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臺商都說好的“創業園” 到底有哪些小秘密?
華夏經緯網   2018-04-09 10:08:18   
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  一次調研走訪,仙居縣臺創園管委會黨組書記王曉華收穫滿滿!不僅明確了接下來工作的方向,也讓他和仙居台灣農民創業園的企業主們拉近了彼此的距離。

  “文創+”,構築綠色化發展新亮點

  “過去的一年臺創園的變化可謂巨大。你們優化了基礎設施,搞了很多的活動,帶動了人流,讓我們得到了實實在在的實惠。”3月28日上午,德豐莊園的朱福平激動不已。經過近年來園區在基礎設施建設、品牌打造、宣傳等方面的加大力度,極大地提升了仙居臺創園的吸引力,德豐莊園的營業額也是節節攀升。仙居縣臺創園管委會黨組書記王曉華表示:“接下來,我們也要像牡丹園一樣做好‘文創+’這篇文章。同時也要不斷提升自身的服務水準,引得更多企業駐紮,也引來更多遊客前來觀光。”

  大江南牡丹園從去年轉到東方集團以後,十分重視園內的文創開發,到目前已投入600多萬元,完成了出入口服務區的改建。東方集團的楊鋼總經理介紹:“我們從拿到這個園起就確定了‘文創+’的定位,高標準開展規劃。走訪全國各個牡丹基地,了解牡丹,挖掘牡丹文化,開發牡丹產品。做文創+最重要的是一種情懷,就如牡丹文化館的土胚晼C這個晱籉馦{有的施工單位都無法完成。我們自己上山找合適的土壤,前前後後拆了十幾次才呈現出現在這個效果。我們還到各地收集了所有帶牡丹的物品,像牡丹牌自行車、牡丹牌收音機、牡丹牌照相機等等。”

  農業的投資回報期長,很多時候使這些農業人堅持做下來的根本動力就是情懷。未來,仙居臺創園將認清現狀,找準定位,選擇有情懷、有才華的團隊,高起點、高品質謀劃好近、中、遠期規劃,把長板拉得更長,把短板補齊補長。

  項目對接,打破“僵屍企業”

  王曉華走訪了科聚特企業。該企業這幾年發展基本停滯,造成土地拋荒,成為了“僵屍企業”。在這次走訪中,王曉華與企業主葉勇永從話家常開始,慢慢的拉近距離,推心置腹地探討了企業的困境,如何謀取出路。最終統一了意見,由臺創園出面幫他進行項目對接,吸引其他工商資本入駐。這樣既盤活了項目,也提高了土地的利用率。

  近年來,臺創園不斷引進新企業的進駐,目前不僅有德豐、聖蘭、藏仙、不老貝等9家謀劃景區化提升的企業,還有來自台灣的企業。來自台灣的仙居耕旺花卉科技有限公司管理人員薛佑祥很堅定地說:“願意留在這裡不僅僅是因為發展前景好,更打動我的,是這裡誠心的服務。”這是對我們管委會近幾年開展的駐企幹部“媽媽式”服務最好的肯定。

  借“他山之石”創仙居特色

  尚翔台灣優質火龍果基地的江冠誼說:“我準備在仙居紮根了,所以想在仙居學個車,這樣工作生活也能更加方便。”江冠誼悄悄拜託了王曉華一件事兒:“我也到了談婚論嫁的年紀,你們能不能幫我牽牽線?”王曉華當即拍板:“沒問題,這些都是小事。回去我馬上就幫你落實,一定讓你娶個仙居的‘仙女’。你們要用心建好基地,讓們台灣的優質品種在仙居落地生根,帶動周邊的農戶種植,讓這些失土農戶在租金和用工工資之外,能開創自己的事業,增加收入。另外,我們是一家人,我們給你們最大的發展空間,給予你們細緻入微的幫扶,成為你們最堅強的後盾。你們也要幫我們這個家多做宣傳,讓更多的臺商來我們園區投資創業,引進台灣先進的休閒觀光農業理念,創出仙居農業特色。”

  有企業才有仙居臺創園。未來,仙居臺創園要通過加強精準幫扶、統籌協調、改革突破等措施,繼續深化“媽媽式”服務,從根本上打消企業投資顧慮,切實加快企業落地速度,促進企民發展和諧,確保企業經營再提升;高標準編制發展規劃,以規劃為引領開展精準招商;抓好農產品品質提升,制定農產品統一標準,打好“神仙居”這個縣域公共品牌,真正將美麗風景變成美麗經濟,打造綠色化發展的“樣板區”。

  來源:浙江新聞客戶端

 

責任編輯:李欣

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