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當前，全市創衛進入攻堅階段，為打贏這場攻堅戰，碑林區以創衛提升月和城市管理提升年為契機，成立由衛生、工商、執法、市容、公安等部門組成的9支創衛整治攻堅隊，全力以赴打好這場“創衛整治攻堅戰”，用實際行動為順利通過考核鑒定再立新功，贏得創衛工作的最後勝利。
實行倒計時：成立整治攻堅組
考核鑒定在即，為了全面完成各項任務，碑林區成立了10個相應的整治攻堅和迎檢機構，分別由區委、區政府有關領導擔任組長、各相關部門的主要負責同志擔任的辦公室主任整治攻堅組，實行倒計時工作制，對照國家標準找差距，重點對照技術評估的10大項65小項，舉一反三，逐項對照，全面達標。各個組按照各自承擔的整改達標責任每週確定具體的整治道路、整治社區，對背街小巷、“六小”經營店、集貿市場、城中村和駐地單位進行拉網式的自查自改。對每個檢查點都要下發一式兩份的制式整改通知單，一份由整治組保存備查，一份交責任單位對照整改。
上發通知單：督促領導帶頭幹
對當前創衛工作亟待解決的重點問題，碑林區督查室和區創衛辦對全區20多名區級領導在“創衛成果鞏固提升月”中每週的重點督查事項進行分解落實，給每一位區級領導下發具體的“創衛重點難點任務包抓單”，明確本週區級領導具體包抓的“六小”整治路段、整改要求、整改時限、整改責任人和配合整改部門，做到任務、時限、責任“三落實”。有力的形成上下聯動、齊抓共管的整治工作氛圍。
強力出重拳：成立集中整治攻堅隊
按照“以塊為主”的整治原則，碑林區在8個街辦和農工局成立了由衛生、工商、執法、公安、市容等有關部門組成的集中整治攻堅隊，每天到街辦報到上班。8個街辦和農工局的的分管領導擔任隊長，逐條街道的對區域內的所有“六小”經營戶，挨門挨戶進行“拉網式”的聯合整治，做到街不漏戶、戶不漏問題和死角。集中整治攻堅隊每到一家“六小”經營店或者沿街單位，都對“六小”和病媒生物防制、門頭牌匾、門前地面油污、油漆脫落、建築立面等問題，進行全方位整改。對於已經整治過的路段，由各街辦和區農工局的領導帶領包片科室幹部，逐門逐戶的進行反復巡查，鞏固集中整治成果，經責令仍不整改的及時由8個街辦的集中整治攻堅隊在“回頭望”時進行強力整改。
注重小細節：提升中心城區新品位
在集中整治階段，碑林區要求衛生、工商、執法等整治責任部門和參與整治的人員，決不能為了完成辦證數量而降低整治標準，也決不能追求工作進度而忽視了問題的存在。從創衛的細節入手，以更高的標準、更嚴的要求，力求把各項整治攻堅工作做精，做細、做實，切實做到責任到位、措施到位、整改到位。一方面，針對薄弱環節，明確管理職責和整改工作責任，認真搜尋問題，舉一反三，對存在的問題進行有針對性的強力整治；另一方面，建立健全區、街、社區三級巡查網路，堅持一個難點一個難點的突破，一項標準一項標準的紮實推進，不斷提高創衛工作長效管理水準，展現“碑林爭先”的五宜城區新景觀。（通訊員
陳皓 趙紅星 趙輝）
來源: 西安日報
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