臺商 走近臺商
14年還債人生 台灣老闆江朝瑞成了臺股獲利王?
華夏經緯網   2013-07-04 09:51:38   
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  江朝瑞開始尋求轉型。正好美商ELO向他採購監視器做博弈機臺、ATM、POS(銷售時點情報系統),他猛地發覺,一台映像管賣150美元,加上觸控可以賣300美元,讓他下定決心做觸控。

  他選擇了非市場主流、技術較難、成本較貴的“投射式電容觸控技術”。那時,離蘋果iPhone問世,還有7年。

  “說我那時候就知道蘋果會用這技術,是馬後炮,騙人的。我只是選擇不要跟我的客戶ELO競爭,”江朝瑞透露,人生總是禍福相依。

  2004年,蘋果找上門,是成長的另一個賭局。

  施國清帶著大同班底來了,張矬ㄠa著一身技術功夫來了,德國機殼廠Balda投資的4000萬歐元也來了。

  製造班底、觸控技術、建廠資金都到位,宸鴻從小實驗室變身億元工廠。但蘋果帶來的成功誘惑,也隱藏風險。

  “誰知道蘋果到底會賣多好?董事長幾乎都是在猜的狀況下,就先蓋廠,”張矬ㄕ^想,自己總是在江朝瑞身旁喊踩煞車,江朝瑞仍渾身是膽,反而告訴張矬ㄐA“我現在不準備,等到市場起來就來不及了。”

  踹你一腳的人比較好

  其實,天生樂觀的江朝瑞,很像電影《阿甘正傳》的主角,因為單純,所以無畏。因為不計較,所以回報最多。

  “這輩子老天給我一個很好的福氣是,人家恥笑我、辱罵我的時候,我好像聽不太懂,哈哈!人家誇獎我,我也不會飄飄然,活在別人的掌聲中,”江朝瑞自剖,創業的動力之一,來自於別人的指責,甚至侮辱、批判。

    來源:中國新聞網

 

責任編輯:李欣

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