滑鼠輕點，鍵盤急敲。方寸之間，一道道指令、一組組數據借助預編裝備資訊管理系統，迅速傳遞到上海電信局、上海交運集團、華東醫院等預編企業。幾分鐘後，通信指揮車、牽引車等數百台裝備，按網上指令迅速向各指定區域集結。物資裝載、火炮挂接……軍用裝備與民用裝備“零距離”對接，直奔防空陣地。

　　10月上旬，上海某預備役高炮師首次組織防空作戰力量一體化聯訓聯演，裝備保障呈現“召之即來、來之能戰”的喜人局面。師裝備部部長李志龍告訴記者，這次防空演練，現役部隊裝備、民兵預備役裝備、民用裝備編入種類繁多，之所以能實現無縫鏈結，主要得益於我們對民用資源和軍用裝備進行整合，挖掘出裝備保障最大效能。

　　“望裝興嘆”遇尷尬

　　年初，這個師對所屬某團進行一次緊急拉動，重點檢查裝備快速動員能力和遂行作戰能力。

　　接令後，該團所屬預編單位按要求迅速完成裝備集結。數十輛牽引車開進了炮庫，卻有6台因掛鉤不配套，無法牽引火炮、炊事車等裝備。站在一旁的官兵渾身是勁使不上，只得在“望裝興嘆”中尷尬退場。

　　接著，在對另兩個團的緊急拉動檢驗中，有的單位按指令出動了裝備，但都是一些“老將上場”，先進裝備不見蹤影，機動途中不是出故障，就是掉隊，結果比預定時間超了半個小時；有的單位人裝到齊了，裝備也先進，可是人員操作裝備不熟練，“人裝脫節”的問題突出。“軍用裝備和民用裝備平時都是怎麼整合的？”失敗的拉動令師團領導坐立不安。裝備為啥來之不能戰

　　裝備為啥來之不能戰？

　　很快，一組數據讓師黨委找到了答案。全師軍民裝備脫節率達17%，“超限磨損”達20%，用非所編達10%，“跨域使用”達5%。調查中，他們還發現全師現有預編裝備的技術性能情況因缺乏跟蹤評估，無一損耗記錄；地方一批科技含量高、性能好的新型軍民通用裝備，並沒有列編。為此，師團黨委與人武部、預編單位領導坐在一起，探源尋根。

　　戰備意識差。裝備列編後，僅滿足編在花名冊上，沒有真練真準備，致使軍民不對接的裝備、超限磨損的裝備涌進演兵場。

　　態度未擺正。有的預編單位不願多出車、出好車。有的怕用壞了裝備要修，好裝備不願意動，用舊裝備應付一下，自然沒有戰鬥力。

　　制度不健全。軍地在裝備使用和徵用立法上協調不夠，各自為戰，缺乏“一盤棋”的思想。

　　急需整合資源。大多數單位使用的都是老裝備，近年來雖然陸續配備了一些新裝備，但有些單位仍然是“新瓶裝老酒”，沒有及時整合新老裝備。

　　經過反復的論證分析，關於裝備對接的話題不斷引向深入。思則通，通則變。最後大家達成共識：現在和將來打的是資訊化戰爭、一體化戰爭，城市防空不能再搞單打獨鬥，必須要用科學的思路、科學的模式、科學的方法來解決裝備融合、鏈結問題，無縫對接新老裝備、民兵預備役裝備、軍兵種裝備，挖潛增效，才能打贏這場裝備整合硬仗。 

　　軍地互融增效能

　　上海作為國際化大都市，一些新技術、新裝備已達到世界先進水準。這個師牢牢抓住駐地豐富資源，根據作戰任務需求，拓寬思路，充分挖掘軍地裝備資源潛力，實現互融互通，讓裝備保障形成最大效能。

　　——完善法規制度。這個師以《軍隊裝備管理條例》、《陸軍裝備訓練指導法》等為依據，結合實際出臺了《武器裝備管理規定》等。協同上海警備區與上海市委、市政府，制定了《關於進一步加強預備役部隊建設的意見》，同時積極向市人大提議、推動《上海市民兵預備役工作條例》儘快出臺，通過立法實現裝備保障的調用、徵用、整合。他們與預編單位簽訂《裝備儲備徵用責任書》，把責任落實到每個崗位，實現了從人管裝備到制度管裝備的躍升。此次組織防空總群演練，共協調動用現役陸海空軍裝備、民兵預備役裝備、民用裝備4000多件（套）。

　　——拓寬保障渠道。這個師採取“軍地相容、合理配置、多方保障”的辦法，改變以往只在地方對口單位預編的形式，採取軍隊配發、跨組建單位抽編等多種方法，努力拓展保障渠道。去年，該師從現役部隊調整接收各類車輛100多臺，首次實現了預備役部隊訓練保障車輛部分自給；利用陸海空軍裝備保障優勢，與之建立協作訓練關係，兩年來先後5次完成防空群指揮所帶實兵“空地對抗”演練；組織了60余名光端機、光電火控儀等新裝備骨幹到空軍某機場駐訓，解決了實訓無實裝、目標難保障的困難。

    針對新老裝備之間、主戰裝備與保障裝備之間、指揮系統與武器系統之間形成有機鏈結的要求，他們加大科技整合力度，發揮駐地科技資源優勢，用地方資訊科研成果，實現新老裝備的融合，使新老裝備成建制、成系統形成作戰能力。今年，該師列裝的某新型火控儀、導彈等裝備，成功與老裝備對接，形成戰鬥力。

　　——創新保障路子。針對防空作戰裝備品種、門類、專業繁多的特點，採取縮小訓練場與戰場的距離，完成裝備綜合性和多元化組訓，創建“大兵種、大集中”的聯合訓練體制，改變過去部隊裝備訓練諸軍（兵）種各自為戰的組訓模式，按照“場地共用、設備共用、成果共用”的原則，打破軍(兵)種界限，建立以訓練基地為支撐的裝備專業聯訓的大平臺。

    針對未來武器裝備發展的需要，依託有關軍地院校、科研機構、生產廠家等先進的設施設備資源，建立有助於部隊裝備保障需要的智力支援平臺。他們充分利用軍地已經開發的相關成果，協調發揮各個方面的積極因素，建立“大範圍、多途徑”的開放訓練模式，採取“內引外聯”、掛鉤幫教等手段，實現裝備訓練保障效能的最大化。

    他們運用具有快速反應、動中指揮等功能的野戰裝備指揮自動化系統，實現了師、團、營三級裝備指揮自動化，並利用國防動員網調集徵用軍民通用裝備，利用裝備指揮網為野戰搶修提供技術支援。他們還通過裝備保障多課目、多手段的交叉演練，積極改進保障模式，有效地解決了一些野戰保障難題。今年，他們還建立了“預編裝備資訊管理系統”，通過電腦網路、資訊和現代化通信技術，實現了預編裝備一“呼”即應，始終處於良好的戰鬥狀態。（中國國防報）