1980 年代末，在外資紛紛撤離上海的情況下，李慈雄毅然投資浦東。今天，被台灣 《商業週刊》稱為“磁磚大王”的李慈雄期待浦東能出現世界級的企業   

　　本世紀初，一批來自世界各國的專家雲集上海黃浦江岸，在目不暇接于浦東一棟棟世界級標準的高樓時，很多專家提出了一個問題：如此之多的世界級高樓，具備世界級競爭力的跨國企業有幾個？

　　這批專家的接待者上海斯米克集團董事長李慈雄，日前在浦東世紀大道的斯米克大廈接受《全球財經觀察》專訪時，著重指出：“現在世界500強企業中很多都已在上海設立了辦事處或投資建廠 ，可真正將總部建在上海的世界級大企業卻少之又少。”

　　“不要老指望國外的跨國公司把總部遷過來，而是要立足於建設中國自己的世界級跨國公司。浦東，就是實現這一宏圖的舞臺。” 李慈雄說。

　　李慈雄是一代國學大師南懷瑾的關門弟子，在斯坦福大學取得博士學位。1989年他在英屬維爾京群島註冊CIMIC(China Industry Mangagement & Investment Corporation，簡稱斯米克)。次年李慈雄就力排眾議，賣掉美國的別墅，攜家帶口赴浦東投資。

　　李慈雄帶來的100多萬美元，是在1980年代末外資紛紛撤離中國的背景下，上海吸收到的第一筆外資，也是浦東開發以來的第一筆外資。當時剛剛開發的浦東一片荒涼，晚上看不到燈光。李慈雄的一位朋友評價他“願為理想而犧牲生活品質”。

　　溫文、隨和而簡樸，卻掩飾不了李慈雄內在的“勃勃野心”。到浦東投資時李慈雄才35歲，當日本三菱公司的一名常務董事問他在中國想做什麼時，他回答，“斯米克要做中國的三菱”，此語讓對方驚詫。

　　李慈雄宣稱斯米克要“致力於開發中國的經濟潛力”。在浦東，李慈雄最初和上海的一家國營企業成立斯米克金剛石模具公司，在打破國企“大鍋飯”過程中，半年就使舊體制下的企業效益發生了質變。

　　當時新華社的報道將此命名為“斯米克現象”，引起了海內外的普遍關注，成為中國經濟改革，尤其是企業改革史上的一個亮點。

　　然而跨國公司在和國企的合作中通常很難掌握經營權。1990年代初上海到處都在搞建設，裝修用的瓷磚需求量很大。李慈雄先搞瓷磚研發再建廠，銷售的第一年就實現盈利。

　　在瓷磚市場初步積累資本後，斯米克漸漸擴展到今天參股的多家公司，集中于磁磚、家用紙、通訊電源等幾大核心競爭力產業，成為了總投資額達20億人民幣的企業集團。

　　2001年，李慈雄成了台灣《商業週刊》的封面人物，報道稱他是中國的“磁磚大王”。文章還援引李慈雄一個大學同學的話說：“他(李慈雄)有大中國情結和中國讀書人的使命感”。

　　能吸納到大量國內外的人才，這是斯米克看重浦東的一大要點。李慈雄對《全球財經觀察》特別談到，他的很多同事都很認同浦東的氛圍，浦東與國外大都市的生活環境差不多，區別只是中文的語言環境。

　　浦東可以作為建設世界級企業的舞臺，源自於他對大環境的綜合判斷：一個集全國之力建設的浦東一定會發展起來，浦東的背後，是連綿的長三角城市群和廣袤的中國腹地這一能開發無盡寶藏的市場。國家和上海市對浦東的支援、浦東官員的開明和辦事明快，都給他留下了印象。李慈雄對《全球財經觀察》表示：“要做大事，就要到這裡來。”

　　由於浦東的國際化程度高，給整合國際資源開發大市場提供了便利。而浦東中西交融的文化氛圍，也給國外公司來華的本土化和中國企業的國際化，提供了一個橋頭堡。

　　有著東西方雙重文化背景的李慈雄，對《全球財經觀察》提及中國近代思想史上的“中體西用”，並稱“四書五經”之一的《大學》是現代商業領袖的“王者之學”。他說：“談這些，會被現在的人們看作是古董，其實是超前，因為中國和中國的文化一定會起飛，發展需要遠見。”

　　從放棄美國優裕的生活條件早早到浦東拓荒，和津津樂道于中國傳統文化的李慈雄身上，人們可以看到清教徒式的氣質和新儒家的思想似乎在走向一種和諧的統一。

　　他認為，上海作為一座世界級城市已經初具雛形，未來亞太地區的中心在上海，無論東京還是香港，都會變成上海的衛星城市。

　　“要做到這一點，上海需要一大批世界級的企業矗立起來，而浦東大開發，給建設中國的世界級企業提供了機遇。”李慈雄說。（文｜李敏輝）

　　來源：《全球財經觀察》