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身為過河卒只進不退的人

發佈時間:2021-09-08 07:26:38

華夏經緯網112日訊:台灣大成長城集團創始人韓浩然先生是我們大連人,上個世紀九十年代初他派出一批精兵強將來大陸投資,其中一部分人來到瓦房店炮臺鎮成立了大成食品(大連)有限公司。我們早就聽説那裏有一支敬業、拼搏的優秀團隊,早就知道作為國家重點龍頭企業的大成食品(大連)有限公司有一群兢兢業業、埋頭苦幹的大成人,但是要想採訪他們卻很難,工作忙是原因之一,而謙虛謹慎、不想突出個人、強調團隊的作用也是重要原因。這更激發了我們想了解大成人的強烈願望,正好,大成宮産及大成美食總經理王保林先生是大連台協副會長,我們就從了解他開始吧,也許他就是大成人的縮影。以下所記均為大成員工所述。

 

累倒在工作崗位上

 

199011月,王保林跟著現任大成食品(大連)有限公司副董事長的陳福獅第一批來到大陸創業。初來東北冰天雪地的,氣候不適應,觀念上有差距,他們遇到嚴峻的考驗。那時王保林只有30多歲,他仗著身強力壯,每天工作都是十幾個小時,蓋廠房、進設備、招員工、培訓幹部。白天他們忙碌了一天,晚上圍著火爐開會到深夜,研究第二天的工作。

 

那時東北有“貓冬”的習慣,農民冬天不養雞、不殺雞。王保林還記得那年三九第一天他們正式推出了“大成”飼料,但是第一個月銷售並不好,為了打開局面,他們經常召開説明會,拜訪客戶,指導農戶養雞,在零下20多度的氣候下,他們乘公交車,有時也坐農民的驢車,冰裏爬雪裏滾,苦口婆心的鼓勵農民冬天養雞。畢竟養雞總是有收入的,農民看到了實惠,漸漸轉變了觀念,從此開創了東北地區一年四季養雞殺雞的局面。

 

工作局面一點點打開了,可是在不知不覺中王保林卻一天天的瘦了下來,終於有一天他暈倒在工地上,臉色煞白、滿頭虛汗,過度的操勞讓他體力透支,再也支援不住了。這件事很快傳到台灣大成集團總經理韓家環先生那裏,他非常心痛這群拼命工作的大成兄弟,對他們表示了由衷的敬意,並且將王保林接回台灣休養了一段時間,身體逐漸康復。

 

一年只回家三天

 

1995年大成宮産在瓦房店炮臺鎮落戶,王保林被任命為總經理,經過幾年苦心經營公司走上良性迴圈的軌道,事業蒸蒸日上。可是天有不測風雲,後來“禽流感”風波像一股寒流侵襲了大成。2002年有的國家和地區就出現了“禽流感” ,這引起雞肉出口業遊戲規則的變化,整個世界都更加重視食品衛生安全,生食再也沒有辦法出口,特別是禽類必須經高溫加熱、蒸煮消毒後才能出口。一時間王保林所負責的大成宮産、大成美食投入到緊張的設備改造和工藝調整之中。那段時間王保林吃住在工廠,他已沒有了時間概念,問他今天星期幾,他全然不知,因為在他那裏沒有星期天,沒有節假日,工人們倒班幹活,他卻在車間連軸轉,經常在設備安裝現場一直呆到半夜,實在瞌睡了回宿舍睡一會兒,清晨又出現在車間,員工們説他,王總,你才睡了不到三個小時,再睡一會兒吧。王保林説,我睡不著,躺著更累,還是來車間心裏踏實。就這樣,一連二十多天王保林人瘦了一圈,臉上也帶著明顯的黑眼圈,成套最新的設備卻提前完成安裝,更符合國際食品衛生標準的工藝流程也制定出臺。

 

忙碌的工作中迎來了2004年春節,王保林在大陸已經有一年沒有回台灣家了,春節他正好有十天假,本來準備與家人好好團聚熱鬧一番,可是“禽流感”更大的衝擊波又來了。今年一月我國政府宣佈部分地區發生高致病性“禽流感”疫情,一時間日本、韓國、新加坡等40多個國家和地區對我國禽類及産品限制出口。王保林再出無心在家過年,他在台灣只待了三天,初三一大早他就直奔飛機場,心急火燎地飛回大連。太太和孩子把他送到機場,他們知道無法挽留他再在家多住一天,王保林早已將個人的命運與大成的事業緊緊連在了一起,廠興我榮,廠衰我辱,這就是與公司休戚與共、息息相關的大成人。

 

在被“禽流感”疫情所牽連的那段時間,王保林參與制定並貫徹實施的改變經營策略、調整産銷結構的方針取得了明顯的成效。他們快速拓展國內市場,用優良的品質和誠信的服務贏得了更多的消費者,將經濟損失降到最低限度。

 

董事長指示,不打球扣工資

 

大成人經常把自己比作過河卒子,只進不退。的確,他們在困難面前不退縮、成績面前不停步、工作起來不知道疲倦、任務來了常常忘記休息。大成食品(大連)有限公司副董事長陳福獅太了解這群苦幹實幹的弟兄們了,為了舒解他們的身心,減輕他們工作上以及自己給自己施加的壓力,陳董在2003年不得不下達了這樣一個指示,高層管理人員每人一週打一次高爾夫球,後面捎帶一句,不落實扣工資。這樣的指令我是頭一次聽説,這也就是在大成吧。隨著董事長指示的傳達,王保林的辦公室裏擺上了一副球具,可是一年了,那套嶄新的高爾夫球具仍靜靜地立在那裏,它多麼渴望主人帶它去一顯身手,可是王保林總説等下周、再下周吧,至今也沒有動。

 

大成宮産總經理辦公室的人説,王總別説是打球了,工作一忙經常顧不上吃午飯,他似乎忘卻了饑餓,吃不吃都行。有時同事替他從食堂打來飯,打多少就吃多少,從來不剩一粒米。王保林珍惜糧食的舉動無形中教育了很多年輕員工,在大成食堂很少有人倒掉剩飯。

 

“禽流感”疫情終於過去了,今年三月日本農林水産省對中國境內35家加工廠進行了相關檢查,以確定是否可以恢復對日出口産品。325日,日本農林水産省官員在國家品質監督檢驗檢疫總局和遼寧省出入境檢驗檢疫局官員陪同下來到大成宮産和大成美食,日方檢查官以挑剔的目光逐道工序、逐臺設備進行了嚴格的檢查,結果是,他們對加工設施、生産管理、現場衛生等各方面都表示非常滿意,整個過程中沒提出任何異議,大成順利通過了檢查,恢復了對日出口雞肉産品。

更令人敬佩的是,在與日商、美商等外商談判活動中,王保林始終旗幟鮮明地表示,我們是中國企業,我是中國人,表現出炎黃子孫強烈的民族自豪感。他以卓越的工作和不卑不亢的態度征服對方,也展示了大成長城集團一貫倡導的誠信、謙和、前瞻的風範。

 

我知道大成有一大批像王保林這樣的中堅骨幹,他們構築了大成堅實的根基,推動著大成生生不息的繁榮!(湘冬)

遼寧省人民政府台灣事務辦公室

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