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新華網評:不合時宜的“防控”當退則退

華夏經緯網 > 新聞 > 熱門評論      2024-04-25 15:38:59

新華網記者烏夢達、魯暢、俠克

近日,一則某市地鐵仍執行疫情期間實名制購票的消息引發關注。乘客在姓名欄隨意輸入諸如“111”這樣的資訊也能買到票,有網友質疑實名制購票是否形同虛設。

疫情早已轉段,生活重新回歸。然而,一些公共場所疫情期間的防控或限流措施卻仍然沿用。例如,某地多家三甲醫院仍然對病患家屬陪護照看設置“門檻”,稱非特殊情況家屬不得陪護照看,只能自費請護工。還有部分高校因疫情防控需要“關閉”的大門仍未對公眾開放。

對相關部門來説,管控限流降低了管理成本,也有一定的實效:有高校保衛處負責人説,校園“封閉”了,丟外賣、丟自行車案事件減少;有醫護人員表示,聘請專業護工能夠提升照護效率……

顯然,一些部門單位以“方便管理”或“避免風險”為由進行“防控”,以“怕出事”為由“以限代管”,是將部門局部利益放在群眾利益之上的。

民生為大。社會生活全面恢復的當下,不合時宜的做法當退則退。我們看到,一段時間來,一些高校有序推進校園開放,改進入校形式,贏得好評;不少地方陸續改進博物館預約機制,線上線下均可購票,遊客便利度和滿意度得到有效提升……實踐證明,通過科學化、精細化、智慧化的管理方式,可以找到兼顧群眾需求與場所管理的“更優解”。

當然,放開並不等於放任。高校、醫院、景區等是具有公益屬性的公共場所,只有在規範有序的前提下才能形成良好互動,共同建設人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。

問政於民方知得失,問需於民方知冷暖。對於城市公共場所管理方來説,要多聽一聽公眾的聲音與訴求,多一些從實際出發的考量,把該管的管住,把能放的放開,在活力和秩序的統一中實現高水準治理。

來源:新華網


責任編輯:侯哲
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