經營實體書店是理想、審美與毅力的綜合考驗
作者：任殿順《光明日報》( 2021年02月23日 09版)
【觀察者】
年輕人經營個性實體書店是一件有意義的事，是一場有關理想、審美與毅力的綜合體驗，是一次守望傳統與堅持創新的旅程。可它並非易事。據《出版人》雜誌不完全統計，2020年全國至少有30家個性實體書店關張停業。令人欣喜的是，有超過50家個性實體書店破土而出，開立新店，成為一方愛書人心中的精神燈塔。這一年裏，有些書店被迫呼救，勇敢投身陌生的領域尋求破局；有些書店則秉持“我自巋然不動”的堅韌與傲骨，依舊潛心專注閱讀；還有些書店實現了經營的逆勢增長。
儘管如今網路書店已佔據圖書零售的大半份額，但實體書店的價值仍然無可取代。個性實體書店是一道獨特的人文景觀——它可以敞開大門面對鬧市，可以藏身靜謐鄉野。如果說文化的傳播依賴循環系統，那麼個性實體書店就是必不可少的毛細血管，這個綿密的網路勾連起風格迥異的文化消費場景，也把社會主義核心價值觀輸送到每一個活躍的細胞。
據了解，擁有一家書店仍然是當代年輕人的理想之一。在DT財經的《2020年輕人理想工作報告》中，“自己開店”這一理想工作獲得最高人氣。《小店經濟活力報告》也顯示，18—50歲的人群71%有開店的打算，其中書店排在第二位。在客觀的統計數字之下，每一個將想法付諸行動的書店人正書寫著一段段精彩故事。
32歲的王文海放棄了奮鬥七年的互聯網高薪工作，于2018年創立“一個書店”，將“以用戶需求為導向”的互聯網思維融入其中，開設“會員制”社區書店。在一場被稱為“拯救996青年的實驗”中，書店讓讀者在珍貴的自由時間裏做自己感興趣的事，把自由真正還給自己。
起源於溫州、如今已成為當地文化名片的無料書鋪，其團隊以80後、90後為主，有博士、碩士，聚集了多個專業領域的優秀青年，年輕又極具創造力。在疫情中，除了做好紮實內功，團隊積極投身到抗疫一線。創始人張瀟作為“高溫青年”活動的發起人之一，利用書友會強大的團隊力量，募集了超千萬的物資，支援全國乃至全球的抗疫工作。
國外的個性實體書店，有很多故事也值得我們傾聽。成立於1919年的莎士比亞書店，是法國巴黎的地標之一，多年蟬聯全球最美書店名單。但是2020年，新冠肺炎疫情使書店營業額同比急降80%。店主希爾維亞·惠特曼向讀者呼籲多購買書籍。郵件發出後，書店訂單量激增，甚至達到平時的50倍，一些政要也帶著家人來店裏買書。莎士比亞書店捱過了生死劫。
可見，在世界每一座城市，甚至每一個街角，都需要書店的精神力量。你能想像一座城市沒有書店的樣子嗎？那種荒涼令人不寒而慄。當網上書店越來越像快餐店，排行榜上永遠是一成不變的暢銷爆款，個性實體書店主理人的慧眼與品位便顯得更加可貴。他們要在每年數百萬種出版物中，準確地找到符合自身調性的精品，進而通過實體書店映照不同社區、不同城市的文化風貌。
經歷過風雨洗禮愈加頑強的個性實體書店，依靠的絕不僅僅是情懷。在漫長的堅守中，它們無一不在探索著書店商業維度的可能性。為了把這盞燈傳下去，一代代書店人努力拓展著業態的邊界。如今的個性實體書店早已不再是賣書的集市，在廣大年輕人的努力下，書店已成為一個以閱讀為核心的公共文化空間，並不斷深入讀者的生活，融入愛書人的生活習慣。
(作者：任殿順)
本期選題支援：陳童
采編團隊：彭景暉、龔亮、李丹陽、安勝藍、李睿宸、楊桐彤 來源：光明日報
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