北京奧運會開幕式大獲成功後，筆者獲准到一直嚴格保密的總導演張藝謀辦公室採訪。辦公室陳設十分簡單，幾張桌椅板凳加一台飲水機而已，最醒目的是，滿滿一面墻上貼的都是寫著“軍令狀”赫然3個大字的計劃進程表。從總導演張藝謀開始，到副總導演張繼鋼、陳維亞，再到各個項目的分導演，一人一張軍令狀，上面清楚地寫著每個人的責任、義務、計劃、進程、完成任務情況，一目了然，清清爽爽。
早在2006年4月16日，張藝謀剛挂帥時就說過：“接受這個任務，我感到自己肩負的擔子重如泰山。我們今天在這裡接受聘書，就是立下了一個軍令狀。我將儘快結束手頭的工作，把全部的精力投入到2008奧運會開閉幕式的籌備工作中。”“我代表全體開閉幕式團隊的工作人員，向北京奧組委和全國人民做出莊嚴承諾，保證圓滿完成任務，不辜負全國人民的囑託和期盼，不辜負全世界各界人士對北京奧運會開閉幕式的關注和期待。”
後來，他又在不同場合多次重申這一思想，並在領導小組會議上明確提出，我向國家立了軍令狀，你們也要向我立軍令狀，大家都共同負起責任來。於是就有了張藝謀辦公室裏的軍令狀一面墻。正因為每個人都盡心竭力，全身心投入，所有進度都按質按量有條不紊地按計劃推進，才有了北京奧運會開幕式的“一鳴驚人”，好評如潮。整個開幕式美輪美奐，大氣磅薄，高雅厚重，匠心獨具，充分體現了我們的奧運目標：高水準，有特色。
張藝謀的“軍令狀”意識，對於舉辦成功的開幕式功不可沒，也可以給我們很多啟發。不論我們在什麼崗位，幹什麼工作，雖然未必需要立軍令狀，也沒有要求我們立軍令狀，但都需要一種“軍令狀意識”。所謂“軍令狀意識”，就是要明確責任，承諾目標、規定時間、賞罰分明。三國時，大將馬謖自願守戰略要地街亭，立下軍令狀，結果他剛愎自用，屯軍山上，被斷水源，全軍潰敗，失了街亭。最後，諸葛亮落實軍令狀，揮淚斬馬謖，這就是歷史上最有名的軍令狀。軍令狀的嚴肅性、權威性，由此可見一斑。
打仗立軍令狀，可以激勵士氣，鼓舞鬥志，嚴明軍紀，保證戰鬥目標的實現。平時工作中，自己給自己立個軍令狀，給自己壓擔子，加壓力，定期限，會使我們不敢懈怠、放鬆，不能馬馬虎虎，敷衍塞責；還可以表明決心，破釜沉舟，自斷後路，置於死地而後生，拼出一條路來，以求得柳暗花明，峰迴路轉。在汶川抗震救災中，許多救援隊、工程搶險隊、震後恢復重建隊伍，都曾以各種形式向抗震指揮部立下軍令狀，何時道路打通，何時橋梁修好，何時搭建完畢抗震房，都有明確責任，有承諾目標，有具體時間要求。這種立軍令狀的指揮管理辦法，在這次抗震救災中起到重要作用，收到良好效果。
歲月如梭，人生苦短。工作中有了“軍令狀意識”，我們就能抓緊時間，分秒必爭，幹更多的事情；我們就能發憤圖強，解放思想，幹更大的事情；我們就能不斷挖掘潛能，提升自己，甚至超常發揮，創造歷史奇跡，就像張藝謀領銜導演的令人嘆為觀止的北京奧運會開幕式。
王陽明說：世間事多為半逼、半激而成。所以，人生在世，要有點“軍令狀意識”。(陳魯民)
來源：人民日報海外版
轉自新華網
