小時內，即便是出口型產業，到了武漢一樣可以透過便捷交通耕耘外銷市場。

    武漢同時還擁有長江，可以利用水運來運輸，是大陸三大運輸系統的中心。

    “除了交通區位優勢，再加上武漢每年有三十萬個大學生畢業！”余明進說，這就是郭臺銘用武漢來取代深圳的原因，未來鴻海集團跟光電相關的產品，如數位相機，將轉進武漢。臺商物流園區，目前完成蔬果物流園區、高爾夫球場，接著是今年底的傢具批發物流園區。有“傢具大王封號的東莞臺商會前會長郭山輝說，只要傢具物流園區完成，他的臺升傢具就支援這個計劃。

    “武漢每年從市中心往外擴展五公里，不用等五年就會接觸到我們的物流園區！”鄭榮文說，當年的深圳不是一夕崛起，武漢也是如此。趁著中國的內需與物流市場興起，這三個臺商在此尋找事業的第三春，人生的另一個高峰。（呂國禎）
 
    來源：華夏經緯網-湖北與台灣