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最近兩岸的金融業者在四川成都舉行了第12屆年度會議，雙方討論的議題相當廣泛，包括外資引進、保險業資金的運用、金融市場的發展等。最重要的焦點是展望大陸在加入世貿組織(WTO)五年期滿之後，兩岸金融業的發展前景和具體合作的機會與方向。台灣的與會代表在席間又提出：“台灣有經驗、大陸有市場”的合作策略時，受到大陸某些代表的質疑。大陸的市場的確是商機無限，但是台灣究竟有什麼獨特的經驗值得借鑒？所謂的台灣經驗的優勢在那裏？它可以為雙方合作項目達到加分作用嗎？據說台灣代表團相當尬尷，一時也無法將它說清楚。
大陸代表提出的質疑雖然尖銳，但也很及時，對台灣的金融企業界起了發人猛醒的作用。近數年來大陸的國有銀行、商業銀行甚至於地方城市的商業銀行，不斷地與花旗銀行、匯豐銀行、日本新僑資本、新加坡淡馬錫等跨國金融集團合作，不但獲得了他們的投資，更重要的是取得了跨國金融企業的經營管理知識、營運經驗，逐漸與國際接軌。試問這“台灣經驗”與之相較，又有那些特殊之處呢？
慚愧的很，台灣境內的金融運作，實在說不上達到一般國際水準，手續條文繁多，處處設立具政治色彩各式障礙。特別是台灣的金融業想要西進大陸的話，則更加困難重重。到今天兩岸還沒有簽署金融監理協議，障礙是台灣不願在“一個中國”前提之下簽約。
此外許多曾在外國旅居過的台灣人，回臺之後通常會抱怨台灣的各大銀行處理業務極不方便。如外國的私人支票無處可用，被境內銀行視同廢紙。存入個人帳戶要兩三個月才能轉賬，而且手續費昂貴。國際大銀行發行的旅行支票，一般的台灣各銀行都不收，僅有少數銀行或指定的大酒店可兌換台幣，而且兌換率極不利於消費者。以小喻大，從這些地方就明顯地看出來，台灣的金融業在許多枝微末節的地方尚未與國際接軌。又談甚麼台灣經驗呢？所以說“台灣有經驗、大陸有市場”這句口號真大可不必再喊了。當務之急是台灣的金融業必須儘快登陸發展，時不我予，商機正在點滴流失，再等下去台灣的金融企業不但優勢盡失，想在大陸的主要市場中卡個好位子也很渺茫。
台灣政府的態度一貫僵硬，銀行業登陸設立分行的希望近乎零，至少兩年之內看不到。“金管會”曾經主張開放台灣本地銀行直接參股大陸銀行，准許富邦集團透過香港子公司入股大陸某銀行，但是隨即被批判成政治不正確，嚇的“金管會”不敢再提起此議。“金管會”又建議台灣透過“國際證券管理機構組織”(IOSCO)，爭取加入“多邊監理合作協議”(MMOU)，如此就可以取代與大陸簽雙邊金融監理協議的困難，躲過“一個中國”前提的爭議。但是台灣和大陸都還不是IOSCO的成員，其間的變數很多，而且需時間來運作。對台灣金融業西進大陸這個迫切的課題而言，這簡直是遠水難濟近火。
台灣許多經濟學者認為，當局不能讓業者這樣無止境的等下去，最後的結果將是滿盤皆輸。目前最可行的措施應當是，放寬金融業開拓大陸業務的資金運用限制。
但是臺當局正面臨著倒扁運動的壓力，政局動蕩，當局各部會都謹慎行事，採取一動不如一靜的策略，短期內不會有任何決策性的變動出現。台灣的金融業者必須要繼續的耐心等待下去。
有專家指出所謂的“台灣經驗”也不宜局限于資金，專業知識經營管理等項目，臺商多年來在大陸厚植人脈，島內的人才濟濟，蓄勢待發，再加上與大陸同文同種，幾乎立刻就能與對岸融為一體等，這都是別家所不具備的特殊條件。故此“台灣經驗”還是有一時不可被取代的優勢。金融界的臺商們希望不要等太久，大陸的市場雖然大，但也不是無窮無盡的。搶先佔住立足點後，還要努力經營創立品牌，業務方能順利發展下去。苦苦的等待總不是辦法，眼見著大好時機在面前流失，台灣的金融業者日日憂心如焚。(馬淑靜 曾任台灣美商美林證券公司總經理)
華夏經緯網專稿
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