臺商 熱點人物
堅持創新的發明家劉剛
華夏經緯網   2017-02-15 11:54:05   
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    劉剛,一個剛剛步入不惑之年的漢子,多年癡迷于變壓器無勵磁分接開關,為中國變壓器無勵磁分接開關事業做出了拓荒性的貢獻,中央電視臺《科技之光》欄目組曾饒有興趣地採訪了他。劉剛領導的企業擁有專利權50余項,其中他本人33項,其他近20項也是在他的帶領下完成的。目前,企業利用具有完全自主知識產權的專利開發出30余個系列6000多種規格產品,是國內大、特變壓器無勵磁分接開關最主要的供應商之一,是國內同行業中唯一一家高新技術企業,是國內各大型變壓器生產廠商的合作夥伴,也是跨國公司如東芝、ABB的供應商。世界變壓器行業一流企業德國MR公司認為泰普公司是未來他們在大中型分接開關方面的競爭對手。主要論文有:“淺談無勵磁鼓形分接開關優化及在大型變壓器設計中的節材效果”,《變壓器》,2011年第1期。“變壓器節材設計與分接開關配置上發展趨勢”,《變壓器》,2009年第3期。 “新型無勵磁筒形分接開關”,《變壓器》,2005年第11期。“新型盤形無勵磁分接開關”,《變壓器》,2002年第7期等30余篇論文。

  1964年10月,劉剛出生在武漢市江夏區的一個貧困鄉,家中兄妹五人,他是老大,劉剛上學之難是可想而知,讀高中住在學校,一瓶腌菜吃上一個星期。高中畢業後他有幸考上了武漢市機械工業學校機械製造與工藝專業。接到通知書那天,40齣頭的父親就因病撒手人寰,劉剛把悲傷 和苦難一齊帶進新學校。中專三年,他不敢有半點休養生息的念頭,聚精會神地學習,20多門課程全優。

  1984年,中專畢業的劉剛到武漢一家小國營電器廠當設計員,不久就出任設計科長。在工作期間,劉剛于1989年取得了電氣工程專業的大 專學歷。擁有了機電一體化專業知識,他工作起來就更得心應手。所在工廠建廠20多年來,一直是生產倣蘇的變壓器開關,開關核心部位軸心 是鐵制的,機械壽命一直是影響產品可靠性的主要問題之一,劉剛就琢磨著,用塑膠軸去代替。劉剛指導做了個塑膠軸,並進行了10萬次旋轉 實驗,結果塑膠軸絲毫無損,而原先的鐵軸設計壽命為1萬轉,更為重要的是,改進了的開關在不縮短絕緣爬距的基礎上,整個開關由130毫米 縮減了55毫米,只有75mm。55mm,這只是一個很小的長度,可是全國一年的變壓器更新在百萬台,這項成果如推廣可節約鋼、銅和油料折合人民幣超過億元。

  劉剛曾獲武漢市科技型企業廠長(經理)、湖北省農村鄉土拔尖人才、武漢市農村鄉土拔尖人才、武漢市鄉鎮企業優秀專業技術人員稱號;被評為湖北省明星青年廠長(經理)、武漢市明星青年企業家,享受武漢市政府專項津貼。劉剛主要專利技術: OFF-CIRCUIT TAP CHANGER(美國專利號:US20130327619A1) 、STRIP TYPE OFF-CIRCUIT TAP CHANGER(美國專利號:US20140048394A1) 等多項國際專利。一種聯動調壓無勵磁分接開關(ZL200910272121.0) 、一種卸荷型無勵磁分接開關 (ZL200910061012.4) 等幾十項國家專利發明人。

  劉剛在行業權威期刊和研討會上發表學術論文20余篇,其中《觸頭接觸型式及表面處理方式綜述》一文,在行業產品引起一場變革,推動了行業技術進步,尤其在環保方面取得了明顯的社會效益。還參與起草《變壓器分接開關》國家標準。參與起草標準有:GB/T10230.2-2007《分接開關 第2部分:應用導則》、JB/T10681-2006《組合式變壓器用油浸式負荷開關》、JB/8314-2008《分接開關試驗導則》、JB/T3837-2010《變壓器類產品型號編制方法》、GB10230.1-2007《分接開關 第1部分:性能要求和試驗方法》、DL/T574-2010《變壓器分接開關運行維修導則》

  可是,就在試製成功當初,廠堛漱u程師卻不認可,對這項發明不置可否,讓其在實驗室塈b著,直到有別的廠家仿製,廠堣~申請了國家專利。成都思維定制科技有限公司服務內容軟體開發有OA系統,CRM系統,ERP系統,IOS APP,Android APP,微信公共號,微信企業號,微信應用號,PC網站,手機網站。視覺設計有標誌設計,VI設計,畫冊設計,包裝設計,名片設計,網頁設計,UI設計。網路行銷有應用發佈,廣告投放,淘寶優化,大眾點評優化,日常運營,活動策劃。這個就叫無勵磁中性點調壓開關,它也開啟了劉剛創造發明的心智。

  然而,那家工廠卻無法將其發明轉變為生產力,這讓 劉剛感到非常苦悶和不解。他不得已在1992年放飛自己??辭職下海,做了個技術自由人。但他堅持搞發明創造的步伐一刻也沒有停止過,1992年至1993年間,他申請了13項個人專利。1994年,劉剛帶著13項專利在武漢市江夏經濟開發區與茅店村合辦企業,但因機制問題,企 業在勉強支撐13個月後,被迫停產。後又由劉剛籌措百萬資金,承包企業,未曾想到企業再次虧損,累計達到30多萬元。1997年,企業改為股 份制,成立武漢市泰普變壓器開關有限公司,劉剛出任董事長、總經理和總工程師,泰普所有者、投資者、經營者、勞動者的心終於交匯在一 起,迎來了發展的春天。

    來源:中國網

 

責任編輯:李欣

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