在世界急遽變化的年代，兩岸三地傳統的產業分工已顯陳舊，一場中華科技版圖的大調整正在拉開帷幕，效率便是金錢，以最快的時間完成整合，就意味著在新一輪全球競技中搶得了先機。
曾有人將大陸、香港、台灣的整體產業格局概括為：台灣設計(design)，香港服務(service)，大陸製造(made in China)，因為台灣有一流的研發隊伍，香港是世界金融中心之一，而大陸的廉價勞動力和原材料則讓眾多外商迫不及待地把廠房搬到大陸。這樣一種產業格局，在過去20年裏，創造了大陸和港臺的共贏局面，三方都發揮各自優勢，並且各得其所需。然而，這一格局在科技產業急遽爆發的今天，似乎已經不能再讓大家都滿意，一些新的氣象開始在這一領導時代潮流的產業中初露端倪。看來，一次革命性的產業整合即將在兩岸三地隆重登場。
大陸：初生牛犢不怕虎
也許因為科技產業本身就是年輕的，所以在中國大陸經濟生機勃發的大變革之背景下，科技產業找到了最適宜成長的土壤——有衝勁，敢想敢做，又不缺乏智慧的頭腦和理性的分析。因此，呈現在世介面前的，是一個由零開始的學步孩童，秉持著一股天然的勇氣，不知畏懼地朝前闖。
在科技百強榜單中位居第5，更躋身美國《商業週刊》6月21日出爐的全球科技500強第14的冠捷科技，原是台灣最大的彩色電視機外銷廠商。在去年2003年8月6日，京東方收購冠捷科技26.36%比例的股份，入主冠捷，成為其第一大股東。加上之前收購南韓現代顯示TFT-LCD(薄膜電晶體液晶顯示器)業務，至此，京東方的“液晶顯示器帝國”基本成形。儘管業界對京東方這一做法的風險性持懷疑態度，然而不可否認的是，將南韓現代的TFT-LCD業務和冠捷納入旗下，再借助液晶顯示器全球大賣之風，2003年京東方實現凈利潤達4.03億元人民幣，同比猛增386.72%。
像京東方這樣揮出大手筆的大陸科技企業不在少數，其中還包括TCL在2003年收購友邦線上，進軍筆記本電腦領域，並購樂華，整合樂華品牌。原本規模就不小的TCL如今更變成了一個“巨無霸”，在本次科技百強榜中位居第28名。
科技產業向來不缺乏冒險家，在大陸更是如此。比起聯想、方正這樣的傳統電腦廠商，在靈活性和成長性，當屬身手敏捷的網路一族更勝一籌。今年3月剛在美國納斯達克上市的掌上靈通，當仁不讓地搶上成長分榜單的頭名寶座。其他如新浪、搜狐、網易等老牌門戶網站，表現也非常出色。這些在美國上市的中國概念股，在本次科技百強榜中可說是“一枝獨秀”。
台灣：科技老大未來之路何在
台灣的資訊科技硬體產值，位居世界第三，這讓台灣業界頗感自豪。當年島內的創業家克服客觀環境的限制，憑藉敏銳的嗅覺和堅韌的作風，硬是打拼下了一個龐大的科技王國。臺積電、聯電、鴻海這些科技產業中的“老字號”，是全球超過80家市值100億美元以上的科技廠商之中的三家，在業界備受尊敬。
代工歷來是台灣科技產業最突出的特色，很多台灣公司都想做專業的代工商(EMS)。島內輿論曾對“代工”這一模式頗有微辭，一些企業也想捨棄代工模式，積極地做品牌，然而這並不是台灣的強項。由於當地狹小的發展腹地，讓業者即使有心大展身手卻苦於沒有大的舞臺，因此只得向外尋求生存空間。代工不僅是合適的發展模式，也確實打造了一批卓越的企業。連續4年獲選美國《商業週刊》評出的世界科技500強的鴻海精密，是全球第一大連接器及電腦外殼製造廠，康柏(Compaq)、戴爾(Dell)、思科(Cisco)等跨國大企業都是鴻海的客戶。一向行事低調的鴻海董事長郭臺銘，在今年5月，更是向外界披露了鴻海想做世界級專業代工商的雄心。
然而，面對僅一水之隔的大陸的科技產業，近年來不可阻擋的後發之勢，台灣業者自然心生危機感。2002年，大陸的資訊硬體產值為352.25億美元，年增長率達25%，超過了日本和台灣地區，排名躍居世界第二，僅次於美國。對岸來勢洶洶的發展勁頭，讓台灣業者也不得不慎重思考如何才能保持原有優勢，在未來競爭中拿下一個高分。
不少台灣科技企業已經將大陸作為施展他們才華的一個全新的大舞臺。類似于20年多前，香港以珠三角為後方基地，將製造業內遷，而自身就全力以赴地打造世界級金融中心；如今，長三角成了臺商最為活躍的地區，明基、臺積電、鴻海精密等大企業紛紛在長三角設廠，搶佔攻城略地的橋頭堡。不同的是，珠三角只不過是香港的“後花園”、一個配角，獨領風騷的還是那顆璀璨的東方明珠；而台灣企業依託于長三角，上海這個國際性都市更是為他們搭起了一座與世界溝通的橋梁，台灣企業與長三角從而實現了真正的互動。
香港：璀璨明珠的科技之夢
數年前，李澤楷以盈科數位科技鯨吞百年老號香港電訊，組成電訊盈科，在香港高科技領域內創造了一個神話，然而，當年讓香港乃至亞洲的商界和IT業界都發生幾次大地震的“小超人”，如今已經沉寂了下來，儘管大家曾拭目以待他所帶領的盈科動力能成為又一艘媲美和黃集團的超級巨艦。香港的科技產業，曾給了人們太多希望，也許希望越大，失望也就越大。正因為如此，當談論中國的科技產業時，人們的目光總是聚焦在大陸和台灣的企業，往往忽視了香港的存在。再加上香港的金融業、服務業早已聲名在外，自然掩蓋了科技產業的光芒。
本次科技百強中，香港本地的科技企業比起龐大的大陸、台灣企業而言，數目少之又少，不過上榜企業的表現卻有很多可圈可點之處。生產電子元件的德昌電機，其贏利能力奪得冠軍，股東權益報酬率高居第2名，凈利潤也排在了第4名；而生產電子消費品的偉易達集團，贏利能力排名名列第5名。這些枯燥的數據有力地證明瞭一點：同樣是在夾縫中求生存的香港科技企業，深諳掌握樞紐位置並且快速行動的道理，在“天上一日，人間萬年”的科技產業裏，惟有緊跟時代潮流，才能把握世界的脈動，隨大流飛速前行。李澤楷之父，實業家李嘉誠旗下的公司已宣佈建立亞洲電訊王國的願景，這是否意味著香港的科技產業會有一個新的騰飛呢？
多元化vs.專精化
仔細觀察科技百強榜單，可以發現這樣一個有趣現象：中國大陸的科技企業大多熱衷於多元化擴展，如排名第73的福建新大陸科技集團，跨足資訊技術、生物制藥、環保科技三大產業，不僅提供硬體產品、應用軟體和整體解決方案，從事高新生物技術產品、傳統中成藥以及醫療器械的開發、研製、生產、銷售和服務，甚至還進行紫外線大水量消毒技術的研發。而TCL這種大型企業，多元化擴張更是開展得如火如荼，最近在家電、資訊、通訊上都有很大的動作，吸引了業界的諸多關注。
針對中國大陸科技企業的多元化經營的現狀，一種解釋是現階段中國大陸企業尚處於成長初期，還不足以憑藉高品質的管理能力和專精化的產品生產來獲利，國內市場巨大的消費需求促成了這些企業像八爪魚一樣地四處伸開觸角。然而，從另一方面來看，龐大的內需市場，不僅為中國大陸企業自行研發提供了有利的規模經濟，也讓大陸在未來的通訊產業標準的訂立上，佔據了絕佳位置。
相較于大陸科技企業的“十面埋伏”，台灣的同業者就顯得“專一”許多。在他們看來，多元化的確是未來科技產業的一個方向，但如果缺少足夠的執行力，任何多元化都不可能成功。因此，他們寧願專注于一個方面，穩紮穩打，也決不會輕易地跨足某個不熟悉的領域。例如在半導體、電腦系統、電腦周邊與零部件等一系列領域，台灣都有一批相當出色的企業，包括排名第2的聯發科、排名第8的廣達電腦、排名21的明基電通，這些都是各自領域的明星企業，其專精的精神讓企業能沿著一條穩健、長久的道路紮實地發展。
三地大整合
未來兩岸三地的科技產業會呈現怎樣的態勢？最簡單的答案只有3個字：大整合。
當祖國大陸的企業主動積極地打造世界級品牌，當台灣的業者將世界級代工商作為奮鬥目標，當香港的科技產業也顯示出不凡的實力，此時，中華科技產業的版圖必然需要重新規劃。三地的科技產業成長于不同的母體，也決定了今後在大舞臺上會扮演不同的角色。
大陸的科技企業，拋開中國移動、中國聯通、中國電信這種“有中國特色”的特殊性企業不談，很多都熱衷於向海外擴張。聯想贊助奧運會，試圖複製南韓三星所走過的路，樹立國際名望；TCL收購德國著名企業施耐德，到歐洲市場開疆辟土——它們的舉動掀起了一股大陸企業朝海外進軍的熱潮。最後的結果如何，尚難下定論，不過，如果大陸企業能夠在全球第3代行動通訊技術來臨之際，果斷地抓住機遇，那麼，這將成為中國通信技術趕上或接近世界先進水準的新契機。至於台灣，應該立足於自身的強項，著眼于專精化，憑著多年積累下來的產業經驗，繼續深耕產品研究和製造；香港應繼續發揮金融和服務的優勢——
三地互動與大整合，勢在必行。（記者張敏）
來源：東方企業家
