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Swarowski中國區執行董事石崢
“施華洛世奇在市場上幾乎沒有競爭對手”
從1999年加入施華洛世奇開始算起，石崢已經為這個品牌工作了8年，8年來，施華洛世奇在中國的發展可以用迅猛來形容，然而石崢卻很謙虛地說，這是因為施華洛世奇的產品本身就是一種獨特並且沒有競爭的產品，而她所做的就是制定穩定的發展策略和建立一個穩定的團隊。
南都週刊：您是如何和施華洛世奇結緣的？
石崢：在8年前，我結束了前一份工作，在讀MBA，這段時間非常悠閒地在家裏呆著，聽到一個好朋友說看到報紙上施華洛世奇台灣方面在招中華區的負責人，當時沒有在意，可是過了幾天，又在報紙上看到招聘的資訊，我就去試了一試，和老闆的見面非常順利，幾乎一談即合，第一天面試，第二天復試，第三天就通知我上班了。
南都週刊：您似乎進入施華洛世奇非常早，在您進入之後，施華洛世奇一直都保持高速度的增長趨勢，您怎樣看待自己對這個品牌所作的貢獻？
石崢：這個產品本身就是很好的產品，在市場上沒有很多的競爭對手，對於施華洛世奇來說，只是要找到一個好的經營方向和策略。產品很重要，有產品的基礎，人的作用才可以發揮得更好，在來到施華洛世奇之後，制定了持續發展的經營策略，還有穩定的團隊，領導的支援，幾乎集合天時地利人和的各種優勢。
南都週刊：施華洛世奇怎樣迎合中國人的消費態度？
石崢：中國人本身對水晶就很有好感，認為水晶是可以帶來好運或者財富的吉祥物，加上進入中國的時機非常好，那時候，中國正是一個開始追求美感和情調的時期，所以大家就非常自然地接受了施華洛世奇的產品。
1895年，來自波希米亞的發明家丹尼爾·施華洛世奇(Daniel Swarovski
I)發明瞭倣水晶首飾石切割打磨機器，在奧地利泰利萊郡的華登斯市開創了施華洛世奇品牌。
1971年，施華洛世奇開始進入中國市場，目前已發展了30多年，零售網點的數量也越來越多，但是主要產品水晶等並不打算實現我國本土化生產。
什麼都能造
2007年夏天，飛利浦與施華洛世奇旗下的設計團隊合作，締造了一系列以閃銀色金屬及透明倣水晶為主的耳筒及USB記憶棒，這個系列被稱為Active
Crystals系列，極度打動人心。
2008年，施華洛世奇設計團隊的創意又開始多到漏油，他們出了一款鑲有4顆施華洛世奇的水晶創可貼，一盒3片賣19塊錢美金，創意無限。
“施華洛世奇實際上是最大的水晶原材料供應商”
在石崢看來，施華洛世奇遠遠不只是飾品的製造商，它同時還是倣水晶的原材料提供商，他們要做的就是想盡一切辦法在施華洛世奇的材質運用進行突破和創新，讓施華洛世奇水晶進入到都市生活的每一個角落。
南都週刊：大概人們都很難抵擋施華洛世奇水晶飾品的誘惑，不過專門做飾品的品牌也很多，施華洛世奇如何和他們競爭？
石崢：現在配飾成為都市白領越來越重要的飾品，都市的生活比較匆忙，很多白領可能在著裝方面比較簡約，如果要應付不同的場合，改變配飾來配合不同的場合是突出個性的一個重要途徑。而水晶飾品的價格並不昂貴，可以隨時隨地更換，鑽石和寶石飾品通常就很難做到這一點，水晶飾品的實用性是無可取代的。
南都週刊：您怎樣看待目前水晶的流行趨勢？
石崢：水晶飾品都市化的特徵非常突出，現在全球包括中國都市化的特徵都非常明顯。而我們的水晶也廣泛地運用於各種產品，前不久施華洛世奇還宣佈與菲利浦一起推出水晶U盤。施華洛世奇做的不僅是飾品，實質上還是最大的水晶原材料供應商；色彩方面，幾乎色卡上有的色彩，施華洛世奇都能做出來，而現在我們要做的就是讓施華洛世奇水晶在時尚生活領域發揮最大的作用，做到無所不在。
南都週刊：在設計方面，施華洛世奇有什麼獨特的地方嗎？
石崢：最初水晶被運用於時尚領域的晚裝和婚紗設計，然後發展到日常裝、沙發、浴室、電子產品等方面，材質發揮到極致，我們和時尚品牌都相互啟發創作靈感，不同頂尖時尚品牌的設計師都可以通過水晶實現他們的靈感。
南都週刊：你們如何在設計方面展現施華洛世奇的影響力？
石崢：施華洛世奇每年都在做一些創意活動，也與全世界很多設計學院合作開課程教學生如何設計水晶，讓這些人日後出來做設計時，有概念和技術去運用水晶物料。
來源： 南都週刊
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