今年10月8日，臺“國防部長”李天羽到“立法院”做“國防部業務報告”時聲稱，面對解放軍持續增長的軍力，臺軍必須確保在“質”的方面獲得提升。因此，臺“國防部”規劃在今、明兩年積極發展“不對稱作戰能力”，以便建立起有效的嚇阻戰力。

    軟硬兩手雙管齊下，提高“嚇阻”能力。

    臺軍認為，台灣所處的地理位置使其作戰縱深淺、預警時間短。而且與解放軍相比，無論是在數量上還是在作戰持久力上，臺軍均處於劣勢。因此只有致力於“強化和提升聯合作戰整體戰力”，採取“不對稱”的作戰方式，才有可能在臺海戰事之間佔得上風。

    李天羽在“報告”中表示，臺軍在2008年將首先從指揮戰、網路戰、電子戰、心理戰、情報戰等“不對稱作戰”的“軟殺傷”方面著手加強能力建設。除了軟的一手外，臺軍還將加大對所謂“下一代高精準武器”的投入力度，圖謀打造“不對稱作戰的硬殺傷武器”。

    據臺媒體報道，臺“國防部”2008年度用於高新武器裝備研發和引進的預算達1267億元新台幣，較2007年增加了399億元，其採購重點集中在能提升“不對稱”戰力的武器裝備，主要包括美國的“鋪路爪”遠端預警雷達、“愛國者3”導彈、P-3C反潛機等。

    全面整合指揮控制系統，臺“博勝”案取得階段性進展。

    2007年2月26日，美國ViaSat公司獲得美國空間和海戰系統司令部授予的價值1200萬美元的合同，為台灣提供70套“多功能資訊分發系統”的終端及備件。至此，臺“博勝計劃”取得階段性進展。

    “博勝案”是2002年8月經過美、臺專家四次協調之後，正式確定的臺“三軍聯合作戰C3I系統”建設計劃。其主要內容是為台灣軍方建立Link─16電子數據通訊管道及終端機，使地面、空中和海面的平臺和指揮控制中心能做資訊的實時通聯，以利通訊、指揮、管制、電腦、情報、監控及偵察(C4ISR)戰力的提升。

    “博勝”案從計劃到落實共分三期，完成的時間為2011會計年度，最高金額高達21.5億美元。它的建成將改善並整合台灣軍方的資訊流通，並整合顯示戰術飛機、水面艦隻以及陸地單位的資訊。

    此次美國提供的70套“多功能資訊分發系統”終端作為Link-16戰術無線電系統的一部分，它可以從多個資源蒐集數據，並利用安全、大容量、抗干擾的數字數據與話音手段顯示戰場的電子圖像。

    目前，該系統已經在美國陸海空三軍的平臺以及其他國家軍事平臺上使用。“博勝”計劃確定由美國主導，並排除台灣“中山科學研究院”參與。

    2003年9月，洛克希德·馬丁戰術系統公司領導的團隊，以成本效益優點，打敗以整體技術領先為訴求的諾斯羅普·格魯曼團隊獲得系統整合合約，負責建構臺軍指揮管制通訊情報監測偵察網路。

    同時納入了台灣企業“神通”機構作為夥伴，洛·馬公司負責系統設計發展、硬體採購、測評、安裝、壽期支援，以整合目前臺軍不同軍種、不同作戰平臺和陣地之間各自為政的指管通情網路；“神通”在此合約中分擔部分研發工作和在臺的整體後勤支援。

    第一階段(即“博勝一號”)至少需要460余億新台幣，原計劃包括臺空軍的60架F-16戰鬥機、20架“幻影”2000戰鬥機、6架E-2T預警機、作戰控制中心及3個地區戰管中心的“強網”自動化指揮系統，但台灣自製的IDF戰鬥機不列入加裝計劃；後因法國拒絕提供幻影戰機任務系統的“原始碼”，計劃因而更改為幻影戰機不裝，由20架IDF取代。

    海軍作戰中心及作為特遣部隊旗艦的2艘成功級導彈護衛艦、3艘康定級護衛艦及4艘基德級導彈驅逐艦(並與海軍“達成”自動化指揮系統整合)，但“雄風”系列反艦導彈不納入“博勝一號”。

    “博勝二號”旨在整合“強網”、“大成”及“陸資”三大自動化指揮系統內臺軍方吹噓，“博勝案”完成後部隊下達作戰命令至基層連隊的時間，能從以前的4小時縮短到“只要0.12秒”。（李莉）

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