清晰的思路、流利的表達、豐富但不誇張的言談舉止、字正腔圓的普通話，東莞市臺協第六任會長郭山輝先生留給人的良好第一印象，讓人真切地感受到，這是個處事圓融、有魄力、有作為的精明人。

    郭山輝先生是2003年9月30日在東莞市臺協換屆大會上全票當選的新一屆臺協會長。在此之前，他曾擔任過協會的副會長、常務副會長，堪稱東莞市臺協元老級人物。而他之所以被推選出來、擔任祖國大陸協會會員最多的臺協掌門人，還有另外一個相當重要的原因，那就是他的企業也經營得非常成功：在傢具製造行業，這位會長擁有“中國傢具教父”的美譽。

    “我很榮幸搭上大陸經濟高速發展的列車”
 
    同相當多的臺企來祖國大陸尋找發展“第二春”的背景類似，上世紀八十年代，郭會長在島內的企業也面臨著成本高、發展前景暗淡的窘境，為了“殺出一條血路”，郭會長他們曾到過馬來西亞、泰國等地考察當地的投資環境，但那些地方的社會治安狀況令人憂慮，語言不通，他們感覺不滿意。後來，他們到了東莞考察投資環境，當地領導對他們很重視，當地的低成本地價和相對低廉的勞動力也很有吸引力，更由於兩岸中國人同文同種，溝通很容易，沒費多大週折，郭會長他們就作出了投資東莞的重大決定。1991年，他們把廠址選定在後來成為全球傢具重鎮的大嶺山，並成功說服6家中上游企業來東莞設廠。企業當年投資，當年就獲得了贏利！郭會長由此更加增強了投資東莞的信心。為了把時間和精力放在東莞廠的經營上，當然更多的是看到了在大陸發展的美好前景，他們在三年內結束了島內幾家企業的經營，平均每年結束一家。為了拓展產品在美國、歐洲及日本等地的市場，增強產品的競爭力，郭會長獨具慧眼，早在1995年就開始規劃在美國設立行銷中心，以便了解當地最新的資訊及市場變動狀況，經過不懈努力，終於于2002年在美國設立了行銷中心，進而于2001年並購了美國前五十大的Universal傢具公司，從而擁有了自主知識產權的品牌和國際行銷網路。郭會長的上述經典之作為他贏得了來自四面八方的掌聲，並在傢具業界名聲大噪。美國《今日傢具》在頭版頭條對郭會長的成功收購予以大幅報道，並冠之以“中國傢具教父”的美名，港臺媒體對郭會長讚譽有加，尊之為“華人之光”，郭會長及其臺昇公司也從此奠定了在中國傢具業界執牛耳之地位，為公司今後的進一步發展打下了堅實的基礎。

    回顧公司十多年來在大陸的發展進程，郭會長坦承雖起初篳路藍縷，但收穫的喜悅讓人倍受振奮，他用了一句話概括自己的感受：“我很幸運地搭上了大陸快速發展的列車”，誠哉此言!

    精心謀劃協會的未來發展

    談到東莞臺協未來發展走向，郭會長信心滿懷地指出，經過連阿榮、葉宏燈和張漢文三位前會長的辛勤耕耘，東莞臺協已在所有32個鎮、區建立了分會，各功能委員會各司其職，運作順暢。經過協會的多方奔走與努力，祖國大陸第一家臺商子弟學校已開辦三年有餘，第一家臺商醫院的籌備工作做得很充分，目前曙光已經展露。作為大嶺山分會的創會會長，並曾擔任過市臺協會的常務理事、副會長和常務副會長，郭會長坦承對協會的運作了然于胸，擔任第六屆會長後，他將著重做好以下四個方面的工作。

    第一，在為會員的服務方面，將回歸基本面，協會會務的推展以會員的需求為依歸。即協會將全面了解會員的需求，做會員要求做的事，不做會員不願做的事。

    第二，在保障會員權益方面作出更大努力。東莞臺協已擁有3300多家會員，由於各種主客觀原因，協會會員在有關投資、貿易、土地、知識產權及人身財產安全方面都不可避免地遇到一些麻煩和困擾。新一屆協會將在保護會員權益方面付諸努力，做會員的“最佳後盾”。

    第三，興建和完成臺商會館。郭會長說，目前東莞臺協的辦公場所是租借來的，很擁擠，與東莞臺協雄厚的經濟實力很不棉稱，必須興建臺商會館。新一屆協會對會館的總體佈局已有籌劃。計劃將會館蓋成37層的多功能高級商務大廈。大廈的2-5層歸市臺協會使用，6-37層以低於東莞目前寫字樓的平均價格賣給32個鎮、區分會使用，每個分會可將自己所屬的樓層或租或賣給會員，最底層由市臺協和各分會共同使用。郭會長欣喜地表示，東莞市委佟星書記對會館的興建非常重視，市政府徵用了位置很好的地段，以供協會所需。協會將不辜負東莞市委、市政府的期望，把會館蓋成東莞地標性建築，並展示東莞臺協雄厚的經濟實力。

    第四，繼續推動臺商醫院的籌建工作。郭會長透露，東莞臺商醫院得到了東莞市委、市政府的大力支援，目前地址己經選定，位置很好，東莞市委佟星書記更進一步指出要將臺商醫院項目列入東莞城市規劃。協會將建立規範公開、合理的組織架構來推動後續的籌建工作。醫院建成後，將以一流的服務，再加上先進的醫療技術及設備，為臺商朋友提供高水準的醫療保健服務。

    郭會長還欣喜地回顧了東莞臺協成立以來，東莞市委、市政府與協會間良好互動的過程。每月10日，東莞臺商都有機會出席市政府召開的座談會，就關心的熱點議題及投資、經營過程中遇到的問題向市政府反映，並能得到資訊回饋。東莞臺商每年至少有1-2次與市委、市政府主要領導見面的機會。東莞臺協也在“以臺引臺”和促進莞臺兩地的交流等方面付出努力，作為回報。省臺辦對東莞臺協的發展及運作也非常關心，對東莞臺商在廣東創業及發展給予了不遺餘力的支援。郭會長堅信，有了各級領導對東莞臺協的關心與支援，有了東莞臺商及協會幹部的共同努力，東莞臺協只要在深化服務方面繼續大力開拓，將會從“優秀走向卓越，再創新局面。”（粵臺）