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從“網盲”到如今中國最大門戶網站網路新聞的掌門人，新浪總編陳彤的經歷可謂神奇。作為“互聯網媒體規則的制訂者”，新浪新聞是他一手養大的孩子，作為網路賽場的一分子，陳彤又是最不惜體力的前鋒。
35歲的陳彤已經頭頂無數光環：新浪元老，新浪網全球副總裁，新浪總編，中國網路新聞第一人……
第一次親密接觸
陳彤對自己的第一次觸網經歷記得非常清楚，至今說起來仍然歷歷在目。那是1997年春節剛過，讀研二的陳彤在中關村一個朋友的公司裏第一次上了網。當時互聯網剛剛進入中國，僅供一些大的科研機構、新聞機構和極少數大公司使用，知道互聯網的人寥寥無幾，更不用說能夠接觸到這個神奇的世界了。
陳彤回憶說，當他聽到“貓”發出“茲茲”的撥號聲時，“既興奮，又焦急，像在等待初次和自己約會的戀人。”當白底紅字的CNN網站一下子在螢幕上打開時，陳彤覺得眼前豁然開朗了，他說：“我見到了原汁原味的網路新聞！它從形式到內容甚至語言都和我們以前所見過的新聞完全不一樣……”
從朋友的公司出來，陳彤直奔銀行，從自己菲薄的存款中提取了一筆“鉅款”，到中關村配件市場買“貓”上網。“當時‘貓’很貴，將近2000元，我上研究生每月生活補助才260元呢，現在想起來真是太衝動、太奢侈了！”他回憶道。
版主陳彤的幸福生活
陳彤從此就被困在了網中央。1997年4月，陳彤在網上結識了四通利方體育沙龍創始人李嵩波。陳彤暗示，如果讓他來做體育沙龍版主，保證訪問量提高10倍。李嵩波火速在中關村小飯館“老四川”裏請這個在論壇裏很有人氣的老網友吃了頓飯，“名為吃飯，實際上是火力偵察，來驗貨的。”陳彤指出了沙龍存在的問題和解決方案，吃完這頓飯，他就正式成為了四通利方的體育沙龍版主。
1997年11月底，在汪延(現新浪總裁)、陳彤的努力並推動下，四通利方推出了它的第一個頻道－－體育頻道。當陳彤將蒐羅來的新聞都放在頻道之後，體育頻道的流量很快超過了火爆一時的論壇。
當陳彤正開始滿意自己的成績時，他也感覺到了另外一種壓力－－誰來為自己的“資訊饕餮”買單？儘管陳彤向妻子保證“以網養網”，但第一次和李嵩波吃飯的時候，並沒有和李嵩波提錢的事情。他覺得，“如果對方壓根就沒有給錢的意思，自己也不好開口，否則太沒面子了。”雖然上網的賬號是中關村朋友給的，但電話費總歸還是要自己出吧。經常泡在網上的陳彤，有一個月的電話費花了1700多元！“當時我看見那張電話單，都差點暈過去了，不敢跟老婆說，這日子還怎麼過呀？”陳彤回憶說，“如何讓自己付得起這筆奢侈的費用成為自己的當務之急。”
1997年底，網站的訪問報告顯示，流量一共有一萬多人次，而陳彤管的那塊就佔了很大一部分。也正是從那個月起，四通利方每月支付陳彤600元津貼。因工作之需，還讓陳彤把價值幾千元的掃描器搬回了家，陳彤說，“當時非常有成就感，夢裏笑醒好幾回，從此可以‘以網養網’了。”
1998年陳彤研究生畢業，後來的新浪網總裁汪延和陳彤促膝長談，對他“招安”，在妻子的支援下，他謝絕了包括諾基亞在內的幾家赫赫有名的跨國公司的邀請，去了當時前途尚不明朗的四通利方。陳彤當時的頭銜很高，號稱網站主編，管所有內容的事，另外還包括對外媒體聯絡、管理論壇等。陳彤形容自己“相當於生產車間主任”，“管的東西雖多，但我卻是個光桿司令，很長一段時間都是。”
陳彤被正式“招安”不久，法國世界盃足球賽就開始了，陳彤拿出了比做版主還要玩命的態度，採用了全新的工作流程－－24小時滾動更新。他在後方指揮所有編輯每天24小時錄入、上傳、更新內容，在四分之一決賽的時候日訪問記錄達到了300萬人次，創造了中文網站的訪問記錄。
1998年，四通利方和北美最大的中文網站華淵網站合併，正式更名為新浪網，成為全球最大的中文網站。
與時事賽跑
新浪網成立後，陳彤的職務是新聞中心主編，網上發佈的所有內容都要經過他的審查。他把重點放在了最重要的新聞和體育上。陳彤說，傳統媒體當時並沒有從媒體角度看待我們，可能他們感覺像我這樣沒有媒體經歷的外行搞新聞是“關公面前舞大刀”。
1998年12月英美對伊拉克的“沙漠之狐”行動時，陳彤已經和世界級大通訊社建立了合作關係，確保第一時間拿到消息。他淩晨4點從床上爬起來，眼盯CNN網站，直到第一炮的打響，將消息同步發佈出去。“我們幾乎是直播那場戰爭”，陳彤自豪地說：“很長一段時間，我們都是孤獨的領先者，沒有第二家接近我們的做法。新浪的新聞編輯隨時處於一級戰備狀態，24小時值班成為固定制度。”
到1999年北約轟炸中國駐南聯盟大使館的時候，陳彤他們已經對突發事件的處理駕輕就熟了。“經過這麼多次磨練，我們什麼事都能夠對付。”
到2001年初，各大媒體都跟新浪簽訂了媒體合作協議，允許新浪網付費轉載其內容。“可能他們意識到，對互聯網採取保守態度，最後吃虧的只能是他們自己。互聯網會不會衝擊傳統媒體？肯定會，新浪不衝擊，舊浪也會衝擊；中國互聯網媒體不衝擊，外國互聯網媒體也會衝擊。競爭是必然的，也是有好處的，關鍵看不同媒體採取怎樣的應對措施。”
在這以後，新浪網新聞中心在科索沃戰爭、台灣大地震、中國加入WTO、雪梨奧運會等事件報道中逐步牢固確立了新浪網內容建設在全球中文網站中的強大優勢。
高處不勝寒？
與所有同齡人一樣，學生時代的陳彤也曾為自己的未來編織了許多綺麗的夢想：科學家、藝術家、球星，他也曾經夢想過做一名出色的記者。如今，他終於找到了自己的“奶酪”，這令他覺得上天對自己很寵愛。陳彤無不自豪地說：“中國人只有很少一部分人在從事自己喜歡的事業，而同時又能得到別人的承認，從這一點上說，我是幸福的。”
根據媒體和業界內的普遍說法，是陳彤在中國成功地打造了第四媒體最成功的範例，是陳彤制定了網路新聞的遊戲規則。陳彤說，這個稱號既讓自己自豪，又讓自己緊張，絲毫不敢懈怠。
陳彤現已是新浪網的全球副總裁了，他除了一些高層的行政事務、經營事務以外，仍然全面負責新浪的核心部分－－內容。他最大的願望是讓他參與打造的新浪媒體品牌的優勢永遠保持下去。隨著新浪越來越大，他已經不可能像以前那樣事必躬親了，所以他必須讓新浪所有的編輯真正領會新聞理念和遊戲規則，並在工作中融會貫通，堅定地按照既定的方向前進。在下屬眼裏，他很嚴厲，很難僥倖過關，陳總常常發脾氣“敲打”員工，但是編輯們也承認：“都是為了把新浪做好，陳總是個完美主義者，從來都是對事不對人，確實都是自己做得不好，讓他著急。私下裏他更像我們的哥們！”
來源：中國TNT論壇
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