上海，在祖國大陸的經濟建設中以其自身的實力，成為引領潮流的先鋒，並逐漸顯露出一個國際大都會的氣勢。特別令許多臺商驚訝的是，上海幾乎以一種非常神速的速度在縮小滬臺之間的差距。
2003 年，儘管受到非典疫情的影響，臺商到上海投資的新項目仍然達到383 項，合同吸收台資約17 億美元。
截止到去年底，上海累計批准的台資項目達到5043 項。合同吸收台資達到101.5 億美元。
據滬臺經濟研究專家分析，近年來，臺商到上海投資的特點是：大財團來投資的多。台灣地區百大財團有64 家投資建設了152 個項目。上市公司投資多。台灣地區有78 家上市公司投資了130 個項目。金融機構來得多。台灣地區已有17 家金融機構設立了代表處。另外，新設的台資企業，其項目資金和技術含量都有大幅度的提高，許多已經在上海落戶的高科技台資企業也大幅度增資。這些情況表明，臺商投資繼續看好上海。
對這種現象，上海市人民政府台灣事務辦公室主任楊建榮認為：“近年來，上海市政府認真貫徹國務院頒發的《台灣同胞投資保護法》，建立和完善了一整套適合台灣同胞前來投資的項目規劃，法律諮詢，投訴仲裁等服務和管理體系，營造了安全有保障，辦事效率高的投資環境，切實有效的維護了臺商的合法權益。因此，臺商到上海來投資的情況仍然顯現逐年遞增的趨勢。”
最近，兩岸媒體上出現“上海熱”這個詞的頻率低了，於是，有人猜疑，臺商對上海的投資是不是降溫了？為了解答這個問題，記者來到上海採訪。
在青浦縣朱家角鎮，記者結識了大千莊園的主人臺商黃海伯先生。2000 年黃海伯先生以每畝6 萬元的價格買了650 多畝的土地，營建了一個自然生態型都市休閒度假區。為了與周圍的環境相協調，黃海伯先生在度假區裏建了16 座小木屋，每個房間每天的租金是280 元，房間裏的陳設雖簡單，但是很舒適、乾淨，透過房間的落地玻璃，可以欣賞到水塘裏悠閒的天鵝。水塘裏共有60 多只天鵝，其中能產蛋的黑天鵝有12 只，白天鵝有2 只，一個黑天鵝的蛋可以賣到2 萬元，一個白天鵝的蛋可以賣到5000 元，每只天鵝一年可以產20 個蛋，這樣算下來，僅天鵝每年產的蛋就價值500 萬元。黃海伯先生對記者說，在上海這個寸土寸金的國際大都市，能有這麼一個自然生態休閒度假區很受人們的歡迎，一天最多的接待人數達到了3000 多人。
黃海伯先生曾在台灣地區軍隊中任中校營長。他退役後在美國經商，1992 年來到上海，在徐家匯創辦了大千美食林，從此開始落戶上海。
說到選擇上海的原因，他認為：“上海它本身的基礎的環境特別好。它是在長江流域的龍頭，那長江流域又哺育了中國的四分之一的人口。那它整個的地理位置呢，又是在南韓、日本、台灣，香港的等於是中心位置。再一個它的交通的便捷，它有空運、海運、路運、鐵路運，各方面都四通八達。它資訊也特別好，原來這些工業這種水準的基礎也特別好。”
記者在採訪中了解到，很多在上海投資的臺商都有著與黃海伯先生相同的想法。優越的地理環境，方便快捷的交通，靈敏發達的資訊，這些都是臺商選擇在上海投資的重要參數。
上海力國實業有限公司王國達董事長1990 年來到上海投資，他現在回憶起當初選擇到上海的決定，仍然堅信這是他商業生涯中是一個十分正確的決定：“我走了很多的國家跟地區，我發現在咱們大陸啊，這個市場是絕對是未來一個有很大很大具有潛在性的一個很有吸引力的一個大的地區。”
王國達先生說他來上海投資時正是台灣當局竭力推行“南向”政策的時候，然而，有比較才有鑒別。他對自己的選擇更加堅定了：“我覺得如果投資的話，應該大陸是一個很好的一個地區。在這種情況之下，我們就開始進行考察了，那我想上海是一個首選的地方。”
光陰易逝，轉眼間10 多年過去了，王國達先生對自己當年的選擇至今仍然非常慶倖：“ 這十多年來讓我們感覺真的是不一樣。當時我們的政府（講），一年一變，三年大變。確實做到這一點。整個這10 多年來, 正好上海的一個發展。本人正好有幸，不敢說參與其中，起碼也都做了一個見證，確實現在變得絕對有資格稱為一個國際大都市。”
其實，有這樣感覺的遠不止王國達先生，許多臺商朋友都有類似的切身體會。現在在《移居上海》雜誌擔任編委的符之英女士就是其中的一個。
作為臺商太太符之英面對記者採訪時說：“我應該是可以說是一個上海這幾年的一個城市建設跟整體建設的一個見證者，一個目擊者。因為我記得我95 年來的時候，這個延安高架橋都沒有，一些比較好的像大型的購物商場啊，或是說現在上海人很流行的shopping mall ，那時候幾乎都沒有，所以那時候我們剛來的時候，的確有段時間我們不習慣，因為有一些生活機能不像在台灣的時候那麼方便。”
可是上海真的是很快，就是92 年（鄧小平）到了浦東一趟，整個上海的發展就是在短短的10 年間，發生的嘛，其實對於我們這些從外來的人來講，一方面覺得是有一點很高興，就是說讓我們在這裡更能夠安頓。另外一方面也是蠻慶倖自己的選擇，我在這邊重新找到了一個自己覺得還不錯的一個生活方式，那也有一份可以自己去發揮或是去貢獻社會的一份工作。”
也許是職業的緣故，符之英女士十分注意觀察和發現上海在經濟建設中的特點
上海自從開發浦東之後，經濟建設突飛猛進。即使在遭受亞洲金融風暴後世界經濟普遍不景氣的情況下，上海還是連續十多年保持GDP 兩位數增長。符之英女士說：“我覺得上海有一個很有趣的現象，就是說他所有事情發展的時候，他都是最新的跟最好的引進。他的發展過程是跟國際接軌的時候，他一拿進來的時候就是拿最先進的，最高科技的，而且是國外最流行的東西。”
這種現象，源自祖國大陸實行的改革開放方針。許多臺商愛做對比，上海長谷陶瓷有限公司副總經理吳瓊孚先生平時最喜歡騎著自行車“走街串巷”，尋找上海的文化遺跡和發現上海的新變化。10 多年的積累，使他對上海有了比較全面的認識。
他告訴記者：“上海是一個國際大都會的一個格局，也是全中國一個首要的窗口。所以四面八方的人，包括海內外，都會聚集在上海這個大都市。因此在上海生活很快的可以不只是跟國際接軌，也可以跟國內的各種各式各樣的資訊接軌。這是在上海生活最有樂趣的一個地方，也就是說資訊量特別的大。”
投資商最為關注的問題，往往是政策，資訊，交通，市場等這些投資環境的重要因素，上海迪比特實業有限公司總經理陳冠俊為了建設手機生產基地，先後考察了北京、深圳、上海三地，最後選擇了上海，他就看好了上海的市場潛力。
陳冠俊選擇上海的原因十分明確：“我們認為應該選擇在上海。第一個，上海是商業中心，第二點就是上海的人力資源比較優秀而且資源豐富；第三點就是上海有基本的工業底子，上海在我們剛來的時候，那時候上海剛起步，所以對我們來講上海是一顆久未琢磨的這種鑽石。”
迪比特選擇了上海，從90 年代開始，它與上海同步成長，現在已經成為中國最大的手機生產企業之一。回顧企業的創業歷程，陳冠俊先生很有感慨：“在發展的過程，我覺得政府的效率非常的高，讓我對企業碰到的問題，它能夠適時的幫我解決。所以我們今天能夠脫胎換骨，有這種設備來生產這個移動通訊手機，我們是非常感謝政府的這個替企業解決困難的這種效率。”
陳冠俊先生的回顧說明瞭，一個良好的投資環境是由多方面的條件組成的，其中最基本的就是各級政府的關心與支援。
為了了解當地政府為臺商投資提供的服務以及辦事效率如何，記者走訪了位於外高橋保稅區的台灣長谷科技有限公司。在繁忙的生產車間裏，記者見到了總經理陳武吉。陳總向記者介紹說，台灣長谷科技有限公司是一家專業光碟驅動器的製造商，公司產品都以外銷為主，主要出口到美國。因而產品通關週期關係到了產品的競爭力。
陳武吉總經理說，通關原來是一件很頭疼的事情，過去海運需要7 天，空運3 天。8 月1 日自從啟動行政審批制度改革後，則大大減少了貨物通關時間，增加公司產品在市場上競爭的砝碼。現在空運貨物1 天就可以通關。為了說明時間就是金錢這個市場法則，陳武吉先生還給記者算了一筆經濟賬：“對於高科技企業的話，因為很多東西在美國市場有時候一兩個禮拜，一個禮拜可以降價五塊錢美金，多等一個月你可能價格已經損失十幾塊美金，那你數量都是幾萬台的話你等於損失二三十萬美金，我們因為很多新產品前面幾個月開始利潤最好，過了三個月以後這些產品就馬上就跌價，就像大陸的DVD 、CD-ROM 、VCD 一樣，所以時間對高科技（企業）非常重要。”
臺商選擇上海有種種理由。然而，對於做生意來說，最關鍵的還是看好市場。
上海吉尊服飾有限公司董事長李凱光在接受採訪時說：“上海，大家都知道是一個不得了的一個消費市場，一個環境。就拿這次非典來講，非典過後的一個禮拜，上海市整個完全恢復。所以說我們常常講，上海是真的現在全世界，應該這樣講，是惟一在（成長）的一個城市。”
上世紀90 年代初，維納斯婚紗攝影有限公司董事長李峻卿先生隨一個由四五十位臺商組成的工商考察團來到了祖國大陸。在十幾天的考察活動中，到北京、上海、天津、瀋陽、和廣州等地。一圈考察下來，李峻卿先生選擇了上海。他在講話時毫不掩飾自己對上海這座城市的喜愛：“我覺得我本身就喜歡這個城市，後來幾個城市考察下來，我覺得上海是一個對於我來投資這個婚紗攝影影樓這個行業是最佳的一個地點。”
幾年前由於一些政策法規的不完善，臺商到上海投資，一個住宅項目從報送項目建議書到拿到規劃許可證，有的甚至需要蓋上百個圖章；一個生產性外資項目，完成立項審批，也就是說拿到工商執照至少需要四個月，允許開工建設則大概需要半年時間。但是如今這種情況已經得到了根本解決。
記者在上海浦東新區招商中心的“一門式服務”大廳裏了解到，如今凡是到浦東新區投資的投資者都能享受到“一門式服務”。所謂的“一門式服務”是指涉及項目審批的三十多個職能單位都集中在一個大廳裏辦公，投資者從投資諮詢、立項審批、土地使用、基地審批、工商註冊、稅務登記、勞動用人和水、電申請均可以在接待大廳裏受理。由於“一門式服務”實行的是“一門受理、並聯審批、兩次辦結”，因而使投資者往返奔波次數大大減少，實際等待時間也大大縮短。同時也避免了亂收費、走後門等現象，審批的手續更加地公開、透明。
台灣華威集團董事長郭承豐先生在台灣地區是從事廣告業的，他用自己獨到的眼光觀察和認識上海。談到自己投資上海的感想時說：“我在台灣是做廣告事業的，所以在廣告人來講一般都比較敏感。我來上海以後呢，我感覺到上海生活的多元化和上海多彩多姿呢，讓我感覺很合適我的個性。我感覺上海生活的多元化已經超過了台北了。因為我覺得上海的空間比較大。”
曾任台灣地區知名企業國泰人壽保險公司大台北區營業部部長，人稱“保險大王”的梅汝彪先生，在台灣時的年薪相當於80 萬人民幣，2002 年來到上海，他認為上海有著更大的發展空間。
梅汝彪先生的決心絕非一時衝動。他從1996 年起接觸祖國大陸的保險事業，專門研究大陸保險市場的發展狀況。短短幾年中，他回祖國大陸50 多次。在與祖國大陸保險公司的交流和合作中，他對大陸保險業的前景有了比較全面的了解。
梅汝彪先生告訴記者：“在2002 年我在國泰人壽服務滿25 年之後，我有鋻於中國大陸未來的這個保險事業，有非常大的一個發展的一個潛力，所以我毅然決然地辦理退休離開國泰人壽，回到祖國大陸。應該來講的話，我是相對對於大陸的保險市場了解比較多，研究比較多。那麼因此我希望說是能夠在有生之年能夠回到祖國大陸，能夠對這塊土地這個保險市場作出一個更大的貢獻。希望給自己一個重新出發，重新發展的一個機會。”
（資料來源：央視國際 責任編輯：火山）
