自身過硬才能一呼百應
■劉元旦
前不久，某部一位優秀帶兵人分享經驗時講道：“單位強不強，全看‘領頭羊’，只有自身過硬，才能一呼百應。”該部領導立起“嚴下先嚴上、嚴人先嚴己”的好樣子，感召帶動官兵鬥志昂揚、向戰而行，部隊各項工作始終走在前列。
領導幹部既是幹事創業的組織者，更是示範者，自身過硬是帶好隊伍的前提和底氣。我軍之所以能夠從勝利走向勝利，一條重要經驗是領導幹部立身為旗，平時敢説“看我的”，戰時喊出“跟我上”。領導幹部以身作則、以上率下，官兵才會信任信服、聽令景從，進而以“頭雁效應”激發“群雁活力”，增強部隊凝聚力戰鬥力。
自身過硬才能一呼百應。領導幹部要充分發揮“領頭雁”作用，不僅要強化擔當意識，更要&&加強學習，搞好自我“充電”，努力掌握好“十八般武藝”，以過硬素質贏得官兵認可，讓官兵學習有標桿、看齊有方向，進一步激發部隊上下同心同向、敢打必勝的戰鬥銳氣。
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