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王健林對話福布斯談地產泡沫
華夏經緯網   2016-12-09 14:22:19   
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  王健林對話福布斯

  11月29日,十六屆福布斯全球CEO會議在印尼雅加達舉行,大會頒布馬爾科姆· 福布斯終身成就獎,萬達集團董事長王健林獲獎,成為歷年唯一獲該獎的中國大陸企業家。福布斯傳媒集團總裁史蒂夫· 福布斯為王健林頒獎,雙方圍繞“迎接挑戰”的大會主題展開了一場精彩對話。

  福布斯:您為什麼退伍經商?這可是個很大的轉變。

  王健林:為了賺錢吧。因為當時中國提出一個口號叫“追求萬元戶”,就是差不多1500美金吧,那個時候就是許多人的一個夢想。再加上那個時候鄧小平先生提出一個口號叫“裁軍一百萬”,軍隊也面臨縮減,所以兩方面的原因吧,我就選擇經商去了。

  福布斯:作為最大的商業地產商,能否分享一下商業地產模式為什麼那麼成功?

  王健林:其實就是我們享受了中國改革開放或者城市化進程的紅利,我們剛從事地產的時候中國城市化率只有13%,現在是55%,增長了40個百分點。這個當中產生了巨大的對住房、特別是商業中心的需求,我們就是比別人早了幾年而已。在中國只要從事房地產行業,或者從事不動產行業的絕大部分企業應該說都賺了錢。只不過是我們比別人早幾年,再加上執行力強一點,現在不動產規模做到了全球的第一名。說穿了,就是行動早了幾年。

  福布斯:地產風生水起,為什麼決定加入雖然風光但風險很大、很容易賠錢的電影業和娛樂業?

  王健林:我進入電影行業、娛樂業其實要感謝你們美國人。我們是在2003年,那個時候購物中心婸搨n有電影院,找了一家美國公司答應來幫我們管理電影院,可是後來因為種種原因,也可能是中國政策的原因,也可能是他們自己的判斷力不對,他們就放棄了跟我們合作。後來我們又跟中國的一個國有企業簽了協議,後來這個公司也放棄了合作,什麼原因?因為那時整個中國電影行業票房一年只有1億美元多一點,8億人民幣,所以很多人都認為這個行業不可能賺錢,所以沒人願意管。但是我們那時候已經有十幾個電影院建起來了,所以我是被逼進入這個行業。進來的前三年也是虧損的,但是從第四年開始,中國電影迎來了“黃金十年”,十年平均每年都在35%的增長,一下子迎來了高速增長,所以我就算蒙對了,也算是被動的進入娛樂業。但是進來以後,發現這個行業利潤很高,而且PE倍數也很高。所以我們又從被動的不自覺的轉為了主動的自覺的做大娛樂業。從單純的放電影變成了製作電影、發行電影,然後又產生了要做一個國際電影連鎖公司的願望。所以收購了美國的一家公司,今年又收購了歐洲最大的電影院線,現在我們一個公司在全世界佔有電影票房份額超過10%。我們有一個目標,四年之內我們要佔全球五分之一的電影票房市場份額。

  福布斯:您怎樣能讓你的電影不賠錢?

  王健林:電影其實是高風險,單講一部電影不好說,誰也沒有把握。但是如果你把它看成一個規模投資,十部電影一起來做,也許你就會賺到錢了。所以很多人還沒有了解這個規律,就以為每部電影都賺錢,其實中國電影即使增長這麼快,50%到70%的電影公司還是虧損的,賺錢的始終是少數。我相信在任何行業都是這樣,真正能賺錢或者賺大錢的都是少數,這就是經濟學最著名的二八定律,永遠是少數人賺錢,多數人不賺錢,甚至賠錢。

 

責任編輯:李欣

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