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探探被陌陌6億美金買下 陌生人社交再無後來人
華夏經緯網   2018-02-24 14:43:01   
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  探探被陌陌6億美金買下 陌生人社交再無後來人

  在行業的老大和老二合併之後,陌生人社交賽道將日趨冷清。

  劉燕秋LYQ

  今天,國內陌生人社交領域的老大全資收購了老二,這是陌生人社交領域迄今最大的一起並購案。

  23日下午,陌陌宣佈與探探及其全部股東達成最終協議,陌陌將以向探探發行股票及現金的方式收購探探100%股權,對價包括約265萬股的ADS及約6億美元現金(總計近7億美元)。滿足慣例成交條件之後,此收購案預計在2018年第二季度完成。交易完成後,探探原團隊將繼續獨立運營產品和品牌。

  成立於2015年的探探堪稱“後起之秀”,同樣是基於LBS的陌生人社交應用,其模式對標國外的同類應用Tinder,使用者通過左右滑動可以認識附近的人實現交友功能。上線至今,探探先後增加了基於共同興趣、共同手機聯繫人的推薦機制以及幫助聊天破冰的“真心話問答”功能、對暗戀的通訊錄好友匿名錶白”等功能。

  在融資方面,2014年11月,探探完成500萬美元A輪融資,貝塔斯曼亞洲投資基金(BAI)領投。2015年7月,完成DCM、KPCB、光信資本、LB資本等機構共同投資的1300萬美元B輪融資。2016年3月,完成了3200萬美元C輪融資,DST、元璟資本等領投。2017年公佈的7000萬美元的D輪融資則是由YY(歡聚時代)、元生資本領投,賽富投資基金、眾為資本等多家投資機構跟投。

  前輩陌陌成立於2011年8月,經過近7年的發展,已經從單純的LBS功能出發,發展成為一個囊括豐富社交娛樂場景的泛娛樂平臺,包括一對一以及群組聊天、動態分享、直播、短視頻等功能,也是陌生人社交行業唯一的一家上市公司。

  值得注意的是,此前,YY、今日頭條等公司都被傳有意收購探探,最終敲定這筆交易的卻是陌陌,36氪消息稱因為陌陌開出了一個“無法拒絕的高價”。最近兩年來,陌陌一直在強化直播和視頻社交,高價收購探探又是要講一個怎樣的新故事?

  梳理陌陌的發展歷程,可以發現,2014年,陌陌的更新功能主要圍繞增值服務和上線遊戲,在社交玩法上已經開始走下坡路了,轉折發生在2015年,2015年12月,陌陌開通紅人直播,2016年4月全面升級直播功能。自從上線直播功能,陌陌的指數直接從低谷直線上升。

  經過2016、2017年直播化轉型的陌陌在業績上實現了大幅增長,從2016Q1到2016Q4其凈利潤分別為1270萬美元、2320萬美元、4950萬美元、9150萬美元。

  緊接著直播之後的下一個故事是視頻。在陌陌7.4.0版本,首頁改版新增了時刻短視頻廣場,隨後大變臉的8.0版本更是在視頻社交領域進行了廣泛的佈局,集齊狼人殺遊戲,相親交友,電臺,短視頻,派對等一些列視頻內容。在二季度財報電話會議上,唐岩也表示,該季度的一項工作就是圍繞短視頻為中心展開內容運營,不過,和直播不同,視頻內容並不能像直播那樣在短期內帶來直接的經濟收益。

  可以說,直播成就了陌陌的再度崛起,但過度依賴直播業務也使業績看似華麗的陌陌陷入增長困局。

  陌陌公佈的最新財報顯示,三季度凈營收3.545億美元,同比增長126%,超出預期。同時,2017年9月,陌陌月活用戶達到9440萬,創下了歷史新高。不過,財報公佈後,陌陌卻遭遇了資本市場的看空。股價大跌的原因或許在於直播付費用戶增長的停滯。財報顯示,陌陌視頻直播服務的季度支付用戶當季數量約410萬,而在2017年前兩個季度,該類型用戶數量也是410萬左右。

  焦慮的陌陌急需一個新的增長點,而收購探探的意義之一在於可以彌補陌陌在用戶構成上的短板。

  事實上,在陌陌2016年更新的6.6版本中,已經推出了類似探探的“點點”功能,但功能固然容易模倣,沉澱下來的用戶人群卻是很難改變的。如果說陌陌更多是從男性視角出發進行設計功能,那麼探探便是一款從女性視角出發設計功能的產品。探探曾對外透露,註冊用戶已經突破9000萬,日活600萬,男女比例接近於中國人口男女比例的6:4,平均用戶年齡只有23歲。

  數據來自易觀千帆

  數據來自易觀千帆

  

 數據來自易觀千帆

  數據來自易觀千帆  在觀念依舊相對保守的中國市場,女性用戶可謂是陌生人社交行業寶貴的資源。不過在接受36氪採訪時,唐岩表示,女性用戶僅僅是考慮的重點之一,另一考慮點在於,點對點的異性社交從兩三年前就已經不是陌陌最核心的側重點了,因此兩家公司“互補性非常強”。

  從公司的層面看,陌陌現在旗下不僅包括移動社交App陌陌,還有專門的短視頻App哈你,另外,此前陌陌還投資了二次元社交App擴列,全資收購探探進一步擴張了陌陌的社交版圖,也可以帶來大幅用戶增長。

  收購的另一方,探探也急需突破自己的發展瓶頸。

  和陌陌相比,探探在功能上表現得相當克制。即使在D輪融資方中出現YY之後,探探也並未順勢拓展直播業務。功能的單一固然可能是為了保證女性用戶體驗,但也有曾經的探探用戶告訴介面新聞,探探功能太少,用起來比較受限。沒有陌陌那樣通過群組、直播、視頻、遊戲等各種內容構築起的豐富生態,探探更可能淪為流量入口,用戶在探探上建立社交關係後完全可以轉移到微信。作為前輩的陌陌已經踩過了陌生人社交這條路上的坑,或許可以給探探提供一些建議。

  另外,收購之後探探在商業變現上也或將有更多探索。不做直播也不做視頻的探探目前對標的是Tinder的會員服務收費模式。探探也在2017Q3開通會員VIP服務,客單價每人每月數十元,開通VIP後即可獲得“恢復不小心劃掉的推送用戶”等會員許可權。

  收購之後,從理論上說,除了現有的會員模式,探探完全還可以將陌陌的直播、遊戲、行銷等變現模式嫁接過去,探索多元變現模式。不過,在此前接受採訪時,王宇曾表示,不把劃圖片升級成劃視頻主要還是考慮到亞洲女性交際中慣有的羞澀,雖然年輕用戶越來越接受視頻,但從人群總體來看,女性視頻聊天的意願明顯低於男性用戶。唐岩也在採訪中表示,在探探的商業化上沒有太多急功近利的想法。

  在完成收購之後,探探將堅持自己的原有路線還是依託于陌陌的直播帝國謀求轉型?這將是這起收購在未來一段時間的一大看點。

  與此同時,在行業的老大和老二合併之後,陌生人社交賽道將日趨冷清。

  遙想2013年開始的社交領域創業潮,曾有數百款社交產品一夜冒出。根據艾瑞諮詢的數據,2014年中國社交網路市場達到100億元,在2013、14年的新增app中,有30%關於社交。細分賽道上的陌生人社交同樣獲得了資本的青睞:創新工場投了秘密和涂手,貝塔斯曼投了SAY、金沙江創投投了友加……無名的小項目更不計其數。

  然而,2015年資本寒冬以來,伴隨社交創業成為重災區,大量早期社交項目陷入增長瓶頸,陌生人社交更顯落寞。匹配效率低,真實資料無法沉澱成為制約行業發展的痛點。艾媒諮詢數據顯示,2016Q4中國陌生人社交應用用戶規模達4.88億人,較2016Q3增長3.61%,用戶規模增長逐漸放緩,並從增量轉向存量,同時,行業的前兩名陌陌和探探已經甩開後面的競爭對手太遠了。

 數據來自艾媒諮詢

  數據來自艾媒諮詢

  2016年以來,在直播、短視頻的衝擊之下,有人不禁感嘆道,這一代年輕人已經不太願意跟陌生人聊天了。在基於視頻的這波浪潮中,Monkey類的實時視頻社交成為過去一年陌生人社交領域的新亮點。考慮到中國相對保守的社交氛圍,單一的視頻交友類APP並不被看好,也未成氣候。倒是陌陌,徹底地用“視頻社交”的概念武裝起了自己,在8.0版本堙A通過模組化的介面集Monkey、Houseparty、狼人殺等一眾新玩法于一身。

  如今,在行業老二也被陌陌收入囊中之後,或許只能感慨一句,陌生人社交再無後來人了。

  來源:介面

 

責任編輯:李欣

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