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統一重啟大陸擴張計劃 衝擊方便麵霸主地位

2007-03-14 11:00:03   華夏經緯網

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  統一與華龍從2004年開始的數度分分合合的戀情,有望在今年瓜熟蒂落。日前,統一企業在台灣總部宣佈,計劃通過旗下全資子公司統一企業(中國)投資有限公司,收購中國大陸公司華龍日清食品有限公司和河北華龍日清紙品有限公司的股份,以此擴大其在中國大陸市場的業務。而統一企業董事會已為此收購協議交納了3億元定金。統一企業公共事務部經理吳旭慧對外表示,統一希望年底前與上述兩家公司達成交易。

  統一華龍再續前緣

  華龍日清目前在方便麵業排名第二,僅次於康師傅。早在2004年,未與日清結盟的華龍面業集團早已與統一企業(中國)投資有限公司有過來往。其後,日清搶先注資15.54億入股華龍,並成立由日清控股66.6%的華龍日清食品有限公司(以下簡稱華龍日清)。2006年2月,統一與華龍日清合資18億元組建今麥郎飲品(北京)有限公司。直至此次統一再度向華龍日清伸出橄欖枝,雙方關係有望進一步發展。

  上週五,統一企業台灣總部有關人士透露,統一企業以人民幣3億元定金獲取入股華龍日清的優先議約權。統一將可派員到華龍日清,進行更深入的盡職責任調查。但統一方面尚未就收購總額與持股比例等做出決定。但該人士指出,入股華龍日清將擴大統一在中國大陸的產品種類,進一步把業務擴展至農村地區,並推動公司原材料採購。

  對此,統一企業(中國)投資有限公司方面稱所有事宜由台灣發佈,但估計短期內不會發佈收購結束的消息。華龍日清董事長兼總裁范現國也向本報記者證實了統一參股的消息,但表示公司董事會還沒有達成最後的一致。

  據公開資料顯示,華龍日清總資產達50億元。而華龍日清當前股權結構未明,以范現國為主的華龍集團持股逾八成為最高。因為日清當初本許諾以人民幣15.54億元入股並獲取33.4%股權,但因尾款並未到位,當前持股已降低至14%左右。

  統一重啟擴張計劃

  統一與華龍日清的關係是否將更進一步之所以廣受關注,是因為統一自2005年開始高調收購數家國內的食品飲料企業。據悉,統一企業的足跡先後遍及完達山、光明乳業、匯源、健力寶和今麥郎飲品等。不過,由於政策關係、利益談判和股東反應等問題,統一從光明乳業和匯源退出。因此,計劃入股華龍日清是統一今年首個大動作。過去兩年,統一企業通過一系列投資以及與卡夫等外資公司的合作積極拓展中國大陸業務。

  不過,統一企業在大陸市場的擴張受到台灣當地有關上市管理條例的限制,因此其擴張近年逐漸趨緩。統一企業(中國)投資有限公司有關人士表示,統一在成為奧運會的贊助商後,將專注于飲料和方便麵主業及自身品牌的提升,收購策略將以穩健為主。

  方便麵市場或位次重排

  既然統一已經將做大主業作為最大考慮,其收購的範圍也收窄到能為其帶來質優價廉原料和能迅速佔領中小城市的企業中。據知情人士透露,統一方便麵的麵粉目前已經向華龍日清方面採購。而北京統一的方便麵業務,也部分由華龍代工,若統一入股華龍,雙方的戰略夥伴關係將更密切。統一的一切部署,都是向方便麵市場的頭把交椅發起猛攻。康師傅內部人士表示早已獲悉兩大對手聯手的事情,目前還是依照既定方針去做市場行銷等工作。

  相關的行業統計顯示,由於華龍日清與統一兩家公司擁有的方便麵生產的流水線總數與康師傅不相伯仲。而統一旗下的方便麵側重於中高端價位產品,華龍日清雖以低價面起家,但“今麥郎”進軍中高檔面成長性也不錯。更值得強調的是,統一企業的方便麵可以依仗華龍日清在鄉鎮市場的強勢通路而進駐之前的處女地。

  業內人士一針見血地指出,統一近年在方便麵市場排行已從第二滑至第三,華龍日清則一直緊隨康師傅之後而守住亞軍位置。康師傅早年入主在農村市場佔有優勢的中旺不果,如今一枝獨秀地作戰。因此,統一結盟華龍日清,形成對康師傅合圍夾攻之勢,全國方便麵市場並不排除位次重排。

  本報記者 麥婕瑩

  實習生 高茗

  ■ 鏈結

  華龍、日清、統一多年糾葛

  2004.3 日清斥資20億日元投資昆山統一企業食品公司的計劃擱置。日清計劃以億元級的投資入股華龍集團。

  2005.12 傳出統一計劃入股華龍日清的子公司今麥郎飲品公司、並取得33.3%股權的消息。統一企業此次投資總值人民幣3億元。

  2006.2 統一與華龍日清合資18億元組建今麥郎飲品(北京)有限公司。

  2006.7 市場傳言日清欲撤走在華龍資金及終止合作。
 
  來源:[ 南方都市報 ]


 
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