在經濟全球化的潮流下，特別是台灣傳統產業競相“西進”大陸、市場競爭日趨激烈的狀況下，經營傳統產業的台資企業該如何應對？在天津投資的臺商——南僑集團董事長陳飛龍在日前出席“遠見人物論壇”發表主題演講時認為，台灣企業在大陸的佈局事關全球佈局，但相對於日韓企業積極投入對大陸事務的研發與經營，現時台灣企業仍舊是態度不夠積極，對大陸的投資也遠遜於日、韓企業。

　　他以南僑在天津投資的食用油事業為例指出，食品業是非常地方化的產業，僅有技術、生產成本等優勢，不足以在大陸市場生存，必須提供別出心裁的商品。但是在過去的幾年中，台灣食品業幾乎沒有對研發、設備進行新投資；反倒是日本和南韓，持續對研發、新型生產設備等投入資金和人力，對台資企業在大陸市場的發展，形成了很大的競爭，甚至是危脅。

　　有鋻於此，陳飛龍的南僑集團在開發大陸食用油市場時，就提出了“顧問式行銷”的企業經營及拓展市場的策略，主要是以成立烘焙訓練中心的方式，代訓糕餅業者，以此不斷積累，滾動發展，果然獲得極佳的效果，使得企業的績效一直得到提升，壯大了實力，提高了競爭力，贏得了當地政府和同行業的好評。

　　陳飛龍深有體會地說，台灣企業要想立足全球，首先就得先搶佔大陸市場，對大陸的佈局是台灣企業立足全球市場的關鍵，否則勢必面臨困難。（鼎文）