據指出，在台灣，報章越來越少人閱讀，互聯網、手機等新媒體日益普及。跨入新媒體時代，競爭激烈的台灣跟其他現代資訊化地區和社會一樣，傳統媒體生態備受科技進步及社會生活方式改變所衝擊，其經營模式近年來不得不開始轉型，探尋傳統與新媒體並存的成功方程式。

    新媒體的崛起和衝擊

    新媒體涌現毫無疑問加速了壓縮傳統媒體的生存空間，網路媒體是當前其中最引人注目的形式。尼爾森媒體研究顯示2000年的台灣網路新聞人口只有126萬，但五年後成長131.3%，達到291萬5000人，相較于報紙人口五年內減少了12.5%，可見網路新聞的未來影響力不容忽視。

    網路媒體的使用已是台灣消費者生活不可或缺的一部分，事實上網路快速發展及各項條件及服務的成熟，讓它在前年超越報章成為僅次於電視的台灣第二大媒體。網路廣告從2003年的14億元（新台幣，下同）增至前年近20億元，成長幅度相當可觀。

    “媒體隨選”新時代降臨，媒體、網路、科技都將匯流在一起，多媒體整合是大勢所趨，目前台灣一些有線電視機構，如東森新聞網站已開始嘗試藉由跨媒體平臺合作，讓網路新聞結合更多音影，垂直結合新聞資源，就是要讓使用者有更多選擇。

    台灣傳統報業近幾年在網路及有線電視的夾攻下，發行量與廣告收益直線下滑，面臨存活的掙扎。尼爾森媒體研究指出，台灣報章閱讀率從1991年的76%掉落到前年的48%,換句話說，台灣社會中當下有一半以上的人不看報章。

    兩年六家報章相繼停刊

    2003年5月，香港《蘋果日報》以新貴姿態登陸台灣，除了改變島內報章之間的市場平衡，更刺激各報的競爭關係。去年11月底，創刊28年、屬於《聯合報》係的《民生報》在報業激烈競爭和嚴重虧損的雙重壓力下，宣佈停刊。

    《民生報》是近兩年內關閉的第六家台灣報章，先前相繼停刊的包括《中時晚報》(2005年11月)、《大成報》(2006年3月)、《中央日報》(2006年6月1日)、《台灣日報》(2006年6月6日)及《星報》(2006年11月1日)，“蘋果效應”可見一斑。有評論甚至形容，台灣媒體“進入寒冬”。

    免費報成新戰場

    《蘋果日報》從去年10月底推出專門在台北捷運外發送的免費報《爽報》，每日發行15萬份，爭奪瞄準上班族的廣告市場，此舉馬上引起《聯合報》係已發行兩年的《可樂報》加印至10萬份迎戰。目前台北捷運報還有《交叉路》和《都會捷運》兩份獨立報係的免費報，新近出現的《民眾捷運報》每週發行三次。每次發行一萬多份；該報是與高雄《民眾日報》策略聯盟，正在試刊階段。

    捷運報發行是否進一步衝擊有價報章，有待進一步觀察，但免費報競爭幾乎肯定日趨白熱化。去年底“台北捷運報”授權案的競標結果公佈，《聯合報》以1億4000多萬元得標，未來可獨家在捷運站及路權範圍內贈閱免費報，發行年限為期三年。由於潛在廣告收益龐大，這起授權案引起各界競逐，據台北市政府指出，原本三家報社的競標過程經過一輪資格鑒定後，濾剩《聯合報》及《蘋果日報》兩家進行最後爭奪，而前者最終以過億元的天價勝出，遠超過《蘋果日報》2500多萬元的標價。(曾昭鵬）