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樂觀主義者朱民:我不用再為中國銀行業前景辯護


2007-01-10 12:20:21         華夏經緯網

 

中國銀行副行長朱民

 

五年,樂觀主義者朱民最終戰勝了他那些當初對中國銀行業持悲觀看法的經濟學家朋友。

 

128,在中國金融業全面開放三天前,作為中國銀行副行長的朱民在北京一個論壇上笑稱,他終於不用再替中國銀行業的前景進行辯護,因為全世界都在看好中國。

 

這並非僅僅是他作為副行長的“王婆賣瓜”。一些研究機構已經開始調高中國銀行股的投資等級,今年上半年利潤收入超340億的水準更是讓許多研究者關注中行背後所發生的實質性變化。

 

中行戰略規劃部人士稱,謎底源於中行在入世五年間大刀闊斧的改革。股份制改造、引進戰略投資者、上市、人力資源管理改革、完善風險控制一系列動作正讓中行得以變成一家現代型金融企業。這正是中國銀行持續前進的根本動力,也是中國以其為代表的中國銀行業的根本動力。

 

人力資源改革促公司治理

 

“我建議你去買點中行股票”,128,在中行舉行的“後WTO時代中國銀行業市場”論壇上,中行下屬的《國際金融研究》雜誌的一位編輯向記者“坦誠相薦”。

 

並沒有什麼內部消息。相反,他的理由來自他切身的感受。在他看來,他所服務的這家銀行人數最少,業務結構卻比較合理,且管理層素質很高。銀行股價還有足夠的成長空間。簡而言之,增長的潛力來自中行過去五年所發生的變化。

 

作為有九十多年曆史的中國銀行,是中國銀行業在國際上的形象代表,擁有中國銀行中最為發達的國際網路和最大份額的國際業務。然而,在2004年啟動改製程序之前,本質上仍有中國傳統國有企業的典型弊病。

 

“是股份制改造和上市,使中行真正向一家現代企業轉變。”該行戰略規劃部一位人士介紹,以改制為契機,中行開始了一系列大刀闊斧的改革,並以一家上市銀行的標準對中行進行了全方位的改造。

 

在體制改革方面,中行從全系統進行了一場引起各界轟動的人力資源改革,向外界公開招聘下級分支行負責人,並在系統內部召開重新競聘,取消行政級別,並引入“引咎辭職”制度,並在全球範圍內招聘高管和專業技術人才。

 

中行目前也以四大行中最少的22萬人創造了巨大的利潤。今年上半年中行的財務報告顯示,中國銀行業實現營業利潤343.38億元,同比增長19.72%。股東應得稅後利潤為194.77億,同比增長28.30%

 

改制上市造就現代銀行

 

不過對於中行來說,最大的變化仍是從一家傳統企業變成了一家現代型的上市銀行,中行人感受最深的是,工作分工更細緻,職責更明確,風險防範意識更高,團隊作戰能力更強。

 

今年6月,中行順利登陸H股市場,時僅一個月,順利回歸A股。中行在兩地的成功上市帶來了良好的效應。從8月起,A股和H股中資銀行股股價一路高企。並帶動了大盤的一路走強。

 

股價高企的背後,是以中行為代表的中資銀行股的盈利潛力得到了市場的認可。而中行與戰略投資者的合作,更是為此提供了根本的保證。

 

據了解,中行目前已與RBS銀行 、亞洲金融、瑞士銀行以及亞洲開發銀行簽定了多項戰略合作安排。其中每個戰略投資者都將根據自身的特點,為中行提供幫助。

 

基於此,中行副行長朱民稱,中國未來銀行業的競爭將在中資銀行與他們的戰略合作夥伴組成的團隊之間展開。並且由於上述事實,這一競爭將是國際化水準的。而顯然,在五年之前,這都還不是事實。

 

五年來,外資銀行在中國得到了迅速的成長。數量從177家增長到269,幾乎增加100家,總資產從500億美元已經漲到1000億美元,幾乎翻了一番。但外資銀行的資產份額從1.32%漲到1.66%左右。“原因很簡單,這是因為中國本身銀行的力量在壯大。”以中行為例,中行在構造現代銀行集團方面正在向國際一流銀行看齊,最顯著的是向綜合化金融集團縱深發展。目前,中行通過其全資子公司中銀國際控股、中銀集團保險、和中銀集團投資向其全球客戶提供銀行、保險和其他服務,且正進一步考慮設立直屬的基金公司。

 

與此同時,大力發展存貸業務之外的非利息收入。截至2005年年底,中行的非利息收入已佔其全部收入的比重達到19.2%。國際水準是40%-50%

 

“事實證明,中國的銀行並沒有在被狼吃掉,反而是與狼共舞。”朱民說,中國銀行業是最有希望的市場,中國的銀行也能夠在進一步的競爭中發展壯大自己。他相信這一點,尤其是對中國銀行。

 

來源:上海證券報

 


 
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