翻閱這份經驗報告，記者最突出的感受是這個基地面對千頭萬緒工作時的清晰思路。基地領導介紹說，我們經過科學統籌，找準訓練轉變的坐標，分清了哪些工作是最緊迫的、哪些是必須幹的、哪些是自己能幹的、哪些是不必幹的……思路清晰了，就知道了什麼叫做“有所為有所不為”。

    不等不靠，先做好最緊迫的工作

    基地營區，燈箱上有許多醒目標語：“不等不靠，做好當前最緊迫的工作”、“早動手早發展，不動手不發展”……

    基地政委丁兆軍說：“為真正使十七大精神進入思想、進入決策、進入工作，我們認真分析了部隊建設和軍事鬥爭準備現狀，列出‘陣地配套建設’等27項當前最緊迫的具體工作，然後全面展開。”

    裝備“兩成兩力”建設是27項重點工作之一。過去，面對新裝備沒有編制、沒有操作規程的燃眉之急，一些單位不是抓緊想辦法，而是擔心“擅用”新裝備出問題，將裝備束之高閣……

    沒有裝備盼裝備，盼來裝備“怕”裝備，這成為基地黨委熱議的典型現象。隨著學習的深入，各級黨委認清一個理：要奮鬥就會有困難和風險。為使新裝備儘快形成戰鬥力，他們立足現有編制，採取“跨行分類科學訓、循序漸進分步訓、結合實裝多能訓、立足實戰集成訓”的組訓方法，使新裝備走出了“保險箱”。

    如今，這個基地80%的導彈操作號手能同時完成兩種以上保障崗位任務。

    不怕摔跤，先把第一步邁出去

    該基地武器裝備複雜，軍事訓練強度大，陣地施工任務重，部隊分佈點多線長面廣。近年來，一些單位以主要精力抓安全，但戰鬥力提高緩慢。

    “著力解決影響和制約科學發展的突出問題。”隨著對十七大精神的深入領會，基地黨委“一班人”提出，不怕摔跤，先把第一步邁出去。《安全訓練與考核大綱》就這樣率先進入訓練全程，基地成為第二炮兵部隊第一個“吃螃蟹”的單位。

    為防止“訓練標準降低—軍事技能弱化—訓練事故增多”的惡性迴圈，基地訓練部門將武器裝備安全、官兵生命安全和資訊安全納入訓練大綱和教材體系，通過對官兵安全基本知識、安全防護技能、實裝操作規程的教育訓練，提高了部隊安全訓練的層次和水準。

    記者採訪時，目睹了他們的一次訓練考核，現場令人耳目一新：除23個高難風險課目和新裝備操作規程外，電腦網路安全、電磁頻譜安全等內容也納入訓練考核。擔任主考官的基地司令員張軍祥說：“這標誌著安全訓練與考核已在基地全面展開。”

    不求出新，先把經驗學到家

    該基地武器裝備有的超期服役，有的剛剛定型列裝，有的面臨換型淘汰。面對“三代同堂”的裝備，訓練該怎麼搞？這是不少部隊叫“難”的問題。

    經過調查，基地黨委發現，基層之所以叫“難”，主要是存在一個思維障礙：都想拿出一點“首創”的訓練新經驗，久攻不克反而難題成堆。

    為什麼將上級推廣的訓法成果束之高閣，對被實踐證明確實管用的創新成果視而不見，而非要去謀“首創”？去年底，該基地號召部隊各級黨委端正政績觀，把第二炮兵認可總結的“十大訓法”在基地所有崗位和專業全面推廣。

    思路一變天地寬。某旅發射一營營長馮示宇告訴記者：“十大訓法”中的“專業技術等級晉陞”在該營推廣後，與本旅實施多年的定崗定位訓練法成功對接，成為“崗位資格論證與專業技術等級晉陞”訓練法，官兵普遍反映“能接受、好把握”。

    前不久，該旅在上級組織的戰鬥力評估考核驗收中取得全優的好成績。（解放軍報）