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台灣統一欲破投資迷局 擬將內地業務赴港上市

2007-10-15 10:14:07   華夏經緯網

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  最近,台灣統一公司分拆內地業務赴港上市終於付諸行動。

  “上市是台灣統一總部在運作,作為內地子公司,從今年第二季度開始一直在向總部提供香港上市必須審查的資料。”北京統一飲品公司總經理侯榮隆告訴記者。據悉,審查資料在8月份就已經遞交給港交所,估計今年內統一能實現上市。

  這次統一打包上市的業務被認為是食品和飲料兩大主業。統一內部人士認為,上市募集資金將提振統一在內地的業務,進一步展開並購與策略聯盟,“聽說公司早就用完了台灣當局限制的在內地投資總額”。

  拆分食品飲料上市?

  統一內部人士認為,此次香港掛牌的主體將以方便麵與飲料兩大核心業務為主。

  “哪塊業務打包上市關鍵是看老闆的想法,以及打算募集多少資金。”廣州統一公司一位高層告訴記者。但是方便麵、飲料是統一的主業,現在兩者年銷售額在100億元左右,其中飲料佔到60億∼70億元,將兩者合併上市在情理之中。

  與此同時,統一在內地投資的組織構架也開始調整。

  “目前統一企業(中國)投資公司主要負責食品飲料在內地的投資。”統一上海總部公關經理李時德表示,之前該公司負責所有統一在內地的投資。但統一去年年報顯示,統一企業(中國)投資公司在內地投資的農畜事業被調整到另一家凱友(BVI)投資公司,包括青島統一、眉山統一等經營農牧公司。同時將新疆蕃茄廠等與飲料相關的事業劃入統一企業(中國)投資公司。

  還有統一通過決議,由統一企業(中國)投資有限公司購買凱友(BVI)投資公司之轉投資的北京統一飲品有限公司57%股權,以及福州統一企業有限公司100%股權。

  現在統一企業(中國)投資公司下已經集中了在內地投資的方便麵與飲料相關事業。據記者了解,包括統一在廣州、福州、昆山、合肥、武漢、成都、鄭州、北京、瀋陽、新疆等地的食品飲料子公司。

  據了解,統一公司在內地投資的非主營業務,如啤酒業、麥芽、馬口鐵罐、小家電等則不在打包上市之內。

  而與飲料主營業務相關的合資公司也被排除在上市之列。北京統一麒麟飲料公司總經理張志豪告訴記者,該公司股權結構是統一企業(中國)投資公司佔40%、北京統一飲品公司佔10%、日本麒麟飲料株式會社佔50%,但這次可能不會包括在統一上市公司堶情C此外,華龍董事副總、今麥郎飲品公司總經理和成安也表示,統一上市對今麥郎合資公司沒有影響。

  籌資提振市場

  統一上市籌資是其解決近年來內地投資資金受限困擾的最有效手段。

  據記者了解,台灣當局對台資企業投資內地的資金有嚴格的比例限制,即給企業設置了“在內地投資總額不得超過凈值40%的上限”。而且台資企業在內地投資的項目必須通過台灣“投審會”的嚴格審批。

  “40%的上限對統一在內地投資的影響非常大,沒有資金來源,近年來擴張明顯受限制。”上述廣州統一公司高層表示,而且聽說統一早就到了台灣當局設置的40%上限了。

  比較明顯的例子是2006年統一無奈退出匯源,拱手讓給了達能。當時匯源老總朱新禮介紹,關鍵是受台灣當局對臺企在內地投資額的限制,統一與匯源的合作遲遲得不到當局批准。

  事實上,目前統一投資內地的資金不少是其在內地市場的盈餘。據今麥郎飲品公司總經理和成安介紹,當初華龍日清食品公司與統一企業(中國)投資公司合資成立今麥郎飲品公司,註冊資本6億元,華龍、統一各投資3億元,“統一資金並不是從台灣來,而是統一企業(中國)投資公司在內地的獲利所得”。而今年,今麥郎飲品公司已經決定增加8條生產線,需要投入資金5億元左右,雙方準備通過找銀行融資的方式解決。

  但是業內人士分析,統一公司靠在內地工廠的盈餘轉投資,畢竟數量有限而且速度慢。

  此外,出於資金來源的困擾,統一企業在內地進行並購或者策略聯盟時,還採取與金融機構共同談判、收購,並委託統一負責管理與運營。如統一入主完達山,就是與專業股權投資機構Richkeen Limited聯手完成10億元人民幣的投資,其中統一以3億元出資持股15%。“關鍵是統一沒有資金來擴大股權。”一位統一內部人士表示。

  因此,上市解決籌資問題對統一來說迫在眉睫。尤其是市場層面的壓力,如對手康師傅在方便麵上已經遠遠拋開統一,佔據內地方便麵老大位子;飲料方面,統一也面臨康師傅、百事可樂、可口可樂等眾多強敵的圍攻。而康師傅已經在香港上市,資金使用上也遊刃有餘。

  而按統一企業(中國)投資有限公司副董事長羅智先的計劃,在2008年以前,統一集團的全球營業額要超過50億美元,其中內地市場的營業收入要達到20億美元,相當於在三年之內,統一在內地業務成長100%。因此,上市是統一內地業務急速提振的一個大機會。

  中國經營報  作者:徐春梅
 


 
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