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臺商吳志榮:從台灣公務員到行走兩岸的創業者
華夏經緯網   2016-11-24 11:03:53   
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    “不管是遇到挫折還是失敗,沒有創過業都將是我的遺憾。”

    2007年,在經濟危機席捲全球的形勢下,吳志榮毅然決定辭掉台北市教育局的工作,投身創業。“如果不創業,很多理想就無法實現”吳志榮就是這樣,從台灣一個普普通通的公務員,成為行走兩岸的創業者。

    那一年, 和許多貪圖穩定的年輕人不同,天生就酷愛冒險的吳志榮,決定不再安於現狀。而在旁人眼中,這是一場毫無勝算的賭博。

    吳志榮說,19歲他就進入台北市教育局工作,因為被安排分管科普,便與科學結下了不解之緣。在他的眼中,科學並不是一個學科,而更像一種生活態度。

    “我們的目的不是為了讓孩子拿高分,而是要讓他們真正愛上科學。”吳志榮創辦的力翰教育十分注重培養孩子的動手能力,他認為解決未來社會的需求,必須從科學教育入手。

    “兩岸一脈相承,如果能夠服務兩岸的孩子會讓我感到更幸福。”2012年,公司邁入第五個年頭,經過大量的市場調研,吳志榮決定把他在台灣的創業模式和教育理念帶到大陸來。

    一步一腳印,走進了大陸校園

    萬事開頭難,回憶起在台灣和大陸這兩段創業經歷,吳志榮依然感慨萬分,兩岸的創業環境、文化氣氛大不相同,“但無論在台灣還是大陸創業,一開始要想讓別人接受我們,都是不容易的。”

    吳志榮說,科學教育是比較新興的行業,它沒有之前的模式可以遵循,要想讓兩岸的中小學接受他們的教育理念,他們必須四處走訪、調研,說服校長、老師引進外面的師資。“在台灣創業初期,300多家學校,我們都是這樣一步一腳印走出來的。”

    “與台灣不同,在大陸創業要跟著政策走。”吳志榮說,特別是教育這個領域,要想讓自己的公司順利進駐到大陸公辦學校,必須付出比在台灣更多的努力,因為這其中不僅要說服校長和老師,更要得到教育局的高度認可。

    想要脫穎而出,終要回歸產品。吳志榮早年在臺灣元智大學讀博士研究生的時候,就積累了豐富的科研成果,台灣多年的創業經歷更讓他們的教學產品日趨完善,“在台灣,從創業初期到現在,力翰可以說是唯一把科學教育企業化經營的成功案例。” 吳志榮的頗感欣慰。

    由於獨特的教學方式大大提高了孩子們的學習積極性。吳志榮的公司度過了創業初期的迷茫,得到了大陸公辦學校的認可,也成為了行業中不可替代的佼佼者,“人家願意讓你進駐校園,這意味著你的師資水準一定遠超校內的科學老師。”

    大陸市場有多大? “驚為天人”

    “驚為天人”吳志榮用這四個字形容初來大陸的感受。

    大陸市場有多大?“我們在大陸用兩年的時間,就達到了在台灣花十年的規模。”吳志榮說,市場環境正是大陸與台灣創業最大的差異。

    早在五年前,台灣的市場就已經逐漸飽和。在吳志榮的計劃之內,全台灣有三分之二的小學都已經是他們的合作學校,但吳志榮說,台灣小學只有1000多家,而大陸中小學有21萬家,這代表著巨大無窮的市場。

    這期間,他們還去過深圳和上海,但幾經輾轉,吳志榮最終選擇今年要將公司總部移到武漢。武漢曆來被稱為“九省通衢”之地,得天獨厚的地理位置,讓它成為中國經濟地理的“心臟”。吳志榮認為,武漢雖然不是一線城市,但四通八達、優勢凸顯,況且這裡的房租是上海的一半,每年可以省下近100萬的成本。

 

責任編輯:李欣

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