孫廣信27歲開始創業時，手裏的錢只有3000元，那是他全部的復員費。
1962年，孫廣信出生在新疆烏魯木齊一個多民族的大雜院。父親是當年從山東走西口"盲流"到新疆落腳的鞋匠。家中兄妹5人，除他之外，家中最高的學歷連高中文憑都沒有。高考未果的孫廣信去了部隊。從那裏，考上了軍校，成了家中惟一有幹部身份的人。"人活著，就要進步。"孫廣信在部隊裏很好強，他給自己定下了"199230師長計劃"(即1992年30歲時當師長，然後是將軍)的目標。可27歲之前，孫廣信的將軍夢破滅了。他有兩次升遷的機會都被幹部子弟替掉了。於是他選擇了復員，丟了幹部身份後，投身到可能適合自己的商戰。
1989年5月，孫廣信拿出3000元轉業費和40萬元借款創辦了新疆廣匯企業集團的前身--廣匯工貿有限責任公司。當時的廣匯，既沒有啟動資金，又沒有合適的項目。孫廣信看到內地一個推土機廠在新疆的廣告，他主動找上門去，以個體戶的名義要替這個廠賣推土機。"賣一台給我1%的手續費；賣不掉分文不取。"於是孫廣信走遍了新疆，每次出門20多天，睡9毛錢一晚的大通鋪。結果10個月走了十多萬公里，賣出了103臺。這是廠家在新疆10年的銷售量。看著這個年輕人拿回的訂單，廠方的人驚呆了，他們主動提出把原定1%的佣金提到2%。同時拿出10臺推土機和裝載機讓他代銷。這就意味著有200萬元可供他操縱了，孫廣信握緊了自己的拳頭。
待資金稍有積累後，28歲的孫廣信又瞅準了飲食業。烏魯木齊一家以經營粵菜為主的"廣東酒家"因管理不善，老闆負債逃之夭夭。孫廣信知道後，經過市場分析，以67萬元盤下了在這家倒閉的"廣東酒家"後，他獨闢蹊徑，辦起了烏魯木齊市第一家海鮮餐館。沒想到"廣東酒店"經營才4個月就虧損了17萬元。關鍵時刻，他沒有灰心，每天，他一桌一桌徵求顧客對飯菜的意見，對於常客，他總是親自贈送一道精美的菜肴。經過半年的苦心經營，"廣東酒家"收回了全部投資。並接連開辦了凱旋門娛樂城、迪斯尼樂園、香港美食城等餐飲娛樂實體，一連串搞出了新疆餐飲業的許多第一。作為有心人，孫廣信不僅賺了錢，而且把這個酒家變成了交流商業資訊的中心。孫廣信說："當時有人花5000元請一桌。我分析，花這麼多錢請客的，起碼要賺5萬元。請客的，吃飯的，到底是些什麼人？"
孫廣信敏銳地從食客那裏捕捉到了石油設備貿易的商機。那時新疆塔裏木盆地剛剛發現大油田，每年國家在大油田的建設上都是上百個億的投入。僅1992年，他們17個人的公司進口成交8700萬美元，佔當年新疆進出口貿易額的1／6。這年，他30歲。
31歲時，孫廣信投身房地產，蓋出了當時烏魯木齊最高的寫字樓"廣匯大廈"。那是1993年初，他剛步入地產界。當時，四川的南德，還有瀋陽的飛龍，在媒體中知名度很高，據說規模和效益都還不錯，孫廣信認為自己應當去學習。
孫廣信在瀋陽飛龍應聘的是行政部長，在南德應聘的是辦公廳主任，孫廣信說，他到這兩家企業當中，更多的是帶著學習的目的。應聘成功後，在這兩個企業各打了7天工，就離開了。因為他認為自己該了解的都了解了。回到新疆，他在公司班子會上放言："用不了5年，我們會超過他們。"
現在，烏魯木齊每5套商品房中就有3套是由他的廣匯公司開發。而他自己財富的5成來自房地產。廣匯的54名中層個個都是百萬以上的富翁，一半以上的人上千萬，有15人是上億的富翁。
