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18日下午，一封署名為“上海振華港口機械(集團)股份有限公司4萬職工”的公開信，在振華港機公司網站首頁刊登，表示對CNN主持人卡弗蒂辱華言論的強烈憤慨。振華港機成為第一個向CNN發出公開抗議的中國企業。
公開信“警告”CNN
公開信中說：“CNN主持人卡弗蒂公然在媒體上叫囂，把中國高品質、高技術產品說成‘垃圾’。我們看來此人是集無知、傲慢、愚昧于一身，是已消亡殖民主義者借屍還魂。我公司四萬職工無比憤慨。美國東西海岸已購我公司大型集裝箱機械近200台，它們的高效工作是美國賴以進行近萬億美元進出口商貿活動的主力軍。我們請這位卡先生去美國的碼頭看一看矗立在各大港口的來自中國的‘鋼鐵巨人’，如果他敢在鐵證面前再次叫囂是‘垃圾’，我們會立即在美國請律師以誹謗罪起訴他。”
公開信迅速被各網站論壇轉載，引發網民熱議，支援的聲音佔很大比重。
振華港機總裁管彤賢目前尚在國外，未能接受採訪。
挑戰CNN振華港機憑什麼
縱觀振華港機近年來的數據和管彤賢本人的經歷和個性，此次抗議並非完全出人意料。
2005年，英國行業雜誌《CargoSystem》發佈數據顯示，振華港機在集裝箱機械市場的佔有率已近70%，是行業亞軍日本三菱重工的近20倍。業內的領袖地位給了振華港機獨一無二的話語權。
2007年，振華港機在美洲區主營業務收入超過人民幣26億元，佔總業務收入的近13%。
2006年，振華港機獲得美國舊金山海灣大橋的訂單，價值2億美元以上。美洲區是對振華港機業務需求增長最快的地區之一。
美國一時還無法拒絕振華港機的產品。
專訪
“做好產品，是我們愛國的基礎”
振華港機行政辦周曉琛：強硬態度來自於產品實力
一個上市公司為什麼發出如此強硬的回應，其目的究竟是什麼？他們難道不怕對自己的對美生意產生負面影響嗎？記者第一時間採訪了振華港機行政辦周曉琛先生。
“公司員工都支援抗議”
記者：作為一家企業，振華港機為什麼會對CNN主持人卡弗蒂這麼憤怒？
周曉琛：我們抗議信裏也寫到了，我們有很多產品出口到美國。我們總裁管彤賢非常愛國，他很多次公開提出來要為振興中華而奮鬥，這也是我們公司的名字叫“振華”的原因，他一聽到這個消息就很氣憤。
記者：CNN主持人的辱華言論是怎麼在振華港機員工中傳開的？員工中現在情緒怎麼樣？
周曉琛：一開始是在公司內網登的，很快大家都知道了，都感到很憤怒。員工現在都一致支援這個抗議。
“不是炒作，不擔心業務受損”
記者：有人說振華港機是在借機炒作，發“愛國財”，你怎麼看？
周曉琛：你覺得我們需要炒作麼？我們不愁我們的產品賣不掉。而且我們的產品是從來不需要登什麼廣告的，我們賣得很好。
記者：振華港機年報顯示，去年你們向美洲的出口額超過了26億元人民幣，佔總銷售額的13%左右，這次抗議會不會影響振華港機對美業務？
周曉琛：應該不會。因為我們針對的是CNN，是主持人的個人行為。我們的用戶應該不會受到什麼影響。因為美國人政治上也很獨立，不太可能彼此牽涉。
記者：為什麼振華港機這次敢於採取這麼強硬的態度？是和公司實力有關嗎？
周曉琛：因為我們的產品很有競爭力，佔世界市場的70%。我們的產品品質確實非常好，他這種說我們是“垃圾”的話，當然是非常不正確的。如果我們的產品是垃圾，為什麼你們美國人都要來訂？要說愛國，最根本的辦法還是把我們的產品做得更好。
“已有兩家企業支援我們”
記者：有其他企業對振華港機的做法表示響應嗎？
周曉琛：我目前已經接到了兩家企業的電話，他們對我們的做法非常支援。我們其實也沒有想到會有這麼大的影響，有點意外。
記者：作為振華港機的員工之一，你本人對這件事有什麼看法？
周曉琛：我也完全支援抗議，我認為每一個中國人都應該這樣做。
記者：您覺得這一事件會對股價產生影響麼？
周曉琛：這個我很難判斷，股市不是我們操作的。我得到的消息是，有人說，不買我們振華港機的產品就買我們的股票，都非常支援我們。
記者：振華港機還有進一步行動的計劃麼？
周曉琛：目前就是發佈了一封抗議信，總裁出國了，要等他回來才知道接下來怎麼樣。
分析
專家：貿易摩擦引發中美對立情緒
就振華港機抗議美國CNN辱華事件，記者採訪了南京審計學院張遠秀教授和南京大學盧榮善教授，他們認為，“卡弗蒂辱華事件”並不單純是個人行為，它顯示出中美貿易摩擦引發的一種情緒，中國經濟實力的強大是最根本的原因。
張遠秀教授說，美國和中國的貿易格局，長期以來是由美國向中國出口高新技術產品，中國向美國出口勞動密集型、低附加值產品。
由於擔心中國技術實力增強，美國通常拒絕向中國出口高端技術。另一方面，美國勞動力成本太高，他們又不得不向中國大量購買相對低端的日用品、電器等，這造成美國對中國的巨大逆差。
美國部分普通民眾並不了解真實情況，他們看到美元不斷流入中國，認為是中國人搶了他們的飯碗。近年來美國民間對中國不滿情緒日益滋長，卡弗蒂的辱華言論並不僅是他一個人的看法。“針對巨大貿易逆差發表辱華言論，是美國人的一種發泄，卻是很愚蠢的方式。”盧榮善教授說。
美國對中國出口的百般刁難，也刺激了中國企業的憤怒情緒。張教授介紹，在世界上對中國產品實施反傾銷措施的國家中，美國的態度“最為惡劣”。
美國對中國的產品打擊手段有很多種，如反傾銷、反補貼、不承認中國的市場經濟地位等。
多方刁難和對中國企業曠日持久的調查，在中國出口企業中已經引發了強烈的不滿情緒。中國企業實力的增強也給了企業抗議不實言論的底氣。
振華港機的抗議舉動是中國企業自信心、自尊心和勇氣的展現。盧教授認為，企業對辱華言論的抗議很有必要，不抗議意味著默認，CNN在美國的影響力足以誤導美國民眾，中國企業的抗爭有助於澄清美國消費者的誤解。
資料
振華港機
上海振華港機
(集團)公司(ZPMC)是世界知名的起重機和大型鋼結構製造商，主要生產岸邊集裝箱起重機、輪胎式集裝箱龍門起重機、散貨裝、卸船機、鬥輪堆取料機、門座起重機、浮吊和工程船舶以及大型鋼橋構件等。
公司具有設計、製造、安裝、調試、整機運輸、售後服務和新產品開發等多種能力，並成功將18艘六萬噸級貨船改裝為大型港口機械和重大件整機運輸專用船。
ZPMC已成功發行了A、B股。公司凈資產達5億美元。
管彤賢
振華港機總裁管彤賢今年75歲，曾任交通部水運司工廠處副處長。他在59歲即將退休時毅然下海創立振華港機。從公司取名“振華”，到他平時在公司中的言論，人們不難感受到他強烈的愛國主義情緒。
有媒體報道，管彤賢創業十幾年一直與同事合用辦公室，他本人堅持苦學外語，並制定多項制度鼓勵員工學英語。（張驛南 來源：每日經濟新聞）
轉自新華網
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