中国台湾网1月17日消息 台IBM公司总经理许朱胜指出，在IBM与联想互补的特性下，IBM计算机的转移是另一次茁壮成长的机会，对台湾经济有好处。

　　据台媒报道，2004年12月中旬，联想集团宣布并购IBM个人计算机事业群的消息，震惊全球的计算机业界和消费者。当时台湾正好举办年度的“信息月”活动，展场中消费者反应两极化，有人认为这是最后一次购买纯IBM产品而加速下单，也有人担心后续的维修服务。

　　许朱胜了解消费者的感受和公司的立场，他指出，从企业经营和消费者的角度分析，这件购并案并非坏事。从企业经营模式来看，过去IBM生产计算机采取端对端的方式，小到制造芯片零件，大到后勤维修，每个环节IBM事必躬亲，而随着整个经济形态和成本架构的改变，这种经营模式无法胜任。

　　他举例，很多大型企业，包括IBM、HP、APPLE、NEC、NOKIA都认识到这点，于是一改过去的垂直整合，成为新的垂直分工，将很多制造的工作释放出来，于是台湾才有那么多的机会代工赚钱，也厚实台湾制造业的基础，同时架构出台湾从开模到产品测试出厂一系列的紧密环节与效率。

　　不过，更有部分企业，如美商戴尔计算机(DELL)连硏发部门都释放出去，只保留最有价值的品牌、市场行销、直销策略等，减少更多层次的成本和浪费。依循这种思考模式，IBM将计算机制造工作释放出去，并非永远从PC市场出走，IBM的大和实验室、业务单位、硏发单位、内部支持单位等全球约九千位员工，未来五年仍然为“联想/IBM”计算机提供各种服务。

　　许朱胜从消费者市场角度分析，IBM的笔记型计算机强过台式计算机，企业端的经营胜于消费端。经过IBM总公司高层评估许多企业后，发现IBM的弱项都是联想的强项，两者互补性非常高，而且联想在新兴的中国大陆、印度、俄罗斯、东欧等市场表现非常好，两方不论就互补性、市场优势来探讨，一拍即合。

　　许朱胜并指出，新联想公司将于今年第二季度在台北成立，基于过去联想也向台湾下单采购，加上台湾的信息市场竞争全球最激烈，新公司成立后对台湾的经济不会有坏处；而且赋予台湾的IT产业另一个思考的机会，在这个国际性的变化中将扮演不同的角色，创造另一次获利的机会。(言恒)